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炎炎夏日 冷鏈物流如何經(jīng)受“烤”驗?
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  物流資訊 發(fā)布時(shí)間:2016-06-15
資訊導讀:炎炎夏日中,如何能將鮮活產(chǎn)品及時(shí)送到顧客家中?這也是一場(chǎng)對冷鏈物流的嚴酷 “烤”驗,冷鏈物流將會(huì )為生鮮產(chǎn)業(yè)的短板,還是助推器?

炎炎夏日中,如何能將鮮活產(chǎn)品及時(shí)送到顧客家中?這也是一場(chǎng)對冷鏈物流的嚴酷 “烤”驗,冷鏈物流將會(huì )為生鮮產(chǎn)業(yè)的短板,還是助推器?

電商年中大促越來(lái)越近,當下,各商家摩拳擦掌欲以此機會(huì )來(lái)刺激半年營(yíng)業(yè)額的增長(cháng)。今年的電商大促中,生鮮品類(lèi)的促銷(xiāo)顯得尤為突出,業(yè)界人士預計,今年的生鮮產(chǎn)品訂單量將大幅增長(cháng)。

炎炎夏日中,如何能將鮮活產(chǎn)品及時(shí)送到顧客家中?

這也是一場(chǎng)對冷鏈物流的嚴酷 “烤”驗,冷鏈物流將會(huì )成為生鮮產(chǎn)業(yè)的短板,還是助推器?

群雄逐鹿,搶食蛋糕

武漢的消 費者小黃在網(wǎng)上訂了一箱海南的厚利荔枝,只過(guò)了兩天,一箱帶著(zhù)未化冰袋的荔枝就送到了他手中,荔枝新鮮卻極少損耗,“一騎紅塵妃子笑,無(wú)人知是荔枝來(lái)”的情況已經(jīng)不復發(fā)生。

根據艾瑞集團最新發(fā)布的《2016年中國生鮮電商行業(yè)研究報告》稱(chēng): 2015年中國生鮮電商市場(chǎng)交易規模達497.1億元,增長(cháng)80.8%,未來(lái)幾年仍將高速發(fā)展。巨大的生鮮產(chǎn)品交易也帶動(dòng)了冷鏈物流的迅猛發(fā)展,2015年,我國有冷鏈物流規模企業(yè)1000家,冷庫總容量為2600萬(wàn)噸,冷藏車(chē)保有量為10萬(wàn)臺,相比2014年冷庫增長(cháng)28%、冷藏車(chē)增長(cháng)42%。

各大電商自建冷鏈物流,各種“鮮味”產(chǎn)品從田間地頭走入千家萬(wàn)戶(hù)。如今在各大電商的首頁(yè)面,“鮮味”可謂越來(lái)越濃:從山東的櫻桃到新疆的葡萄,從海南的秋葵到云南的蘑菇,從阿根廷的凍紅蝦到阿拉斯加的帝王蟹,可謂應有盡有。這些濃烈的“鮮味”得益于近幾年大型電商自建冷鏈物流的不斷發(fā)展。2015年11月,京東物流宣布正式進(jìn)入國內生鮮冷鏈物流配送領(lǐng)域,面向京東平臺賣(mài)家、生鮮垂直電商全面開(kāi)放。在今年的京東618大促啟動(dòng)大會(huì )上,京東集團董事長(cháng)劉強東就表示,京東將用三年時(shí)間全力打造覆蓋終端消費者的,可實(shí)現冷藏、冷鏈技術(shù)的網(wǎng)絡(luò )。

