隨著(zhù)電商對實(shí)體店沖擊力度的逐漸加大，有關(guān)電商會(huì )不會(huì )取代實(shí)體店的話(huà)題被眾人熱議。但事實(shí)上，不論是從短期還是長(cháng)期而言，實(shí)體店都將是電商不可替代的主流銷(xiāo)售渠道，因為消費者購物時(shí)最不可或缺的體驗感恰恰是電商永遠無(wú)法補足的短板。正由于此，國內電商大佬紛紛加碼與線(xiàn)下實(shí)體店的合作。
　　就在不久前，電商巨頭京東宣布與沃爾瑪達成深度戰略合作，京東獲得沃爾瑪戰略入股5%，并擁有了沃爾瑪在國內的全資電商子公司1號店。無(wú)獨有偶，中國最大網(wǎng)絡(luò )書(shū)店當當網(wǎng)開(kāi)設的第一家線(xiàn)下實(shí)體書(shū)店于近日在長(cháng)沙梅溪湖亮相，預計9月正式開(kāi)業(yè)，而在當當網(wǎng)的規劃中，未來(lái)共要開(kāi)1000家實(shí)體書(shū)店。而去年阿里入股蘇寧成為第二大股東，同樣是看中蘇寧龐大的線(xiàn)下門(mén)店資源。可以說(shuō)，線(xiàn)上電商整合資源與線(xiàn)下門(mén)店抱團結盟，尋求共贏(yíng)，已成為當前電商與實(shí)體店在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代突圍求變的一種發(fā)展戰略。
　　電商與實(shí)體商業(yè)成盟友
　　電商和線(xiàn)下實(shí)體店的強強聯(lián)合成為常態(tài)。
　　阿里與銀泰融合加速。阿里巴巴入股銀泰已有27個(gè)月，近日，阿里對銀泰商業(yè)持股比例增至27.9%，成單一最大股東。與阿里融合后的銀泰，業(yè)績(jì)可謂逆勢而上。根據該公司年報顯示，2015年，商品及服務(wù)網(wǎng)上零售銷(xiāo)售總額達到3.87萬(wàn)億元，年增長(cháng)率為33.3%。阿里巴巴集團CEO張勇曾表示，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)深度融合，整個(gè)社會(huì )存在著(zhù)一種消費升級的機會(huì )。銀泰作為零售商業(yè)線(xiàn)下線(xiàn)上融合的平臺，正在為實(shí)體商業(yè)和數字經(jīng)濟的結合探索新的道路。實(shí)際上，去年阿里入股蘇寧成為第二大股東，同樣是看中蘇寧龐大的線(xiàn)下門(mén)店資源。
　　而近日京東接盤(pán)1號店、牽手沃爾瑪，再一次說(shuō)明了線(xiàn)上電商正與線(xiàn)下商業(yè)加速融合。日前，電商巨頭京東宣布與沃爾瑪達成深度戰略合作計劃，獲得沃爾瑪戰略入股5%，并擁有了沃爾瑪在國內的全資電商子公司1號店。分析認為，京東主要是看中沃爾瑪背后的“附加值”——即京東需要線(xiàn)下實(shí)體，更需要在3C家電品類(lèi)尋求突破。
　　人們還沒(méi)有從京東、沃爾瑪的合作中緩過(guò)神來(lái)，又有一大波電商強攻線(xiàn)下渠道的消息傳來(lái)。中國最大網(wǎng)絡(luò )書(shū)店當當網(wǎng)近日宣布將開(kāi)設第一家線(xiàn)下實(shí)體書(shū)店，在當當網(wǎng)的規劃中，未來(lái)共要開(kāi)1000家實(shí)體書(shū)店。除此之外，品勝股份和迪信通也在近日宣布達成深度戰略合作，將溝通建立“迪信云聚—千機網(wǎng)”聯(lián)合實(shí)體連鎖門(mén)店網(wǎng)絡(luò )。
　　全渠道已是大勢所趨
　　2016年，互聯(lián)網(wǎng)勢必結束多年來(lái)的野蠻生長(cháng)，進(jìn)入下半場(chǎng)的競技。無(wú)疑，單一依賴(lài)渠道紅利贏(yíng)得市場(chǎng)的電商，將失去優(yōu)勢。與實(shí)體經(jīng)濟相結合，而不是依賴(lài)渠道紅利，將為電商發(fā)展帶來(lái)更大的發(fā)展契機。
