今年上半年，順豐集團總裁王衛的一份內部講話(huà)透露出順豐“五大事業(yè)群”的內部重構事宜，這在業(yè)內引起了軒然大波。

9月22日，目前“五大事業(yè)群”中曝光度最低的“順豐集團倉配物流事業(yè)群”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)順豐倉配)在2015電商物流高峰論壇上亮相，順豐倉配全系產(chǎn)品隨之揭開(kāi)面紗，其涵蓋電商專(zhuān)配、云倉產(chǎn)品和增值服務(wù)三大板塊。

在2015年“雙11”大戰前夕，順豐還發(fā)布了2015年電商高峰應急預案。至此，包括通達系(申通、圓通、中通、韻達)在內的國內主要快遞公司已全部宣布啟動(dòng)備戰模式。業(yè)內人士評價(jià)，順豐倉配此番集體亮相“蓄謀已久”，大有借道“雙11”強攻電商物流市場(chǎng)的勢頭。隨著(zhù)以順豐為代表的“倉網(wǎng)時(shí)代”的推動(dòng)，電商物流正跑步進(jìn)入2.0時(shí)代。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，重點(diǎn)區別于通達系，順豐今年的緊急預案力推“倉配全國一口價(jià)”、“倉儲預售”、“備貨融資零利率”和“買(mǎi)賣(mài)保”四大高峰產(chǎn)品。順豐內部人士接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，海量備貨、資金吃緊、發(fā)貨困難、蝸牛時(shí)效、遺失破損等物流供應鏈痛點(diǎn)，已成為電商們在大促期間必須面對的首要問(wèn)題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”之下，電商的經(jīng)營(yíng)模式正在不斷發(fā)生變化，與之相對應的電商物流服務(wù)也必須隨之而變。

一年一度的“雙11”大戰，很大程度決定了各大快遞公司下一年的電商物流市場(chǎng)份額。隨著(zhù)順豐2015年電商高峰應急預案的公布，包括通達系在內的國內主要快遞公司已全部宣布啟動(dòng)備戰模式。業(yè)內人士指出，今年各家快遞企業(yè)在備戰階段都提到了信息技術(shù)建設和提升的重要性。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)和快遞業(yè)的融合，快遞再不是拼車(chē)輛、拼人力、拼倉儲資源的時(shí)代了，大數據將逐漸優(yōu)化快遞的生產(chǎn)方式。而在通達系的強勢捍衛下，順豐強攻電商物流能取得多大程度突圍，目前仍然是未知數。

來(lái)源： 每日經(jīng)濟新聞

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