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多管齊下提升服裝產(chǎn)業(yè)競爭力
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  紡織中國 發(fā)布時(shí)間:2015-08-13
資訊導讀:? 1000多家服裝企業(yè),6萬(wàn)多名從業(yè)人員,年銷(xiāo)售額達數十億元。園洲服裝產(chǎn)業(yè)規模如此龐大,依然無(wú)法忽視設計能力不足、缺乏大品牌、電商沖擊等諸多瓶頸。如何解決這些問(wèn)題?園洲鎮已拿出了一整套應對方案。

1000多家服裝企業(yè),6萬(wàn)多名從業(yè)人員,年銷(xiāo)售額達數十億元。園洲服裝產(chǎn)業(yè)規模如此龐大,依然無(wú)法忽視設計能力不足、缺乏大品牌、電商沖擊等諸多瓶頸。如何解決這些問(wèn)題?園洲鎮已拿出了一整套應對方案。

規劃提升技術(shù)創(chuàng )新和品牌價(jià)值

園洲的服裝企業(yè)原先多半以量取勝,而事實(shí)上,產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)決定著(zhù)它的競爭力和價(jià)值,以量取勝的路子逐漸行不通。如何轉為以質(zhì)取勝?

首先要做的是技術(shù)保障。為此,園洲采取了多項措施扶持企業(yè)自覺(jué)加大技術(shù)改造力度,提高產(chǎn)品的技術(shù)檔次。推動(dòng)企業(yè)在設計、生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷(xiāo)方面采用先進(jìn)的CAD/CAM、POS等計算機系統,推廣應用生產(chǎn)吊掛系統、數字式噴射印花技術(shù)、計算機測色配色技術(shù)。并推廣利用生產(chǎn)信息管理、工藝信息管理、產(chǎn)品設計電子化等先進(jìn)技術(shù),來(lái)提高設計與管理水平。

同時(shí),園洲還加強與高等院校和科研機構的合作,在紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區建立“產(chǎn)學(xué)研”基地,把各種資源結合起來(lái),促進(jìn)科研成果的轉化,并設立了專(zhuān)項資金予以扶持。另一方面,園洲還在建設專(zhuān)業(yè)孵化器,力圖借此催生一批競爭力強的服裝企業(yè)。

梁洪根介紹,一方面要鼓勵企業(yè)生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,另一方面要限制低附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)。園洲還禁止生產(chǎn)不利于人體健康、不利于環(huán)保的低級產(chǎn)品,并做到加強保護創(chuàng )新產(chǎn)品的知識產(chǎn)權,對于獲得國家、省、市級名優(yōu)產(chǎn)品的企業(yè)給予獎勵。

目前,一部分服裝企業(yè)已經(jīng)先行一步,采用了上述先進(jìn)技術(shù)或管理模式。惠州市金振興紡織科技有限公司最初是一家代工貼牌企業(yè),年營(yíng)業(yè)額只有200多萬(wàn)元。近幾年,公司把主要精力放在技術(shù)研發(fā)和設計上,改善服裝面料的材質(zhì)。并采用植物染色技術(shù),避免化學(xué)染料的嚴重污染問(wèn)題,同時(shí)可以得到各種鮮艷的高彩度色。市場(chǎng)借此得到開(kāi)拓,年營(yíng)業(yè)額增加到2000多萬(wàn)元。

長(cháng)盛制衣廠(chǎng)購買(mǎi)的國外先進(jìn)印花設備很好地解決了傳統印花所不能處理的成衣速印、小批量低成本、個(gè)性印花、環(huán)保直噴等技術(shù)難題。樺達制衣廠(chǎng)的服裝生產(chǎn)吊掛系統是高科技自動(dòng)化設備,可以降低人工成本,縮短生產(chǎn)時(shí)間,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為服裝企業(yè)生存發(fā)展提供有力保障。

在2014“省長(cháng)杯”服裝設計專(zhuān)項賽廣東(園洲)休閑裝分賽區決賽上,廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)劉岳屏指出,在行業(yè)第一輪轉型升級過(guò)程中,即從純加工到現代化的轉型,園洲沒(méi)能抓住機遇,當然這有企業(yè)自身選擇的問(wèn)題,所以現在園洲本地缺乏知名的服裝品牌。園洲一定要抓住新一輪的轉型機遇,打造區域品牌。

園洲鎮黨委書(shū)記、人大主席熊滿(mǎn)池表示,希望通過(guò)比賽進(jìn)一步交流學(xué)習,要提高園洲服裝產(chǎn)業(yè)的整體設計和創(chuàng )新水平,實(shí)現服裝產(chǎn)業(yè)轉型升級。

創(chuàng )新培育發(fā)展電子商務(wù)

相比散兵游勇式的單打獨斗,抱團作戰成為眾多行業(yè)的選擇,園洲的服裝產(chǎn)業(yè)同樣采取了這種方式,以便形成合力,提高競爭力。

據介紹,園洲鎮以“園洲服裝”為主要載體,組織部分優(yōu)秀品牌服裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)抱團開(kāi)拓市場(chǎng),組建品牌拓展聯(lián)盟,爭取到2015年底在全國物色一些主要城市的百貨商店、商業(yè)特色街建設20個(gè)以服裝為主導產(chǎn)品的“園洲服裝”門(mén)店。

