? ? ?7月5日,中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)“中紡企協(xié)”)九屆四次常務(wù)理事擴大會(huì )議在江蘇常州召開(kāi)。會(huì )議以“科技創(chuàng )新結構調整”為主題,圍繞當前經(jīng)濟形勢,就如何弘揚企業(yè)家創(chuàng )新精神和企業(yè)的工匠精神,進(jìn)行了廣泛而深入的交流。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)“中紡聯(lián)”)副會(huì )長(cháng)高勇,中紡聯(lián)副會(huì )長(cháng)、中紡企協(xié)會(huì )長(cháng)夏令敏,江蘇省紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)謝明,新疆維吾爾自治區人民政府副秘書(shū)長(cháng)梁勇,重慶市紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)馬明媛,山東省紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)騰惠珍等地方相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導;中紡企協(xié)特邀副會(huì )長(cháng)中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱北娜、中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李陵申、上海紡織集團公司總裁朱勇,中紡企協(xié)執行副會(huì )長(cháng)楊峻,駐會(huì )副會(huì )長(cháng)邢冠蕾,副會(huì )長(cháng)王進(jìn)軍、徐國營(yíng),副會(huì )長(cháng)山東如意集團董事長(cháng)邱亞夫、安徽華茂集團原董事長(cháng)詹靈芝、魯泰紡織股份有限公司董事長(cháng)劉子斌、吳江福華織造有限公司董事長(cháng)施清島、石獅祥華集團有限公司董事長(cháng)邱祥坤、天虹集團董事局主席洪天祝等專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )相關(guān)領(lǐng)導、業(yè)內外專(zhuān)家,中紡企協(xié)副會(huì )長(cháng)、常務(wù)理事、理事以及媒體代表等150余人參會(huì )。
上午,來(lái)自業(yè)內外的專(zhuān)家、領(lǐng)導分別圍繞行業(yè)發(fā)展和轉型升級等做了主題發(fā)言。會(huì )議由中紡企協(xié)秘書(shū)長(cháng)謝方明主持。
中紡聯(lián)副會(huì )長(cháng)高勇在致辭中提出,中紡企協(xié)的重要職能是將紡織企業(yè)家聚集在一起,是行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、大型企業(yè)、骨干企業(yè)溝通交流的平臺,要辦成紡織企業(yè)家沙龍。加強企業(yè)家之間的相互溝通是中紡企協(xié)的重要職責。近年來(lái),紡織業(yè)運行壓力較大。今年下半年,紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規劃、紡織工業(yè)科技發(fā)展綱要和各分行業(yè)的“十三五”規劃將陸續發(fā)布,行業(yè)企業(yè)要以建設紡織強國為目標,不懈努力,自強創(chuàng )新。
江蘇省紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)謝明在發(fā)言中剖析了勞模精神的深刻內涵——首先要不斷創(chuàng )新,其次是工匠精神,對工作精益求精。她鼓勵企業(yè)家們,在當前形勢下更要繼承和發(fā)揚勞模精神。就江蘇紡織而言,要打造新優(yōu)勢就要提高效率,具體而言就是不斷提高裝備的智能化水平,加強企業(yè)管理創(chuàng )新,強化人才優(yōu)勢。
作為極具工匠精神的企業(yè)之一,常州市同和紡織機械制造有限公司把創(chuàng )新當做企業(yè)的靈魂。董事長(cháng)崔桂生說(shuō),同和人把創(chuàng )新作為企業(yè)的基因和核心競爭力。他從戰略創(chuàng )新、文化創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、人才創(chuàng )新、工匠精神和技術(shù)創(chuàng )新六個(gè)方面詳細闡述了同和紡機的管理模式。
會(huì )上,中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì )有關(guān)專(zhuān)家就“21世紀國家戰略下的發(fā)展新定位”做重要報告。報告高屋建瓴,從政治、經(jīng)濟、文化等方面深度分析了國家和社會(huì )的發(fā)展脈絡(luò ),各個(gè)階段的重點(diǎn)工作和發(fā)展目標,并通過(guò)諸多案例為企業(yè)家們提供了管理和發(fā)展的思路。
