產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾不僅僅存在于PTA行業(yè)，也是國內實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的最大攔路虎。以往國家傳統的應對方式是利用財政撥款、銀行提供貸款等金融服務(wù)手段來(lái)維持工廠(chǎng)開(kāi)工率，減少失業(yè)人數以穩定局面，但這與大宗工業(yè)品產(chǎn)能過(guò)剩的幫助成效不大。令人欣慰的是，互聯(lián)網(wǎng)+的政策讓PTA行業(yè)增加了創(chuàng )新意識，個(gè)別企業(yè)開(kāi)始“第一個(gè)吃螃蟹”，將目光投入到具備電子商務(wù)功能的大宗商品市場(chǎng)中。

產(chǎn)能過(guò)剩 PTA行業(yè)陷入困境

PTA是重要的大宗有機原料之一，廣泛用于與化學(xué)纖維、輕工、電子、建筑等國民經(jīng)濟的各個(gè)方面，其下游延伸產(chǎn)品主要是聚酯纖維，俗稱(chēng)滌綸，是紡織行業(yè)的主要原料。PTA的原料是PX，源頭是石油。滌綸用PTA占總量的75%，而化纖中78%為滌綸。這就是“化纖原料PTA”說(shuō)法的由來(lái)。

我國加入WTO后，由于“中國制造”品牌在世界興起，國際上對中國紡織服裝的需求大增。同時(shí)我國紡織服裝內需也快速釋放，整個(gè)國內紡織服裝行業(yè)的爆發(fā)式增長(cháng)，帶動(dòng)了我國PTA產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節自下而上的高速擴張。

在高利潤的驅使下，PTA行業(yè)自2011年起進(jìn)入產(chǎn)能擴張高峰期。到2014年，國內PTA產(chǎn)能為4335萬(wàn)噸左右，產(chǎn)能增長(cháng)率較2010年增長(cháng)114%，巨大的產(chǎn)能令PTA市場(chǎng)壓力倍增。2013年，為搶占市場(chǎng)份額，部分PTA生產(chǎn)企業(yè)不得不低價(jià)拋貨，其利潤空間被大幅壓縮，原料和產(chǎn)品議價(jià)能力也有所減弱，加之下游需求的不景氣，PTA行業(yè)供求急劇惡化。數據顯示，2014年初PTA生產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)虧損幅度達503元/噸，同時(shí)庫存壓力偏大，但生產(chǎn)意愿卻不見(jiàn)明顯減弱，短短四年時(shí)間國內PTA行業(yè)就從巔峰跌到了低谷。

2015年3月末，國內五大PTA生產(chǎn)企業(yè)之一、年產(chǎn)能330萬(wàn)噸PTA的紹興遠東石化有限公司宣布破產(chǎn)清算，成為近年來(lái)國內PTA行業(yè)持續虧損狀態(tài)下第一個(gè)“倒下”的巨頭，在業(yè)內引起一片震驚。

為應對行業(yè)壓力，國內幸存的PTA生產(chǎn)企業(yè)在本年度再次祭起了“停車(chē)減產(chǎn)”的“法寶”：海南200萬(wàn)噸PTA生產(chǎn)裝置6月7日開(kāi)始停車(chē)檢修；寧波120萬(wàn)噸PTA裝置于6月5日停車(chē)更換設備；華南60萬(wàn)噸PTA設備6月20日停車(chē)；逸盛大化工廠(chǎng)裝置減產(chǎn)2成運行；恒力石化合約減量10%左右……但是這種階段性的停車(chē)減產(chǎn)治標不治本，產(chǎn)能過(guò)剩造成的庫存高啟導致PTA銷(xiāo)售逐漸成為一個(gè)難題。

其實(shí)早在PTA行業(yè)黃金時(shí)代，生產(chǎn)廠(chǎng)家就與下游需求企業(yè)建立了“合約貨”體系，該體系主要內容是：在每年11月PTA業(yè)內生產(chǎn)企業(yè)與業(yè)內下游需求企業(yè)共同聚會(huì )，洽談次年P(guān)TA供求企業(yè)的全年訂貨量，約定每月雙方訂單數量，價(jià)格則隨行就市。該體系當初是在PTA行業(yè)發(fā)展巔峰期，需求企業(yè)害怕市場(chǎng)無(wú)貨可供而倡議的一種保量協(xié)議，而到如今則成為PTA生產(chǎn)廠(chǎng)家保持訂單的重要手段。但是隨著(zhù)PTA市場(chǎng)價(jià)格的不斷走低，這種合約貨體系所保證的訂單數量在逐年衰減。