另一種方式則是通過(guò)政府牽頭,由行業(yè)協(xié)會(huì )組織企業(yè)參加國內外高水平的展會(huì ),組織商務(wù)考察、招商會(huì )、洽談會(huì )、產(chǎn)品推介會(huì )等,提高園洲服裝的知名度和市場(chǎng)占有率。對于參與活動(dòng)的企業(yè),將給予一定的補貼。

園洲還通過(guò)舉辦服裝節、服裝設計大賽、模特大賽與文化、生態(tài)聯(lián)姻等形式,提高本地服裝的品位,形成濃厚的服裝文化,使園洲成為名副其實(shí)的時(shí)尚名鎮。

當然,這些措施所起的作用,更多時(shí)候是影響力和無(wú)形的價(jià)值。相比之下,電商的沖擊給各家服裝企業(yè)帶來(lái)了更為直接的影響。受此趨勢的影響,園洲在建立服裝行業(yè)網(wǎng)上交易咨詢(xún)平臺,并支持品牌企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),支持企業(yè)聯(lián)合第三方電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展電商應用。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng )新,縮短產(chǎn)品流通的周期,降低營(yíng)銷(xiāo)成本,拓展國內外市場(chǎng)。

目前,園洲鎮電子商務(wù)服務(wù)平臺建設項目正在完善中,它是園洲與廣東省科技廳簽訂的科技服務(wù)型公共服務(wù)平臺項目,主要為該鎮中小微企業(yè)構建一個(gè)依托于最新IT技術(shù)的線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )平臺,為其提供網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺服務(wù)。按目前的進(jìn)度,預計今年可以投入使用。

同時(shí),園洲紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合上南發(fā)展公司等,于2014年11月開(kāi)始在上南中大輕紡城籌建一個(gè)創(chuàng )意園。它可以為年輕人的創(chuàng )業(yè)提供一個(gè)一站式平臺,并提供各種資源和配套服務(wù)。

案例

比創(chuàng )意?

試試動(dòng)漫元素

在園洲眾多服裝企業(yè)里面,惠州市麥辰服飾有限公司(以下稱(chēng)“麥辰服飾”)因主打動(dòng)漫元素而顯得有些特別。也正因為采取了這樣的策略,它開(kāi)拓了一片新的市場(chǎng)。

總經(jīng)理梁兆華介紹,麥辰服飾成立于2001年。作為一家服裝公司,它在多年以前和園洲許多服裝公司一樣,做的是加工批發(fā)。高峰時(shí)期,年銷(xiāo)量約為3000萬(wàn)至4000萬(wàn)元,但利潤率很低,只有約10%。直到2009年,公司開(kāi)始做出戰略調整,結合動(dòng)漫元素從事服裝設計,打出自己的品牌。

為什么會(huì )想到主打動(dòng)漫元素?梁兆華說(shuō),當時(shí)考慮到80后和90后逐漸成為市場(chǎng)消費的主力軍,而他們是看著(zhù)動(dòng)漫長(cháng)大的。把動(dòng)漫元素融入到服飾設計中,可以形成輕松、懷舊等風(fēng)格,也容易引起這一群體的共鳴。說(shuō)干便干,2009年起,他們調整發(fā)展方向,把品牌定位為大眾潮牌,把目標客戶(hù)鎖定為80后、90后,瞄準15至30多歲的人群。

如今,公司從各處網(wǎng)羅人才形成設計團隊。每年團隊要去香港、韓國及設有該公司實(shí)體店的國內城市調查,訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù),獲得一手數據。在此基礎上,由設計總監確定下一年度的服飾主題。這幾年曾主打過(guò)“瑪雅文化”“運動(dòng)”“游戲”等。確定主題之后,團隊再?lài)@它來(lái)設計圖案。比如在“運動(dòng)”主題年,會(huì )融入超級馬莉、俄羅斯方塊等元素制圖。  

梁兆華介紹,每年確定的主題一般是不會(huì )跑偏的,關(guān)鍵要看如何去表現這個(gè)主題,表現手法決定市場(chǎng)反響,要和當前的潮流相結合。一般情況下,從調查到設計圖案約為4到5個(gè)月時(shí)間,設計好了再到年底前幾個(gè)月生產(chǎn),次年就可以投放市場(chǎng)。2014年,公司的銷(xiāo)量約為20萬(wàn)件,銷(xiāo)售額約為1500萬(wàn)元。雖然銷(xiāo)售額沒(méi)有以前做代加工高,但它的利潤率可達40%。

梁兆華說(shuō),麥辰服飾得益于這條特色之路,發(fā)展勢頭較好,這種模式會(huì )繼續保持,并進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。他介紹,目前市場(chǎng)上結合動(dòng)漫元素來(lái)設計服飾的公司并不算多,有的雖然也在走這條路,但起步晚,團隊尚不成熟。

面對風(fēng)起云涌的市場(chǎng),梁兆華并不敢大意。除了堅持走動(dòng)漫之路,他還在審慎地評估網(wǎng)店和實(shí)體店的比例、規模,并計劃注入新的營(yíng)銷(xiāo)手段。


來(lái)源: 中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )

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