? 近日，消息稱(chēng)，受我國紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)倒閉潮的影響，全國各地正在上演一大批服裝品牌店倒閉潮，包括波司登、利郎、百麗、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼等。大型紡織服裝企業(yè)頻現倒閉潮，將直接牽扯到1.7億人口的就業(yè)問(wèn)題。曾經(jīng)占據我國出口半壁江山的支柱行業(yè)觸動(dòng)著(zhù)無(wú)數國人的神經(jīng)。

　　資料顯示，截至今年10月，我國服裝及衣著(zhù)附件出口金額為920.96億元，1-10月份累計出口金額8，886.49億元(1人民幣折合約0.1565美元)，累計比去年同期下降7.0%。2015年10月，我國規模以上紡企的平均開(kāi)工率同比和環(huán)比雙雙由正轉負;純棉紗產(chǎn)品庫存天數同比上升9%，庫存高壓態(tài)勢顯見(jiàn);鑒于開(kāi)工不飽和造成的實(shí)際生產(chǎn)成本隱性上升，純棉紗利潤水平在2%左右，同比下滑0.5%。

　　很顯然，人力成本上漲，土地成本、環(huán)保成本以及繁重的稅賦，是導致服裝紡織業(yè)陷入困境的重要因素之一。以工人工資為例，美國波士頓咨詢(xún)公司BCG日前發(fā)布的報告《全球制造經(jīng)濟轉移》指出，盡管從2004—2014年，全球前25位出口國的制造業(yè)工資都出現上漲，但我國和俄羅斯的年均工資增長(cháng)率達到10%—20%，且這一情況已經(jīng)持續了10年，而其他經(jīng)濟體的年均工資增長(cháng)率僅為2%~3%。

　　廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司董事長(cháng)凌方才表示：“人工成本占企業(yè)生產(chǎn)成本的30%～40%，因此企業(yè)都對人工成本十分敏感。現在，我們的人工成本比東南亞國家高5—6倍，所以這些外國客商才要尋找可替代我國的生產(chǎn)地。”

　　至于土地價(jià)格，不妨拿美國與我國相比，引申香港經(jīng)濟學(xué)家郎咸平提供的數據，我國全國平均工業(yè)用地每平方米102美元左右，美國中西部的用地價(jià)格是每平方米13—20美元，像舊金山這種稍微發(fā)達一些的城市，用地成本大約是46美元/平方米。

　　另外，用電成本上，我國的工業(yè)用電是1度電1塊錢(qián)，美國是我國的一半。物流成本上，我國是美國的1.5—2倍。我國還有幾乎和油價(jià)一樣貴的過(guò)路費，平均每公里0.5元，按照小汽車(chē)100公里消耗10升油計算，算上過(guò)路費相當于每升油加價(jià)5元，其物流成本可想而知。

　　可以說(shuō)，由于各項成本的激增，不僅讓國內出口企業(yè)叫苦不迭，而且也讓眾多外企不堪重負。最為著(zhù)名的包括阿迪達斯、耐克、優(yōu)衣庫、無(wú)印良品、青山商事、利豐、東京STYLE、Honeys等，這些公司正加速把訂單轉移到東南亞。

　　值得一提的是，這些撤離的外企并不從事實(shí)際生產(chǎn)，而是通過(guò)品牌效應和訂單零售等占據著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈條的高端，因此，隨著(zhù)在我國經(jīng)營(yíng)成本的上升，可以輕易轉移陣地“遠走他鄉”，而盤(pán)踞在低端從事生產(chǎn)的本土企業(yè)則沒(méi)有這般好運，只能在外部市場(chǎng)需求疲軟、國內各種成本上升等多重沖擊下飽受煎熬，最終淪為經(jīng)濟蕭條周期下的“犧牲品”。

　　上述所說(shuō)這些不過(guò)是“內憂(yōu)”，引發(fā)我國紡織服裝業(yè)倒閉潮同樣離不開(kāi)“外患”。所謂“外患”指得就是2008年一場(chǎng)4萬(wàn)億經(jīng)濟刺激使價(jià)格信號嚴重失真，進(jìn)而誘導企業(yè)家展開(kāi)不合理乃至錯誤的投資，最終一發(fā)不可收拾。可以說(shuō)，這是引發(fā)我國服裝倒閉潮最為關(guān)鍵的因素。

　　據一些紡織企業(yè)老板回憶，本來(lái)2008年紡織服裝行業(yè)已經(jīng)出現經(jīng)濟危機，多數企業(yè)準備收縮產(chǎn)能并裁減員工。但由于4萬(wàn)億的經(jīng)濟刺激計劃出臺，從2009年下半年開(kāi)始，紡織服裝行業(yè)的生意異常火爆，2010年棉花價(jià)格從1萬(wàn)/噸漲到3萬(wàn)/噸，無(wú)數行業(yè)企業(yè)一夜暴富。在市場(chǎng)的短暫繁榮和銀行的推動(dòng)之下，行業(yè)掀起了一波瘋狂的產(chǎn)能擴張。

　　某些地方政府順勢打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚焦區，慫恿紡織服裝企業(yè)擴建新廠(chǎng)購置新機。不料，到2012年“4萬(wàn)億”經(jīng)濟刺激藥力消退，很多企業(yè)訂單大幅下滑，花費上千萬(wàn)一臺購置的天價(jià)進(jìn)口設備處于閑置狀態(tài)。加上庫存棉花價(jià)格劇降，很多紡織企業(yè)前兩年賺的錢(qián)瞬間歸零。

　　可以預計，隨著(zhù)我國經(jīng)濟持續下行，我國服裝紡織業(yè)所遇“寒冬”遠未過(guò)去，在未來(lái)相當長(cháng)的一段時(shí)期里仍將舉步維艱。實(shí)際上，無(wú)論龐大的產(chǎn)能過(guò)剩，還是對外出口的持續下滑，均說(shuō)明我國粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。

　　我國經(jīng)濟如若實(shí)現涅槃重生，唯有轉變路徑，一方面打破國企和金融機構壟斷，深化市場(chǎng)改革激發(fā)企業(yè)活力，另一方面通過(guò)大規模減稅、完善社會(huì )福利保障來(lái)提振內需，否則別無(wú)他法。這關(guān)鍵在于政府的抉擇。在歷史的十字路口前，接下來(lái)作何抉擇?人們拭目以待。（世界服裝鞋帽網(wǎng)）

來(lái)源： 中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )

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