從價(jià)格大戰到錯位發(fā)展，從單兵作戰到抱團出海，從傳統產(chǎn)業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)，海寧經(jīng)編緊盯主業(yè)轉型不轉行，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)創(chuàng )效益，放眼全球找市場(chǎng)。

因為編織工藝的不同以及與服飾生產(chǎn)相關(guān)等因素，經(jīng)編產(chǎn)業(yè)被戴上了“傳統產(chǎn)業(yè)”的帽子。伴隨著(zhù)資源要素制約和市場(chǎng)競爭的加劇，海寧經(jīng)編面臨著(zhù)嚴峻的轉型壓力。然而，轉型之路并非一帆風(fēng)順，在激烈的價(jià)格大戰中，企業(yè)普遍遭受重創(chuàng )。在新興產(chǎn)業(yè)的影響下，也有企業(yè)改換門(mén)庭，結果損失慘重……

作為一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區，位于海寧市馬橋街道的經(jīng)編園區將何去何從？面對企業(yè)轉型的彷徨和迷惘，近年來(lái)，園區管委會(huì )積極實(shí)施龍頭帶動(dòng)、抱團發(fā)展、創(chuàng )新驅動(dòng)，短短幾年時(shí)間，使這個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)不僅重新煥發(fā)了生機和活力，而且在鳳凰涅槃中向全新的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)“蝶變”。

如今的馬橋經(jīng)編園區已經(jīng)成為國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、國家外貿轉型升級專(zhuān)業(yè)型示范基地、浙江省現代服務(wù)業(yè)集聚示范區。

提起經(jīng)編，現在不少企業(yè)主自豪地說(shuō)：“我們不應該再被稱(chēng)為傳統產(chǎn)業(yè)了！”

從價(jià)格大戰到錯位發(fā)展　群龍齊舞鏈動(dòng)上下游

全國經(jīng)編看海寧，海寧經(jīng)編看馬橋。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年來(lái)的發(fā)展，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)迅速壯大，產(chǎn)值快速增長(cháng)，在當地三大傳統產(chǎn)業(yè)中穩坐“第二把交椅”。而馬橋則成為當地經(jīng)編企業(yè)高度集聚的地區。

在用工成本低、用地不用愁、生產(chǎn)企業(yè)少的年代，馬橋經(jīng)編企業(yè)日子過(guò)得紅紅火火。然而，隨著(zhù)市場(chǎng)形勢的變化和資源要素制約的加劇，馬橋經(jīng)編面臨著(zhù)嚴峻的考驗。而一場(chǎng)廣告燈箱布價(jià)格大戰，更將馬橋經(jīng)編推向了風(fēng)口浪尖。

在當時(shí)的馬橋，廣告燈箱布幾乎是所有經(jīng)編企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)品，在企業(yè)產(chǎn)品結構中普遍占到一半左右。至2009年左右，激烈的市場(chǎng)價(jià)格戰讓廣告燈箱布的價(jià)格降至最低水平商家，幾近無(wú)利可圖，不少企業(yè)也在價(jià)格戰中大傷元氣。

轉型升級成為馬橋經(jīng)編迫在眉睫的大事。但怎么轉，向哪個(gè)方向轉？

“當時(shí)，我們確定把經(jīng)編產(chǎn)業(yè)作為‘一號主導產(chǎn)業(yè)’，堅持做大做強做優(yōu)不動(dòng)搖。”海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區管委會(huì )主任濮新達認為，要讓企業(yè)和園區成功轉型，關(guān)鍵是給企業(yè)樹(shù)立信心、明確方向、注入活力。此后的幾年時(shí)間里，圍繞轉型升級，園區接連打出“組合拳”，使整個(gè)經(jīng)編行業(yè)精神為之一振。

連續5年出臺工業(yè)經(jīng)濟扶持政策，累計投入2000萬(wàn)元專(zhuān)項資金提升經(jīng)編產(chǎn)業(yè)核心競爭力，引導企業(yè)走高端化、差異化發(fā)展道路。目前，園區內行業(yè)龍頭企業(yè)均有了獨具特色的產(chǎn)品主攻方向，萬(wàn)方的蓬布幾乎覆蓋所有日系車(chē)，盛星的毛絨類(lèi)制品幾乎無(wú)所不包，成為業(yè)內的“毛絨大王”。在“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的同時(shí)，行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)始向更寬更廣的領(lǐng)域拓展，部分企業(yè)逐步向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。如：海利得從生產(chǎn)滌綸絲到織造加工，再到制作氣囊，形成了從原料加工到經(jīng)編成品的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。