目前,京東在10余個(gè)城市提供了整個(gè)生鮮的倉儲服務(wù)。

面對巨大的市場(chǎng),第三方物流企業(yè)群雄逐鹿,搶食蛋糕。順豐早在2014年9月推出“順豐冷運”品牌,進(jìn)軍冷鏈物流行業(yè),依托順豐的空中、地面運輸網(wǎng)絡(luò ),提供冷運倉儲、冷運干配、冷運零擔、冷運宅配、生鮮速配等一站式物流服務(wù)。到2015年為止,順豐冷運在全國已有10個(gè)冷庫,總面積超過(guò)3萬(wàn)平方米,同時(shí),開(kāi)通了4條省級干線(xiàn)、6條城際干線(xiàn),擁有120輛自有冷運車(chē)。為了搶占一定的市場(chǎng)份額,中鐵快運也推出了小批量、多批次、保溫、準時(shí)的“門(mén)到門(mén)”的全程冷鏈快遞運輸服務(wù)。大型央企中糧集團在打造全產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),其冷鏈業(yè)務(wù)也已起步。除此之外,來(lái)自臺灣的頂新集團、大榮集團也已于多年前進(jìn)入中國的冷鏈市場(chǎng),在上海、北京、廣州等一線(xiàn)城市占有一定的市場(chǎng)份額。

順豐快遞一位負責人告訴筆者,現階段市場(chǎng)上存在的冷鏈物流主要有三種模式:一種是全程冷鏈模式,從“客戶(hù)倉庫—分揀基地—營(yíng)業(yè)所—快遞員—家庭住宅”的全程冷鏈模式;還有一種是一段式全程冷鏈宅配模式,如順豐優(yōu)選。當貨物從倉庫取出后,完成分揀包裝直接放入冷藏車(chē)冷凍車(chē),然后送到配有冰柜的末端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。此外,第三種是兩段式冷鏈宅配模式,即冷鏈加落地配,快行線(xiàn)與天貓的合作就屬于這一模式。冷和配是構成冷鏈宅配最重要的兩個(gè)環(huán)節,這一模式就是用快行線(xiàn)在40多個(gè)城市的冷鏈資源,加上當地的落地配資源共同打造出的冷鏈宅配新模式。這三種冷鏈物流方式各有利弊,不同的模式適合不同企業(yè)的不同發(fā)展階段。

成本收費失衡

此次電商大促,生鮮產(chǎn)品成為了促銷(xiāo)的重點(diǎn)之一,生鮮產(chǎn)品常溫下運輸損耗率大概為25%~30%,可是從網(wǎng)頁(yè)上的物流選擇上來(lái)看,許多生鮮產(chǎn)品還是選擇常溫物流而不是冷鏈物流,這是為什么呢?

據了解,最直接的原因是冷鏈成本高。在同樣的周轉率下,冷鏈運輸投入比常溫運輸至少要高一倍。

車(chē)輛方面,冷鏈運輸要用冷藏車(chē),國家對高速公路上行駛貨車(chē)外觀(guān)尺寸有限制,而冷藏車(chē)須安裝保溫層,這樣儲藏量就比普通貨車(chē)小,制冷設備又要消耗能源,因此運營(yíng)成本要高不少;

倉儲方面,冷鏈物流需要用三溫倉,成本也高于常溫倉庫;

中轉分撥操作方面,冷鏈物流需要恒溫操作間以及特制工服,恒溫操作間不僅前期投入大,運營(yíng)時(shí)的能源消耗也大;

末端配送方面,冷鏈物流需要專(zhuān)用器皿以及合適的冷媒解決方案,也比一般快遞的紙箱、書(shū)包要貴不少。

對直接面向消費者的生鮮電商而言,每份訂單的量往往不大,不能通過(guò)提高規模而攤薄成本,冷鏈物流的成本就更高了。而當前市場(chǎng)實(shí)際情況是,生鮮產(chǎn)品的冷鏈快遞價(jià)格不會(huì )高出普通快遞太多,同城配送價(jià)差不到一倍。成本偏高而收費無(wú)法與之對應。打擊了冷鏈物流發(fā)展的積極性。

消費者小李在網(wǎng)上選購芒果,他發(fā)現芒果的價(jià)格都差不多,但是冷鏈物流方面,有的商家使用不知名的快遞公司,可以包郵,而使用順豐快遞的商家卻要收取10元的快遞費用,小李再三考慮還是選擇了順豐快遞。