　　近一年多來(lái)，以阿里巴巴、京東等為代表的創(chuàng )新型電商，已逐步摸索出一條B2B電商的進(jìn)階路線(xiàn)：產(chǎn)品——平臺——生態(tài)圈，這個(gè)進(jìn)階路線(xiàn)意味著(zhù)電商的發(fā)展已經(jīng)步入全方位服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟同呼吸共命運的3.0時(shí)代。對于傳統電商而言，實(shí)體經(jīng)濟的價(jià)值在于，當智慧化的“新實(shí)體”與對品質(zhì)、體驗有更高要求的消費者對上脾胃后，一個(gè)良性的供給與需求系統就形成了。這不僅打破了電商平臺一直得靠低價(jià)、靠“造節”才能勉強活下去的商業(yè)困局，且有望激活中國最海量的實(shí)體，讓實(shí)體經(jīng)濟重新煥發(fā)生機。有數據顯示，中國的電商零售銷(xiāo)售額只占整體零售銷(xiāo)售額的10%，90%的重頭戲還在線(xiàn)下。
　　專(zhuān)業(yè)人士認為，線(xiàn)上企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢能完成線(xiàn)下企業(yè)短時(shí)間內無(wú)法完成的銷(xiāo)售量，而大部分線(xiàn)下企業(yè)自建電商平臺成本過(guò)高，因此，未來(lái)幾年，零售業(yè)跨界融合將成為主流，不同企業(yè)通過(guò)“聯(lián)姻”走向全渠道經(jīng)營(yíng)是大勢所趨。
　　實(shí)現1+1>2，整合是關(guān)鍵
　　毫無(wú)疑問(wèn)，“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”的新電商模式是一種資源和優(yōu)勢的互補。如何實(shí)現融合后基因層面的改造考驗著(zhù)管理者的經(jīng)營(yíng)智慧。線(xiàn)下與互聯(lián)網(wǎng)平臺聯(lián)姻后會(huì )否停留在各為渠道的階段？雙方如何共振合力？
　　一方面，線(xiàn)下與互聯(lián)網(wǎng)平臺聯(lián)姻后可以利用大數據解決全渠道運營(yíng)。終端和實(shí)體端都需要跟顧客產(chǎn)生更多觸點(diǎn)，所以，更長(cháng)遠的解決手段和目標就是連接，以幫助商場(chǎng)連接顧客、店鋪、導購和商品，形成更好的交易能力或擴展能力，提升延展服務(wù)，真正的形成全渠道的獲客能力和服務(wù)能力，同時(shí)也形成真正意義上的所謂全渠道化的數據的獲取能力和運營(yíng)能力。
　　另一方面，在面對終端消費者方面，線(xiàn)下與互聯(lián)網(wǎng)平臺聯(lián)姻后的產(chǎn)品和服務(wù)要能得到無(wú)限的擴展，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)和舒適的消費體驗。比如，互聯(lián)網(wǎng)平臺利用自身的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)力，為合作商業(yè)項目提供WiFi、Beacon等信息化基礎設施建設，以及停車(chē)、找店、排隊、電影等基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現的，有“社交”意味的智慧功能等。

來(lái)源： 通信信息報

相關(guān)資訊

• 央行：支持金融機構發(fā)放重點(diǎn)領(lǐng)域設備更新改造貸款
• 無(wú)人快遞車(chē)來(lái)了 多企業(yè)逐鹿萬(wàn)億元市場(chǎng)
• 冬奧盛會(huì )，美美與共
• 工信部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)》
• 工信部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于化纖工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)》
• 一般公共預算收入增長(cháng)8.6%，支出增長(cháng)8.3%——一季度財政運行總體平穩
• 紡織未來(lái)需要全球務(wù)實(shí)合作
• 德州恒豐集團6項新產(chǎn)品成果成功通過(guò)鑒定
• 福澤醫療年產(chǎn)300噸非織造材料生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)
• 《兒童口罩技術(shù)規范》國家標準正式發(fā)布
• 紡織商會(huì )：關(guān)于開(kāi)具新冠肺炎疫情不可抗力相關(guān)事實(shí)證明的通知
• 新冠疫情加速聚酯原料累庫 后續仍關(guān)注成本端定價(jià)