因服飾制造商的生產(chǎn)縮減，百貨店內服飾類(lèi)商品的多樣性面臨挑戰。基于這一現狀，日本的大型百貨店正在著(zhù)力開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售自主設計的女性服裝品牌。而自有品牌的高收益率也讓百貨店的管理者們意識到，發(fā)展自有商品大有裨益。

　　▲東京都新宿區伊勢丹新宿店

東京都內伊勢丹新宿店2樓的一處角落，有一家名為“No.21”的店鋪，店內的貨架上陳列著(zhù)各式女靴。這是一個(gè)由三越伊勢丹控股設計、參考顧客需求并與多家鞋制品產(chǎn)商共同研發(fā)的品牌，創(chuàng )立于2011年，售價(jià)低于同類(lèi)非自有品牌。去年，該品牌的年銷(xiāo)售額為9.8億日幣(約0.64億人民幣)，今年起，品牌的經(jīng)營(yíng)類(lèi)別還將擴展至包類(lèi)、帽子等。自有品牌的加入，有助于百貨店控制采購的成本，該類(lèi)商品還被貼上了“收益高”、“即便品質(zhì)高也能做到相對低價(jià)”的標簽。

　　▲東京都豐島區西武池袋本店

服飾、雜貨類(lèi)品牌“LimitedEditon”是由SOGO西武運營(yíng)的自有品牌。該品牌雖然僅始于2009年，但去年的年銷(xiāo)售額就已達到約1200億日幣(約78億人民幣)，占到百貨店整體銷(xiāo)售的15%。5月底，該品牌還起用了巴西設計師，著(zhù)力研發(fā)限時(shí)出售的自有商品。

高島屋也自今年春季起開(kāi)始發(fā)售與全國各地面料生產(chǎn)商合作開(kāi)發(fā)的女裝、童裝等。而由大丸松坂屋、千趣會(huì )共同開(kāi)發(fā)的“Krarat”也于今年3月開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)。

百貨店自有品牌的強化，與商品供給源——服裝制造商的嚴峻經(jīng)營(yíng)環(huán)境有關(guān)。如今，低價(jià)快時(shí)尚品牌之間的競爭日漸激烈，品牌退出商場(chǎng)或縮減店鋪面積的現象層出不窮。百貨店中市區以外的店鋪，甚至還出現了商品無(wú)法鋪滿(mǎn)商場(chǎng)的情況。

服裝類(lèi)大型企業(yè)“WORLD”，截至3月末共計取消了13個(gè)品牌，關(guān)閉了全國范圍內約17%的店鋪，共計479家。OnwardKashiyamaCo.,Ltd.截至8月末，預計要關(guān)閉113家店鋪(包括百貨店內的店鋪)，準備主推“23區”等主打品牌。而曾與人氣品牌“BurBerry”達成經(jīng)營(yíng)協(xié)議的三陽(yáng)商會(huì )，也因合約到期，在全國范圍內關(guān)閉了約30%的店鋪(原店鋪約360家)，剩余店鋪全數轉營(yíng)其他品牌。

　　▲三陽(yáng)商會(huì )“百年風(fēng)衣”

對于百貨店而言，如果自營(yíng)品牌的商品銷(xiāo)售不佳，就會(huì )面臨庫存風(fēng)險。三越伊勢丹控股的大西洋社長(cháng)針對積極發(fā)展自營(yíng)品牌，陳述了如下理由：“無(wú)論如何都不能讓賣(mài)場(chǎng)空置。只能做好這樣的覺(jué)悟努力去做了。”

來(lái)源： 聯(lián)商網(wǎng)

相關(guān)資訊

• 打贏(yíng)“生存戰”，看日本紡企如何上演合縱連橫
• 波蘭之旅，開(kāi)啟中波紡織服裝合作新篇章
• BRICS+金磚國家時(shí)尚峰會(huì )加強全球時(shí)尚聯(lián)系
• 《2023紡織業(yè)對外投資合作國別指南》拉美篇（一）——墨西哥
• 國際紡織機械展覽會(huì )孟加拉國觀(guān)眾組織推介會(huì )再獲關(guān)注
• 三分鐘導讀紡織行業(yè)宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境
• 衣心向善！中法可持續時(shí)尚行業(yè)分享綠色轉型經(jīng)驗及案例
• 上半年全國紡織品服裝出口同比下降，RCEP機遇值得重點(diǎn)關(guān)注
• 上半年全國紡織品服裝出口同比下降，RCEP機遇值得重點(diǎn)關(guān)注
• 2022世界變局下的日本紡企應對之策（下）
• 堅持開(kāi)放包容、創(chuàng )新發(fā)展、合作共贏(yíng)，國際紡聯(lián)紡機研討會(huì )發(fā)出業(yè)界最強音
• 2022世界變局下的日本紡企應對之策（下）