目前,冷鏈物流沒(méi)有相應的技術(shù)標準,企業(yè)服務(wù)質(zhì)量良莠不齊。據了解,對于生鮮電商而言,商品可分為五個(gè)溫度區:常溫、恒溫(15°-18°)、8°-15°、0°-8°、零下18°,溫度管控的建倉要求非常高。在目前,國內大多數生鮮電商的倉儲質(zhì)量基本上都是不達標的。市場(chǎng)上有部分不良企業(yè)打著(zhù)全程冷鏈的旗幟,卻執行間歇性供冷進(jìn)行經(jīng)營(yíng),以此降低冷鏈物流的成本。另一方面,冷鏈配送經(jīng)營(yíng)主體規模小,散落于各地的能做同城冷鏈業(yè)務(wù)的企業(yè)不少,但是能做跨省全程冷鏈配送的企業(yè)不多,且缺乏信譽(yù)度高的品牌企業(yè)。

我國冷鏈物流雖然發(fā)展迅速,可是基礎設施總體不足,發(fā)展不均衡。我國冷鏈基礎設施總體不足,現今,中國冷藏保溫車(chē)輛約有10萬(wàn)輛,而美國擁有20多萬(wàn)輛,中國冷藏保溫汽車(chē)占貨運汽車(chē)的比例僅為0.3%左右;中國冷庫總量為2600萬(wàn)噸,人均冷庫容量不足20公斤,而美國冷庫總量則為3000多萬(wàn)噸,按人均占有的冷庫容積來(lái)看是中國的5倍。此外,中國當前冷庫結構不盡合理導致功能失衡,比如肉類(lèi)冷庫多,果蔬類(lèi)冷庫少,冷凍庫多保鮮庫少,城市冷庫多、農村冷庫少,經(jīng)營(yíng)性冷庫多、加工類(lèi)冷庫少,土建式冷庫多、裝配式冷庫少,東部冷庫多、中西部冷庫少等現象明顯。冷鏈物流基礎設施的不足直接導致果蔬、肉類(lèi)、水產(chǎn)品冷鏈流通率分別僅為5%、15%、23%,造成相應損失上千億元。相比之下,發(fā)達國家果蔬冷鏈流通率在95%以上,肉食品和水產(chǎn)品冷鏈流通率達到100%。

亟需破局發(fā)展

隨著(zhù)電商的不斷發(fā)展壯大,生鮮產(chǎn)品的冷鏈物流運輸也不可避免成為了制約其發(fā)展的短板。

如何將短板變成助推器?政府也一直持續向這一市場(chǎng)派發(fā)各種政策“禮包”:2014年,國家發(fā)改委、財政部、商務(wù)部等十部門(mén)聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)冷鏈運輸物流企業(yè)健康發(fā)展的指導意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》),《指導意見(jiàn)》在冷鏈物流企業(yè)的基礎設施建設、標準化體系建設、信息化建設以及車(chē)輛管理和財稅措施等方面提出積極建議,旨在進(jìn)一步提升冷鏈發(fā)展水平,從政策層面對這一市場(chǎng)發(fā)展提供指導幫助。2016年4月份,商務(wù)部等六部委又制定下發(fā)了《全國電子商務(wù)物流發(fā)展專(zhuān)項規劃(2016-2020年)》,其中明確,將加快民生領(lǐng)域的電商物流發(fā)展,并將基調定在了“冷鏈”上。

面對冷鏈物流發(fā)展的巨大前景和面臨的發(fā)展瓶頸,業(yè)界人士建議,從政策角度出發(fā),政府還可以加大對冷鏈物流基礎設施的投入力度,為冷鏈物流業(yè)適當減免稅負,鼓勵業(yè)內的兼并重組,提高行業(yè)集中度,此外,還可以為冷鏈物流的金融提供便利,鼓勵冷鏈物流企業(yè)積極通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行融資發(fā)展。