會(huì )上,中紡企協(xié)執行副會(huì )長(cháng)楊峻做了九屆四次常務(wù)理事擴大會(huì )議工作報告。報告中談到,今年以來(lái),中紡企協(xié)在行業(yè)調查研究、了解企業(yè)需求,創(chuàng )新服務(wù)平臺、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接,加強協(xié)會(huì )核心工作、提升企業(yè)和企業(yè)家話(huà)語(yǔ)權;做好協(xié)會(huì )日常工作,打造新時(shí)期行業(yè)組織發(fā)展優(yōu)勢等方面做出了一定成績(jì)。下半年,中紡企協(xié)將在管理與科技結合,加速企業(yè)智能制造轉換步伐,打造行業(yè)重要創(chuàng )新驅動(dòng)力;管理與品牌建設結合,抓好企業(yè)品牌建設與市場(chǎng)拓展,尋求新發(fā)展模式;關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,更好地運用金融資本為產(chǎn)業(yè)服務(wù)三個(gè)方面進(jìn)行探索,重點(diǎn)做好以下工作:召開(kāi)“中國紡織企業(yè)家年會(huì )”;舉辦豐富多樣的中紡企協(xié)35周年紀念活動(dòng);加強對會(huì )員企業(yè)的調研、宣傳工作,拓展協(xié)會(huì )工作的深度和廣度;開(kāi)展多形式對接活動(dòng),延伸服務(wù)空間;推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投融資工作的開(kāi)展;進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)轉移試點(diǎn)園區的復評工作。
中紡企協(xié)駐會(huì )副會(huì )長(cháng)邢冠蕾做了協(xié)會(huì )有關(guān)人事變動(dòng)的情況說(shuō)明,由于副會(huì )長(cháng)單位業(yè)務(wù)模塊變更,紅豆集團由周鳴江變更為周海江,安徽華茂集團由詹靈芝變更為倪俊龍;由于工作變動(dòng),更具本人申請和工作需要,詹靈芝由副會(huì )長(cháng)調整為特邀副會(huì )長(cháng),山東省服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)劉建國同時(shí)新增為特邀副會(huì )長(cháng)。會(huì )議增補常務(wù)理事5人,分別是常州市同和紡織機械有限公司董事長(cháng)崔桂生,五洋紡織機械有限公司董事長(cháng)王敏其,江陰市恒亮紡織有限公司總經(jīng)理洪亮,佛山云采網(wǎng)絡(luò )科技有限公司董事長(cháng)孫康靈,中紡聯(lián)股份有限公司總裁呂昊達。增補理事5人:昆山瑞峰運動(dòng)服飾有限公司董事長(cháng)彭蓉,上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄,晉江市七彩狐服裝織造有限公司董事長(cháng)洪建庫,北京眾興文興紡織服飾有限公司董事長(cháng)王宗培,嵊州可爾紡織有限公司總經(jīng)理周海熊。以上變更將在今年年底召開(kāi)的理事會(huì )通過(guò)后正式生效。
為了更好地為紡織企業(yè)轉型升級服務(wù),中紡企協(xié)擬成立產(chǎn)業(yè)投融資工作委員會(huì )。中紡企協(xié)副會(huì )長(cháng)王進(jìn)軍對這一情況進(jìn)行了說(shuō)明。產(chǎn)業(yè)投融資工作委員會(huì )擬由紡織行業(yè)管理咨詢(xún)、生產(chǎn)制造、科研教育及證券投資、經(jīng)濟法律等方面的知名專(zhuān)家學(xué)者和行業(yè)技術(shù)骨干組成,致力于讓金融資本更好地為產(chǎn)業(yè)和服務(wù)。
圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理和產(chǎn)業(yè)投融資等情況,中紡企協(xié)特邀副會(huì )長(cháng)詹靈芝做了題為“降成本、抓資本,推進(jìn)供給側改革”的報告。針對企業(yè)降成本,她提出了加減乘除法,加法就是技術(shù)進(jìn)步、提高效率;減法就是降低單耗、開(kāi)足產(chǎn)能;乘法就是加快周轉,減少庫存;除法就是質(zhì)量倍數效應,努力塑造品牌及提升售后服務(wù)。
下午,與會(huì )嘉賓圍繞產(chǎn)業(yè)轉移和結構調整、品牌運作和國際化等話(huà)題展開(kāi)熱烈交流。新疆維吾爾自治區人民政府秘書(shū)長(cháng)梁勇以“新疆紡織服裝業(yè)發(fā)展與展望”為題,深入介紹了新疆發(fā)展紡織服裝業(yè)的諸多優(yōu)勢,以及近年來(lái)在承接內地產(chǎn)業(yè)轉移方面的成效。他說(shuō),2014年到2016年三年的新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資已經(jīng)超過(guò)改革開(kāi)發(fā)后35年的總和,現在新疆承接內地產(chǎn)業(yè)轉移成效明顯,產(chǎn)業(yè)集聚效應開(kāi)始顯現,就業(yè)情況較好,企業(yè)經(jīng)濟效益顯著(zhù)提升。
圍繞資本與品牌運作,山東如意集團董事長(cháng)邱亞夫作了專(zhuān)題發(fā)言。如意以國際化、品牌化為引領(lǐng),整合全球資源,實(shí)現了跨越式發(fā)展。目前,如意集團擁有13個(gè)國內工業(yè)園和13個(gè)國外企業(yè),形成了毛紡服裝產(chǎn)業(yè)鏈、棉紡印染產(chǎn)業(yè)鏈,向科技化、高端化如意闊步前進(jìn),在意大利、英國、日本和韓國四大時(shí)尚中心建立了創(chuàng )意設計中心和時(shí)尚研發(fā)中心。同時(shí),構建了國內一流的科技創(chuàng )新平臺,擁有國家紡紗工程技術(shù)研究中心、國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級工業(yè)設計中心、國家級博士后科研工作站、山東省泰山學(xué)者崗位、山東省院士工作站等,為企業(yè)的轉型升級奠定了堅實(shí)基礎。