龍頭企業(yè)的成功轉型，也為園區中小企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展契機。園區管委會(huì )因勢利導，推進(jìn)園區企業(yè)資源的合理配置，促進(jìn)上下游企業(yè)的合作，使園區資源在現有條件下得到高效配置利用。目前，行業(yè)龍頭企業(yè)在園區內全部有了相關(guān)的配套企業(yè)，多的甚至達到20多家，而90%以上的上下游中小企業(yè)通過(guò)配套合作享受到轉型的成果。園區也逐漸形成了原料、織造、深加工、成品等前、中、后配置合理的產(chǎn)業(yè)鏈。

　從傳統產(chǎn)業(yè)到新興產(chǎn)業(yè) 研發(fā)創(chuàng )新拓寬應用領(lǐng)域

日前，位于馬橋街道經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區的浙江豪生新材料有限公司接到了一個(gè)福建客商的電話(huà)，咨詢(xún)企業(yè)新研發(fā)的面料“爛花不倒絨”。當企業(yè)把這種新型面料小樣寄給對方后，馬上贏(yíng)得客戶(hù)的喜愛(ài)。

在傳統的經(jīng)編工藝中，普通的“爛花不倒絨”只能做到“爛花”，但豪生公司研發(fā)的新產(chǎn)品在“爛花”的基礎上實(shí)現了“爛底板”，最終效果有點(diǎn)像蕾絲質(zhì)感的面料，非常適合應用于女式服裝。

技術(shù)革命，讓馬橋經(jīng)編轉型的道路越走越寬，同時(shí)，也逐漸顛覆著(zhù)經(jīng)編屬于傳統產(chǎn)業(yè)這個(gè)傳統思維方式。

事實(shí)上，在長(cháng)達幾十年的發(fā)展中，特別是在新技術(shù)的持續注入下，經(jīng)編已經(jīng)覆蓋產(chǎn)業(yè)用布、裝飾用布、服飾用布三大領(lǐng)域，而產(chǎn)業(yè)用布占到了60%以上，涉及航空航天、交通運輸、體育休閑、個(gè)人防護等諸多方面。

“我不認為經(jīng)編是傳統產(chǎn)業(yè)。”談及這一觀(guān)點(diǎn)，浙江明士達新材料有限公司總經(jīng)理郝恩全有著(zhù)自己的理由。作為一家經(jīng)編龍頭企業(yè)，2008年以前，廣告燈箱布占到明士達產(chǎn)品結構的一半。而近5年來(lái)，通過(guò)一次次的技術(shù)革命，公司新產(chǎn)品層出不窮，應用領(lǐng)域不斷擴張，同時(shí)刷新了一個(gè)個(gè)新紀錄。目前，公司主打產(chǎn)品天花膜寬度達到5米，室內地板膜寬度達到4米。而天花膜、地板膜的阻燃性也處于國際領(lǐng)先水平，產(chǎn)品利潤遠高于廣告燈箱布，曾經(jīng)的主打產(chǎn)品廣告燈箱布在整個(gè)產(chǎn)品結構中下降到25%以下。

技術(shù)革命推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，在科技創(chuàng )新中實(shí)現轉型升級，已經(jīng)成為經(jīng)編企業(yè)的共識。如今，港龍的高端數碼噴繪材料、海利得的輪胎簾子布等企業(yè)主打產(chǎn)品無(wú)不貼上了新材料的標簽。

“只要不斷創(chuàng )新，傳統產(chǎn)業(yè)也可以成為新興產(chǎn)業(yè)。”經(jīng)歷過(guò)無(wú)數次的技術(shù)創(chuàng )新，郝恩全更愿意相信經(jīng)編是新興產(chǎn)業(yè)。

