中國的商貿企業(yè)以及電商企業(yè)可能將迎來(lái)一些新的政策。

　　為配合中國經(jīng)濟改革的整體推進(jìn)，相關(guān)的內貿規劃制定已經(jīng)完成。方案主要涉及商貿體制改革、稅費改革、電商發(fā)展、安全生產(chǎn)和打破區域封鎖等幾個(gè)方面。

　　去年9月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國內貿易發(fā)展“十二五”規劃》，這是改革開(kāi)放以來(lái)第一部國家級內貿規劃，明確了國內貿易的重要地位，提出了國內貿易發(fā)展目標和戰略重點(diǎn)。

　　而剛剛完成的這個(gè)內貿方案，將使消費作為“升級版引擎”的地位得以鞏固。

　　體制改革?

　　本次內貿方案的一個(gè)重點(diǎn)是商貿體制。“很真實(shí)的一個(gè)感受是，目前到商場(chǎng)買(mǎi)東西什么都貴，比歐美都要高出許多。”一位了解內貿方案的人士說(shuō)：“這種反常的現象成為普遍性，我們就要考慮是不是體制性的問(wèn)題。”

　　江蘇一家頗為知名的女裝品牌的總經(jīng)理李先生在接受經(jīng)濟觀(guān)察報采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“我們很少進(jìn)入商場(chǎng)，一般都是拓展街頭店面。”并提出警告，個(gè)人代理進(jìn)駐商場(chǎng)需要謹慎考慮，二線(xiàn)品牌進(jìn)駐商場(chǎng)也需要酌情思量。

　　李先生講述了進(jìn)駐商場(chǎng)的程序，首先要與商場(chǎng)交涉幾個(gè)方面的事項。品牌知名度，利潤，這都是商場(chǎng)比較關(guān)心的；然后是商定裝修，品牌方一般有統一形象，而商場(chǎng)則不允許進(jìn)入大肆加工，這中間的矛盾就必須協(xié)商解決。

　　其次，商場(chǎng)要設立一個(gè)最低銷(xiāo)售額，一般三個(gè)月達不到最低銷(xiāo)售保障，要么就是商家自己吃貨(自己掏錢(qián)買(mǎi)自己的貨)，要么就收拾包袱走人，他們要刪柜。再從商場(chǎng)收費方面來(lái)分析，商場(chǎng)回扣25到28個(gè)點(diǎn)，宣傳費1到2個(gè)點(diǎn)，增值稅17個(gè)點(diǎn)，這樣加起來(lái)大概要43到47個(gè)點(diǎn)，外另節假日促銷(xiāo)還要扣點(diǎn)。以此算法，從公司拿貨3到4折，利潤大概是60到70個(gè)點(diǎn)，其中有43到47個(gè)點(diǎn)會(huì )被商場(chǎng)吃掉，那么利潤最高只有27個(gè)點(diǎn)。

　　“這還要最理想的銷(xiāo)售狀態(tài)，如果遇到商場(chǎng)促銷(xiāo)，折扣20個(gè)點(diǎn)呢？如果三個(gè)月達不到銷(xiāo)售保底要自己吃貨呢？這樣就避免不了虧本。再加上進(jìn)場(chǎng)費與裝修費平均算到每個(gè)月，你還有多少利潤可得呢？”李先生說(shuō)。

　　上述了解內貿方案的人士稱(chēng)，“現在商場(chǎng)的運營(yíng)模式就是出租攤位，供銷(xiāo)商要考慮租金、進(jìn)場(chǎng)費、商場(chǎng)的扣點(diǎn)等等，這樣一來(lái)費用全部壓在商戶(hù)身上，商品價(jià)格自然高的離譜。”“百貨商場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)，事實(shí)上他不應該承擔租賃這樣的角色，而是應該作為一個(gè)主體全球采購。美國的梅西和沃爾瑪都是這樣的模式。”他說(shuō)，“當一個(gè)商場(chǎng)作為一個(gè)企業(yè)去采購，它的成本自然降低。首先是量大；其次就是經(jīng)銷(xiāo)商所分攤的大部分費用都能節省掉，這樣商品價(jià)格也就降下來(lái)了。”

