最輝煌時(shí)，每家商戶(hù)都雇用至少三個(gè)人，商城里聽(tīng)到的全是分箱裝貨的聲音，如今，門(mén)庭冷落，商戶(hù)老板不再雇人，坐在門(mén)口玩手機盼顧客，最差時(shí)一天營(yíng)業(yè)額只有幾十元……受電商強烈沖擊，這個(gè)曾創(chuàng )造了不少“神話(huà)”的陜西乃至西北地區重要的批發(fā)市場(chǎng)，900多商戶(hù)感慨日子不好過(guò)！?

商戶(hù)：營(yíng)業(yè)額大幅下降?

“現在生意越來(lái)越不好做，有的商戶(hù)都關(guān)門(mén)了，希望市場(chǎng)能降低房租！”昨天，接到幾位商戶(hù)熱線(xiàn)反映后，記者來(lái)到長(cháng)樂(lè )中路上的義烏中國小商品城西安分市場(chǎng)。?

商戶(hù)李先生兩間店鋪30平米，2014年之前，生意好，一天營(yíng)業(yè)額上萬(wàn)。現在一天賣(mài)七八百元就很不錯了，有時(shí)甚至只能賣(mài)七八十元。”李先生說(shuō)，主要是受電商沖擊，顧客大幅減少，房租昂貴，希望市場(chǎng)能降低租賃費。?

“前幾年生意好，我雇四個(gè)人來(lái)幫忙，一天忙得顧不上吃飯，來(lái)進(jìn)貨的人西北五省都有！”經(jīng)營(yíng)紡織品的商戶(hù)張先生說(shuō)，現在開(kāi)門(mén)后從早等到晚也沒(méi)幾個(gè)顧客，經(jīng)常兩三點(diǎn)才能開(kāi)張，根本不用雇員工，自己一個(gè)人足夠了。“房租一平米98元每月，一個(gè)月3000元，成本太高，賣(mài)一天不但賺不了錢(qián)還賠本。”張先生等商戶(hù)關(guān)了門(mén)，希望市場(chǎng)降低房租。?

走訪(fǎng)：如今門(mén)庭冷落?

記者看到，有的商戶(hù)在店門(mén)口鋪上紙板，躺在上面玩手機，有的三五人聚一起打牌，很多店里堆滿(mǎn)商品，購買(mǎi)者寥寥無(wú)幾，二樓許多店面關(guān)門(mén)。?

“買(mǎi)小商品？走，到義烏商城去。這里曾誕生了很多老板，他們在西安買(mǎi)房不僅一套，開(kāi)著(zhù)豪車(chē)，可如今生意這么冷清！”家住附近的高先生感慨。?

該市場(chǎng)曾經(jīng)理告訴記者，義烏商城2002年開(kāi)業(yè)，最輝煌時(shí)期是2007年至2014年初，一家商戶(hù)一天營(yíng)業(yè)額上萬(wàn)，900多商戶(hù)一天能創(chuàng )造上千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，日客流量在十萬(wàn)人左右，尤其是每天下午，走在商城里，聽(tīng)到的全是分箱裝貨的聲音。但是，從2014年4月開(kāi)始，電商對市場(chǎng)的影響有所顯現；2015年受電商沖擊很明顯，商戶(hù)的效益越來(lái)越不好，兩級分化嚴重，一天營(yíng)業(yè)額在幾十、幾百、幾千、上萬(wàn)不等，今年以來(lái)電商的沖擊更加嚴重。?

原因：電商沖擊營(yíng)業(yè)額急劇下降?

“之前，商戶(hù)們從浙江批發(fā)來(lái)的小商品，再批發(fā)賣(mài)給西北五省的商家和顧客，從而賺取差價(jià)。比如一臺50元的吹風(fēng)機，再以56元往外批發(fā)，雖然只有6元，可是由于數量巨大，這樣的中間差價(jià)利潤非常可觀(guān)。”曾經(jīng)理說(shuō)，如今，很多廠(chǎng)家都搞起了電商，人們直接可以在網(wǎng)上看貨下訂單，而且價(jià)格還便宜，也不用再來(lái)義烏市場(chǎng)買(mǎi)，失去了中間商的優(yōu)勢，賺不到差價(jià)，不少商戶(hù)的營(yíng)業(yè)額急劇下降

商城：減免兩個(gè)月房租一年物業(yè)費談到房租時(shí)，陜西義烏物業(yè)管理有限責任公司負責人說(shuō)：“去年6月，我們發(fā)現電商對市場(chǎng)沖擊很大，向商戶(hù)優(yōu)惠了兩個(gè)月租金，即繳10個(gè)月免2個(gè)月房租。”房租根據區域、位置等不同，每平米從80元、98元、170元、180元、280元、320元等多個(gè)檔次。?

最近商戶(hù)要求降房租。“今年6月16日，我們繼續執行去年的優(yōu)惠政策，又向商戶(hù)承諾免一年的物業(yè)費。”該負責人說(shuō)，其實(shí)商城的運營(yíng)成本也非常大，免兩月房租損失在1000萬(wàn)左右。?

中國社會(huì )學(xué)副會(huì )長(cháng)、陜西省決策咨詢(xún)委員會(huì )委員、民生組組長(cháng)石英說(shuō)，電商時(shí)代是大勢所趨，電商對實(shí)體店的沖擊很明顯，降低房租成本是一方面，但不是解決問(wèn)題的根本之道。作為傳統的實(shí)體店或商圈，拒絕坐以待斃，應主動(dòng)積極轉型，比如線(xiàn)上、線(xiàn)下整合營(yíng)銷(xiāo)，電商實(shí)體體驗店、搞物流等等，主動(dòng)、趁早轉型才是根本之道。

來(lái)源： 三晉都市報

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