降成本是供給側結構性改革的重要任務(wù)之一,2015年召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議中就明確提出,“要降低物流成本,推進(jìn)流通體制改革。”除了政策支持,企業(yè)自身也可以通過(guò)大數據和“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)實(shí)現成本控制,比如利用運輸數據信息實(shí)現常溫運輸和低溫運輸相結合,以此來(lái)提高冷藏車(chē)使用率和使用成本。另外,大數據技術(shù)的應用,還可以幫助冷鏈配送企業(yè)找出既保鮮又節能的配送溫度。包裝材料和冷媒技術(shù)的創(chuàng )新則可以有效降低成本。例如,順豐研發(fā)的EPP循環(huán)保溫箱重量更輕、更抗壓耐摔,就降低了冷鏈配送成本;在“最后一公里”配送時(shí),順豐改用自主研發(fā)的超低溫蓄冷劑代替干冰,不僅降低了成本,還延長(cháng)了保冷時(shí)間。

冷鏈物流市場(chǎng)正在從初級的基礎物流服務(wù)向物流增值服務(wù)發(fā)展。冷鏈物流行業(yè)內部可以完善自身的技術(shù)指標,明確各大類(lèi)具體產(chǎn)品的溫度和濕度指標及儲存期限。此外,在管理上也應制定統一的作業(yè)標準,如:提高裝卸速度、規范作業(yè)流程、檢驗驗貨制度以及規定運輸、倉儲、配送、銷(xiāo)售各環(huán)節低溫對接要求,以高標準提高物流運輸質(zhì)量。

在市場(chǎng)和政策的雙重驅動(dòng)下,冷鏈市場(chǎng)前景廣闊,發(fā)展潛力巨大,冷鏈物流企業(yè)的競爭也將會(huì )更加激烈,這既是機遇也是挑戰。需要政府高度重視,采取積極有效的措施促進(jìn)這一行業(yè)的發(fā)展。

各物流企業(yè)也要把準市場(chǎng)脈搏,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式,更新升級設備,迎接更加巨大的市場(chǎng)需求。

本報訊 云南跨境運輸與國際物流協(xié)會(huì )、老撾物流集團、泰國運輸與物流協(xié)會(huì )12日在昆明簽署《合作框架協(xié)議》,創(chuàng )新多國間物流行業(yè)組織合作模式,推動(dòng)三國跨境運輸便利化。

該協(xié)議是在此間舉行的大湄公河次區域(GMS)現代物流產(chǎn)業(yè)合作論壇上簽訂的。當日,來(lái)自GMS各國官商界人士共聚一堂,探索跨境運輸與國際物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,推動(dòng)區域內物流暢通運行,分享區域物流市場(chǎng)蛋糕。

云南省政府官員高樹(shù)勛在論壇上表示,希望各方不斷優(yōu)化空間布局,提高通關(guān)便利化水平;積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,打造智慧物流體系;發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

作為大湄公河次區域合作的參與者,云南提出將昆明建設成為全國性物流節點(diǎn)城市和國際區域性物流中心,把該省打造成為面向南亞?wèn)|南亞的陸上重要物流通道。2013年,云南、緬甸、老撾、泰國、柬埔寨和越南的物流企業(yè)成立了GMS物流行業(yè)合作委員會(huì ),以期推動(dòng)跨境運輸和區域物流業(yè)發(fā)展。但由于區域各國經(jīng)濟發(fā)展水平相差較大,經(jīng)濟管理體制不同等問(wèn)題,跨境運輸和國際物流并不理想。

老撾貨代協(xié)會(huì )副主席蓬沙瓦稱(chēng),老撾的政策是把老撾建成一個(gè)交通發(fā)達的內陸國家,實(shí)現和鄰國的快速運輸。但是,跨境貨物轉運仍有很多問(wèn)題,協(xié)會(huì )已經(jīng)向老撾政府提出一份建議解決此問(wèn)題。同時(shí),也希望大家在各個(gè)國家簽署協(xié)議之前,尋找權宜之計,臨時(shí)解決一些問(wèn)題,推動(dòng)跨境物流發(fā)展。

中國物流與采購聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)蔡進(jìn)表示,云南物流連接著(zhù)南亞?wèn)|南亞,是一個(gè)重要的物流通道。各方應構建協(xié)同化、便利化的物流,打造包容開(kāi)放、高效有序、互利共贏(yíng)、安全綠色的物流體系,推動(dòng)物流的轉型升級,促進(jìn)區域經(jīng)濟繁榮。


來(lái)源: 中國物流與采購網(wǎng)

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