　　李先生說(shuō)：“嚴格講，批發(fā)市場(chǎng)應該有商鋪，但是百貨商場(chǎng)不應該有。這種經(jīng)營(yíng)方式應該改變，否則商場(chǎng)沒(méi)有任何運營(yíng)壓力。他們的威脅只來(lái)自于外資商場(chǎng)，人家的質(zhì)量好、價(jià)格低，但是短期內他們活的還是很舒服，不愿意去改變。”

　　針對改革，已經(jīng)召集現有的各大商場(chǎng)開(kāi)過(guò)幾次討論會(huì )。“王府井之類(lèi)的百貨商場(chǎng)有很大的反對意見(jiàn)，理由有兩個(gè)：第一，缺人，管理人才和買(mǎi)手；第二，缺資金，自采自賣(mài)，需要墊付的資金非常大。”上述知情人透露，“變化起來(lái)存在一定的難度。”

　　他說(shuō)：“如果這項變革成功，那么專(zhuān)業(yè)的批發(fā)商會(huì )回歸，將來(lái)主流商品是商場(chǎng)自己采購，小的雜貨會(huì )有專(zhuān)門(mén)的批發(fā)商來(lái)做。”

　　稅費改革?

　　根據方案，下一步商業(yè)企業(yè)的土地、水、電等方面的費用有望進(jìn)一步降低。

　　其中，減輕商貿服務(wù)業(yè)稅負是一項重要內容。相關(guān)部委已經(jīng)在研究，逐步將增值稅免稅政策由鮮活農產(chǎn)品生產(chǎn)擴大到流通環(huán)節，讓農產(chǎn)品流通企業(yè)真正享受到農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)同樣的支持措施。

　　此外，降低餐飲等商貿服務(wù)行業(yè)稅負，將營(yíng)業(yè)稅率由5%恢復到3%，有條件的逐步改為征收增值稅，也是在醞釀的一項內容。

　　同時(shí)，電子商務(wù)將是下一步啟動(dòng)消費的重點(diǎn)。電子商務(wù)最開(kāi)始的客戶(hù)大多都存在于一、二線(xiàn)城市，很多人都認為大城市居民更舍得網(wǎng)購。但有數據統計顯示，2012年全年，縣城人均花費5628元進(jìn)行網(wǎng)購，比一、二線(xiàn)城市多了近1000元；縣城人均花費765元購買(mǎi)雅詩(shī)蘭黛，而一、二線(xiàn)城市人均只花費652元；每網(wǎng)購100元中，縣城居民有57元是因為網(wǎng)購新增的，一、二線(xiàn)城市居民只有39元。2012年，全國2006個(gè)縣域地區共有超過(guò)3000萬(wàn)的人上淘寶購物，消費1790億元。從這些數據可以看出電子商務(wù)的消費主力正在想縣級城市轉移。

　　上述了解內貿方案的人士講，“一些大品牌由于品牌定位，是不會(huì )進(jìn)入三、四線(xiàn)城市的，但是中國某些區域的三、四縣城市的消費能力是非常強的。所以電子商務(wù)會(huì )是下一步啟動(dòng)消費的重點(diǎn)。

　　規劃中強調，下一步要逐步完善安全生產(chǎn)方面的法律缺陷，尤其是食品安全。要將安全消費權益前置為生產(chǎn)責任，而不是生產(chǎn)或提供出不安全的成品與服務(wù)之后，想著(zhù)怎么去補償消費者所遭受的侵害。換言之，只有炒菜的不使用“地溝油”、賣(mài)牛奶的不添加不明物、超市不玩價(jià)簽戲法……人們才能大膽的在國內消費

來(lái)源： 經(jīng)濟觀(guān)察報

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