德州恒豐集團理事長(cháng)蘇建軍從十大看點(diǎn)出發(fā),介紹了恒豐集團產(chǎn)業(yè)結構調整和轉型升級情況。一是從你來(lái)投資我管理向我來(lái)投資你管理轉變;二是把小錢(qián)集中起來(lái)做大事,集中力量攻克難題;三是市場(chǎng)決定投資方向,現實(shí)決定做什么;四是合作共贏(yíng)才能做成事,科技領(lǐng)先才能做大事;五是管理無(wú)小事,再小的事都要有人管;六是機會(huì )永遠留給已經(jīng)準備好的人,沒(méi)有戰略定位將永遠被動(dòng);七是人才的培養決定你的選擇和未來(lái);八是讓企業(yè)的高層和優(yōu)秀管理者成為股東;九是企業(yè)文化建設是靈魂,是無(wú)窮的力量;十是專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事,堅持做好紡織人。
旭榮集團行政副總張國成就“旭榮集團國際化發(fā)展之路”做了專(zhuān)題報告,介紹了旭榮集團“走出去”和國際布局的成功經(jīng)驗。旭榮集團通過(guò)創(chuàng )新研發(fā)促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式華麗轉型,將接單式銷(xiāo)售轉為菜單式營(yíng)銷(xiāo)模式,建立和推行多軌職系人才發(fā)展架構,由單一工種向專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能、多能工轉變。在國際化布局方面,受TPP等影響,旭榮在大陸地區的接單量縮水,公司迅速在越南建設了生產(chǎn)基地,并再度贏(yíng)得阿迪達斯等國際品牌的大量訂單,實(shí)現了訂單量的新高。
青島紅領(lǐng)集團有限公司副總裁李金柱講解了企業(yè)“C2M生態(tài)的運行模式”,為與會(huì )嘉賓展示了獨特的智能化解決方案。C2M商業(yè)生態(tài)的特點(diǎn)是去中間商、代理商和渠道商,去庫存、應收、積壓和沉淀,去中心化、領(lǐng)導化和經(jīng)驗化,C和M直接交互、交換和交易,實(shí)現了誠信經(jīng)營(yíng)、高性?xún)r(jià)比、高品質(zhì)服務(wù)和全新工業(yè)文明,同時(shí)擁有生產(chǎn)裝備的自動(dòng)化和數據流動(dòng)自動(dòng)化。
在自由交流環(huán)節,上海紡織(集團)公司總裁朱勇、天虹集團董事局主席洪天祝、吳江福華織造有限公司董事長(cháng)施清島、無(wú)錫第一棉紡廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)周曄珺、青島紡聯(lián)控股集團有限公司董事長(cháng)閆勇等分別介紹了各自企業(yè)的發(fā)展情況。“紡織業(yè)大有可為”是這些企業(yè)家們在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得的共識,重要的是要苦練內功,打造核心競爭力。
夏令敏在總結發(fā)言中指出,此次會(huì )議聚焦行業(yè)轉型升級,就行業(yè)企業(yè)品牌化、智能化、國際化等發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了深刻探討。面對轉型升級中遇到的問(wèn)題,行業(yè)企業(yè)要大力弘揚企業(yè)家精神,包括艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神、不斷進(jìn)取的創(chuàng )新精神、精益求精的工匠精神和誠實(shí)守信的合作共贏(yíng)精神;大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,早日實(shí)現紡織強國夢(mèng);堅定推進(jìn)品牌提升和品牌化,既不能為已有的成績(jì)沾沾自喜、裹足不前,也不要因為與優(yōu)秀品牌之間的差距妄自菲薄;管理提升仍有較大空間,通過(guò)管理形成企業(yè)文化,形成有特色的核心競爭力。
夏令敏說(shuō),中紡企協(xié)應利用好資源為廣大會(huì )員服務(wù),今后要進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng )新;服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的結構調整,做好企業(yè)金融投資引導服務(wù)工作,引導產(chǎn)業(yè)集群和試點(diǎn)園區健康發(fā)展;做好對中小企業(yè)的培育,細化、深化服務(wù),讓大企業(yè)在轉型升級中進(jìn)一步發(fā)展壯大,也讓中小企業(yè)發(fā)展起來(lái),形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
會(huì )后,與會(huì )嘉賓和代表一起參觀(guān)了常州市同和紡織機械制造有限公司,紛紛為企業(yè)生產(chǎn)的先進(jìn)設備配套裝置贊嘆不已。
來(lái)源: 紡織服裝周刊
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