　從單兵作戰到園區式發(fā)展 規模實(shí)力贏(yíng)得行業(yè)話(huà)語(yǔ)權

創(chuàng )新驅動(dòng)，轉型升級，企業(yè)生機無(wú)限。同樣，要讓園區實(shí)現可持續發(fā)展，走集約節約之路，園區管委會(huì )也面臨著(zhù)觀(guān)念的轉型和管理服務(wù)模式的轉型。

“我們必須全域謀劃整個(gè)園區的定位和發(fā)展，就是要堅持經(jīng)編特色這個(gè)中心不動(dòng)搖，全力實(shí)施經(jīng)編產(chǎn)業(yè)核心戰略和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略。”濮新達表示，“要讓一個(gè)中心、兩大戰略落到實(shí)處，必須清楚企業(yè)發(fā)展要什么，園區發(fā)展靠什么。”

創(chuàng )新貫穿于轉型的全過(guò)程，也成就了馬橋經(jīng)編的“蝶變之旅”。而創(chuàng )新要素恰恰是企業(yè)迫切需要而又面臨著(zhù)諸多制約的核心要素。

圍繞創(chuàng )新要素的集聚，經(jīng)編園區率先成立了全國經(jīng)編專(zhuān)業(yè)性研究機構——中紡經(jīng)編研究院，為經(jīng)編企業(yè)提供研發(fā)、檢測、培訓“一條龍”服務(wù)。同時(shí)，建立產(chǎn)學(xué)研戰略聯(lián)盟，先后與東華大學(xué)、江南大學(xué)、浙江理工大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)等高校開(kāi)展科技合作，為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)。目前累計研發(fā)新產(chǎn)品600多個(gè)，30多家企業(yè)的50多個(gè)技術(shù)難題，依托政府搭建的平臺得以攻克，解決了企業(yè)單兵作戰較難獲得創(chuàng )新要素的問(wèn)題。

針對企業(yè)單兵作戰品牌打造難，經(jīng)編園區全力打造“馬橋經(jīng)編”這一品牌，全國、全球的服裝面料、面料設計等大型展會(huì )上，總少不了馬橋經(jīng)編產(chǎn)品的影子。由經(jīng)編園區舉辦的每年一次的中國·國際經(jīng)編設計大賽，不僅賦予了經(jīng)編新的內涵，注入了時(shí)尚的元素，也讓馬橋經(jīng)編聲名鵲起，在行業(yè)內取得越來(lái)越多的話(huà)語(yǔ)權。

放眼國際，定位高端，爭做行業(yè)更具有影響力的產(chǎn)業(yè)園區，是海寧經(jīng)編園區不懈的追求。近年來(lái)，經(jīng)編園區聚焦生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，讓二產(chǎn)帶動(dòng)三產(chǎn)，讓三產(chǎn)服務(wù)于二產(chǎn)，形成經(jīng)編產(chǎn)業(yè)和經(jīng)編生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展齊頭并進(jìn)的局面。今年5月，海寧以發(fā)展現代服務(wù)業(yè)為主的新經(jīng)濟園“海寧智慧城”在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區掛牌，它以做大做強做優(yōu)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟板塊為核心，圍繞一流環(huán)境、一流人才、一流服務(wù)、一流產(chǎn)業(yè)“四個(gè)一流”，重點(diǎn)推進(jìn)“兩園三中心”建設，拉開(kāi)了園區全域轉型的大幕。目前已有5個(gè)“國千”項目落戶(hù)，新浪（浙江）產(chǎn)業(yè)園、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等2個(gè)信息經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)園簽約入駐。

在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)轉型“蝶變”的道路上，園區也步入了跨越式發(fā)展的新征程。目前，500多家入園企業(yè)中，85%以上從事經(jīng)編及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擁有規模以上工業(yè)企業(yè)150家，其中年產(chǎn)值20億元以上上市企業(yè)1家，億元以上29家，具備2000多種經(jīng)編產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，園區企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)編燈箱廣告布、篷蓋布、經(jīng)編土工材料在國內市場(chǎng)都占有一定的比例，贏(yíng)得了較大的行業(yè)話(huà)語(yǔ)權。

據了解，去年年初以來(lái)，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)規模以上企業(yè)產(chǎn)值已超越皮革，成為海寧第一大產(chǎn)業(yè)。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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