瀏陽(yáng)一紡織廠(chǎng)曾創(chuàng )行業(yè)湖南出口之最 轉型再出發(fā)

?“浴巾大王”創(chuàng )業(yè)再出發(fā)

瀏陽(yáng)一紡織廠(chǎng)曾創(chuàng )行業(yè)湖南出口之最，老板年過(guò)半百轉型研發(fā)新型環(huán)保墻布窗簾

瀏陽(yáng)鎮頭的李建輝曾將自己紡織廠(chǎng)的年產(chǎn)值做到5億元，其拳頭產(chǎn)品浴巾、沙灘巾出口量排名湖南第一、全國第四。如今，在紡織業(yè)遭受重挫的情況下，年過(guò)半百的他歷經(jīng)二三十年沉浮后選擇重新出發(fā)再創(chuàng )業(yè)，并申請了多項專(zhuān)利，轉攻以玉米、糯米等原料為底層的新型環(huán)保墻布，以及融合了3D打印技術(shù)的成品窗簾。

　　當年紡織出口創(chuàng )匯僅次于花炮

以鎮頭為核心的紡織業(yè)曾經(jīng)擎起瀏陽(yáng)的經(jīng)濟大旗，是僅次于花炮的第二大傳統產(chǎn)業(yè)，出口創(chuàng )匯多年保持“老二”的地位。

當年引領(lǐng)風(fēng)氣之先的正是李建輝。1986年，經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家“夫妻店”面條廠(chǎng)的李建輝毅然轉產(chǎn)，開(kāi)始幫長(cháng)沙的一家紡織廠(chǎng)做胚巾。供不應求的毛巾市場(chǎng)，加上起步早、勞動(dòng)力充足，建輝紡織發(fā)展迅速。不久，該廠(chǎng)由生產(chǎn)胚巾轉向深加工，將胚巾生產(chǎn)的工序轉到了當地其他企業(yè)，又帶動(dòng)建立了躍龍、西區毛巾廠(chǎng)。

“三家企業(yè)在鼎盛時(shí)期下轄86家胚巾廠(chǎng)，2000多名工人參與生產(chǎn)。”鎮頭企業(yè)辦工作人員回憶說(shuō)，上世紀90年代后期，在省道211沿線(xiàn)，鎮頭紡織三強鼎立的局面形成，各色客商齊聚于此，將毛巾從瀏陽(yáng)河畔內陸小鎮帶到了全世界。

“迪士尼公園、沃爾瑪超市，還有全球很多地方的景區、五星級酒店，都用過(guò)我們的毛巾。”李建輝介紹說(shuō)，建輝紡織浴巾、沙灘巾的出口量曾為湖南第一、全國第四，產(chǎn)值最高的一年接近5億元，“有次一個(gè)訂單就達到8000萬(wàn)元。”

　　“老創(chuàng )客”從頭再來(lái)瞄準墻布制造

順風(fēng)順水的日子到2008年戛然而止。當金融危機、人民幣升值、成本上漲等因素席卷全球，三家企業(yè)都遭受了重創(chuàng )，躍龍、西區兩家紡織廠(chǎng)相繼倒閉，建輝紡織廠(chǎng)則苦苦支撐。

在這種情況下，李建輝決定加快轉型升級，利用二三十年積累的設備、技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢，他首先瞄準了墻布制造。

“我們利用馬鈴薯、玉米、糯米等為原料，制作出新型底層，替代了傳統墻布底層內含有甲醛、苯等有毒物質(zhì)的工業(yè)膠涂層，讓產(chǎn)品更安全環(huán)保。”李建輝說(shuō)，這種墻布還融合了傳統紡織工藝中刺繡、印刷等工藝，既環(huán)保又美觀(guān)大氣，從2012年推出后獲得不俗反響。

2013年6月，為讓“二次創(chuàng )業(yè)”的道路走得更暢通，建輝紡織廠(chǎng)收購香港一家軟裝公司，成功開(kāi)發(fā)出家居軟裝無(wú)縫墻布。在銷(xiāo)售墻布時(shí)，經(jīng)常有顧客問(wèn)有沒(méi)有配套的窗簾買(mǎi)，為此，李建輝2014年下半年投入3000萬(wàn)元，自主研發(fā)出整體窗簾自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，并融合了3D打印技術(shù)，“可以量身定做把全家福圖片打印到窗簾上去。”

“只有創(chuàng )新，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中生存下來(lái)，才能不斷發(fā)展壯大。”李建輝說(shuō)，“光墻布這一個(gè)項目，我們就申請了六項國家專(zhuān)利。”

如今，56歲的李建輝雄心勃勃，想要借著(zhù)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的時(shí)代機遇再博上一把。今年4月，其旗下子公司湖南黛爾軟裝制造基地正式投產(chǎn)，生產(chǎn)200余種新型環(huán)保墻布和窗簾。目前，李建輝正在謀求企業(yè)在新三板上市，并開(kāi)始出售部分原始股權。

來(lái)源： 中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )

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