借助“互聯(lián)網(wǎng)+”脫困

PTA行業(yè)該如何渡過(guò)這一次的生死危局？一些業(yè)內人士積極創(chuàng )新,把目光投向了大宗商品交易市場(chǎng),并大膽結合“互聯(lián)網(wǎng)+”概念探索出一條新路。

“對于PTA的采購，除了采用在現貨工廠(chǎng)進(jìn)行傳統的貿易訂單方式以外，我們對大宗商品市場(chǎng)很感興趣。”一家PTA需求企業(yè)負責人如是說(shuō)。

作為PTA生產(chǎn)企業(yè)的賣(mài)方廠(chǎng)家也坦言，“以前我們也接觸了國內期貨市場(chǎng)，但期貨市場(chǎng)主要發(fā)揮了價(jià)格發(fā)現和風(fēng)險規避的功能，在現貨貿易這方面還難以全部滿(mǎn)足我們業(yè)內的諸多需求。而在大宗商品現貨交易市場(chǎng)中，比如在新華大宗市場(chǎng)上交收銷(xiāo)售PTA現貨，真正讓我們利用互聯(lián)網(wǎng)+的電子商務(wù)模式，完成了超于傳統現貨貿易的功能性創(chuàng )新，為我們企業(yè)開(kāi)辟了新的購銷(xiāo)渠道，保證了貨品質(zhì)量、數量、價(jià)格、貨款等方面的公正、公平、公開(kāi)和便捷服務(wù)，為我國PTA行業(yè)緩解產(chǎn)能過(guò)剩、消化庫存回籠資金起到了積極的促進(jìn)作用。”

2015年4月25日，新華浙江大宗商品交易中心（下稱(chēng)“新華大宗”）與精工控股集團簽署戰略合作協(xié)議。雙方將在PTA、MEG、農產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展廣泛的合作。精工控股集團是浙江省大型民營(yíng)企業(yè),旗下?lián)碛形覈畲笠幠Ｖ坏幕w生產(chǎn)工廠(chǎng)，具備年產(chǎn)60萬(wàn)噸滌綸長(cháng)絲的生產(chǎn)能力，對PTA、MEG等能化產(chǎn)品需求量極大。在具體的合作內容方面，精工控股將在新華大宗平臺上每月采購7000-26000噸PTA/MEG原材料，并逐步擴大采購規模。到7月初，精工控股集團已成功在新華大宗PTA品種市場(chǎng)上進(jìn)行了超過(guò)21000噸的交收購貨，引起了國內PTA生產(chǎn)廠(chǎng)家的廣泛興趣。

據記者了解，新華大宗PTA、MEG交易模式設計，以促進(jìn)交收為導向，大膽創(chuàng )新，將最近6個(gè)自然月作為交易月份，規定企業(yè)可以每天申報現貨交收，每月到交收日強制交收。這種交收模式相比其他交易場(chǎng)所更臨近現貨月，方便了產(chǎn)業(yè)客戶(hù)在現貨市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)交易，大大提高了現貨交易商參與的積極性。

截至目前，作為國內領(lǐng)先的大宗商品交易平臺，新華大宗在能化產(chǎn)品交易領(lǐng)域有著(zhù)非常大的影響力，特別是PTA、MEG品種的交易交收模式設計在服務(wù)現貨產(chǎn)業(yè)方面特別成功，自2014年3月6日上線(xiàn)試運行以來(lái)僅一年多時(shí)間交收已突破7萬(wàn)噸，且目前已經(jīng)吸引了一百多家紡織化纖生產(chǎn)及貿易類(lèi)企業(yè)匯聚在新華大宗平臺上，并且也有越來(lái)越多的數據表明，原本分散在各地交易的貿易商正加快向杭州轉移。

新華大宗總經(jīng)理楊宏森表示，大宗商品現貨交易市場(chǎng)必須以交收為本、以服務(wù)實(shí)業(yè)為本，只有真正為產(chǎn)業(yè)著(zhù)想、為實(shí)體經(jīng)濟做實(shí)事，才會(huì )得到業(yè)內的認可，從而發(fā)揮市場(chǎng)的職能。新華大宗從服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟出發(fā)，致力于打造集大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的現貨交收貿易、供求信息咨詢(xún)、對口金融服務(wù)及現代倉儲物流管理于一體的互聯(lián)網(wǎng)+性質(zhì)電子商務(wù)平臺，為緩解國內產(chǎn)能過(guò)剩、推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟健康有序發(fā)展發(fā)揮自身應有作用。

來(lái)源： 中國證券報

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