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澳大利亞：本土服裝欲大降價(jià) 抵御國際品牌“入侵”

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道外貿頻道發(fā)布時(shí)間：2013-08-03

資訊導讀：澳大利亞本土的時(shí)裝零售商正在面臨來(lái)自世界各地服裝品牌的強有力競爭，它們正準備大幅削減價(jià)格、增加產(chǎn)品種類(lèi)、提升顧客服務(wù)，

澳大利亞本土的時(shí)裝零售商正在面臨來(lái)自世界各地服裝品牌的強有力競爭，它們正準備大幅削減價(jià)格、增加產(chǎn)品種類(lèi)、提升顧客服務(wù)，甚至尋求全球擴張等方法來(lái)應對這種來(lái)勢洶洶的競爭壓力。

雨果網(wǎng)從《悉尼晨鋒報》7月29日的報道中獲悉，國際服裝零售巨頭Zara、Topshop、H& M及Uniqlo等正在受到澳大利亞消費者瘋狂追捧，其產(chǎn)生的競爭壓力對澳大利亞本土時(shí)裝零售商而言無(wú)比巨大。不過(guò)，有關(guān)專(zhuān)家認為，部分澳大利亞時(shí)裝零售商的實(shí)力還不足以與這些國際品牌相抗衡。

來(lái)自澳大利亞迪肯大學(xué)的零售業(yè)研究員奧格登巴爾尼斯說(shuō)：在這種情況下，澳大利亞的時(shí)裝零售業(yè)必須轉型。

據介紹，澳大利亞也曾出現一些有趣和不尋常的品牌，并得以發(fā)展，但隨著(zhù)這些國際巨頭的進(jìn)駐，這些品牌的弱點(diǎn)便充分暴露出來(lái)。

在澳大利亞，消費者比較偏好Zara、H& M等國際品牌。西班牙時(shí)裝零售商Zara上個(gè)月公布了利潤數據顯示：截至本年1月份的12個(gè)月內，Zara取得了利潤1800萬(wàn)澳元。目前，Zara在澳洲開(kāi)設了8家分店，預計其在澳洲的分店最終將達到20家。

此外，Topshop及Gap則分別在澳大利亞開(kāi)設了3家分店。

國際零售巨頭進(jìn)軍澳洲的腳步正在加快。商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)公司Colliers International公開(kāi)的一份報告顯示，在未來(lái)5年中，28個(gè)國際服裝零售商將在澳洲建立235家新店，預計總零售空間為22萬(wàn)平方米。

澳大利亞本土時(shí)裝零售商Cue Clothing的首席執行官基斯比(David Kesby)表示：國際服裝零售巨頭在未來(lái)5至10年內將全面滲透澳大利亞時(shí)裝市場(chǎng)，許多澳洲本土品牌將受到重創(chuàng )。

不過(guò)，基斯比卻對自己的品牌充滿(mǎn)了信心。他說(shuō)，與其他本土同行的不同之處在于，Cue拒絕與國際品牌打價(jià)格戰。

基斯比表示，他的品牌將繼續堅持在澳洲本地生產(chǎn)，使用高質(zhì)量的材料，而非制造便宜、簡(jiǎn)單及一次性的時(shí)尚服裝。基斯比也認為，在生產(chǎn)地設在海外的澳大利亞品牌通常使用廉價(jià)的材料進(jìn)行生產(chǎn)，這將令它們在競爭中處于危險的境地。

澳大利亞管理顧問(wèn)公司Baker Consulting的零售業(yè)顧問(wèn)貝克爾(Michael Baker)表示，目前，本地品牌將通過(guò)進(jìn)一步減價(jià)及增加產(chǎn)品種類(lèi)等措施，來(lái)應對來(lái)自國際巨頭的挑戰。

然而，奧格登巴爾尼斯表示，澳大利亞本土服裝品牌應通過(guò)全球擴張其實(shí)體商店及虛擬商店的方式，去主動(dòng)迎戰國際巨頭的挑戰。

上周日，來(lái)自悉尼Blakehurst區的卡皮坦尼斯(Sophie Kapetanellis)帶著(zhù)12歲的兒子扎克(Zac)及14歲的女兒阿拉娜(Alana)來(lái)到了市中心購物。阿拉娜在Topshop購買(mǎi)了一件44元的上衣。她對這件衣服很滿(mǎn)意，認為它很時(shí)尚且受到了同輩的贊賞。

與Topshop服裝店門(mén)庭若市的境況相比，澳洲本土品牌Cue就冷清得多了。這一本土品牌的常客Lin，以及及Athena在店內逛了一圈后，終于決定買(mǎi)一件95元的針織衫。因為對于澳洲制造的產(chǎn)品而言，這個(gè)價(jià)錢(qián)尚算合理。然而，當她們翻看標簽時(shí)，卻發(fā)現這件針織衫竟然產(chǎn)自中國。

“澳大利亞的女士們喜歡到Zara購物，因為它們價(jià)格便宜且質(zhì)量不賴(lài)。”Lin說(shuō)。

來(lái)源：中國紡織網(wǎng)

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本文標簽：服裝國際觀(guān)察

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