7月底，最后一輪國家儲備棉競拍就要結束，8月份開(kāi)始進(jìn)入棉花收獲季節。棉農盼著(zhù)今年的棉花能有個(gè)好價(jià)錢(qián)，流通企業(yè)希望在競爭中收到更多的棉花，棉紡企業(yè)依舊糾結怎樣平衡國內外較大的棉花差價(jià)。

我國棉花市場(chǎng)是由棉農、收購商、中儲棉公司和紡織企業(yè)等組成的利益共同體，他們均希望在競爭激烈的市場(chǎng)中占據有利位置。

　棉花種植：進(jìn)入高成本時(shí)代

河北成安縣大堤西村總耕地面積8500畝，其中4000多畝都種棉花。6月麥收后，周?chē)彐偟哪贻p勞動(dòng)力已外出打工，而大堤西村的棉農依舊守在田間地頭。

大堤西村的棉農張義民在田里掐著(zhù)早蕾，“這些早蕾形不成優(yōu)質(zhì)花，今天結倆，明天長(cháng)三朵，所以天天都得來(lái)掐。不然后期一畝地能差500個(gè)棉鈴，少收5斤籽棉”。

整枝等棉田管理幾乎貫穿了棉花的整個(gè)生長(cháng)季，從4月底到11月，棉農幾乎每天都要到地里勞作。棉花還是公認的“藥罐子”，“工砣子”。盲蝽象、棉鈴蟲(chóng)、紅蜘蛛等病蟲(chóng)害多，七八天就要打一遍藥，一旦治不及時(shí)就有減產(chǎn)風(fēng)險。棉花收獲時(shí)節，是棉農最忙的時(shí)候。一畝地需要25個(gè)工，即使一個(gè)年邁的雇工每天也要80元至100元的工錢(qián)，人工成本幾乎占到了種棉成本的60%，是糧食用工成本的3倍至4倍。

費工費時(shí)，加上勞動(dòng)力成本上漲，許多棉農漸漸不愿意種棉了，原來(lái)和大堤西村類(lèi)似的商城鎮、長(cháng)巷鄉、辛義鄉現在已經(jīng)基本上不種棉花，而改種了糧食等作物。張義民說(shuō)，“種糧食全程機械化，省時(shí)省力，農閑時(shí)還能出去打工，而且近年來(lái)國家對糧食補貼提高，農村棉改糧的越來(lái)越多”。

近年來(lái)，我國的棉花種植面積連年下滑，2007年種植面積8889萬(wàn)畝，今年下滑到6678萬(wàn)畝，除了新疆，棉花種植面積超過(guò)1000萬(wàn)畝的省份已經(jīng)沒(méi)有了，與2008年相比，黃河流域棉花種植面積下降38%，總產(chǎn)下降36%，長(cháng)江流域棉花種植面積下降24%，總產(chǎn)下降19%。

湖南省華容縣銀華潤農棉花專(zhuān)業(yè)合作社依托企業(yè)投入大量資金改善當地棉田的基礎設施，有效帶動(dòng)了農戶(hù)種植棉花的積極性，但是合作社負責人張燕對未來(lái)棉花種植存在憂(yōu)慮，現在60多歲的農民在棉花種植隊伍里都算是“年輕人”，10年后這些人漸漸退出后，誰(shuí)來(lái)種棉花？如果不解決棉花種植成本過(guò)高的問(wèn)題，不解決機械化的問(wèn)題，棉花種植面積可能還會(huì )縮減。

　　臨時(shí)收儲：政策下的穩定市場(chǎng)

2011年，國家正式實(shí)施了棉花臨時(shí)收儲政策，由中國儲備棉管理總公司負責敞開(kāi)收儲棉花。這一政策出臺既是為了穩定國內棉花生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和用棉企業(yè)的市場(chǎng)預期，也是為了保護棉農利益，保證市場(chǎng)供應。

2011年中儲棉以每噸19800元的價(jià)格收儲全國40%的棉花產(chǎn)量，去年收儲價(jià)格為每噸20400元，幾乎90%的棉花由中儲棉收儲。

今年中儲棉的收購價(jià)格仍保持每噸20400元的價(jià)位，大幅高于國際市場(chǎng)的棉花價(jià)格。“棉花貿易很難做了，只能收購入儲。”銀華棉麻產(chǎn)業(yè)集團股份公司以棉花貿易為主，但是現在他們已經(jīng)連續幾年將棉花賣(mài)給國家。本為托市救火的棉花臨時(shí)收儲政策由于國際市場(chǎng)不景氣連續施行下去，變得有些“常規化”。

臨時(shí)收儲給棉農吃了定心丸，但實(shí)際中，棉農并沒(méi)有能按照收儲給出的籽棉參考價(jià)賣(mài)出棉花。“我們不能直接將棉花交給中儲棉，中間還有棉花企業(yè)、棉販子、軋花廠(chǎng)等環(huán)節。他們不可能按照參考價(jià)收購，一般每斤4.2元的參考價(jià)只能賣(mài)到3.8元至4元。”湖南省安鄉縣黃湖村村民孫波說(shuō)。

按照規定，中儲棉只收購有400型設備企業(yè)的棉花，小商販收上來(lái)的棉花還需交給這些企業(yè)。“因此，大企業(yè)收購棉花的價(jià)格高，我們的收購價(jià)格就要低一些，日子不好過(guò)。”棉花收購商熊樹(shù)安說(shuō)。

那么，是不是擁有400型設備的企業(yè)日子好一些，事實(shí)上也不是。“我們的加工能力是5000噸，因為收購量不足，去年只加工了2000噸皮棉，虧了幾十萬(wàn)。”湖南恒生棉業(yè)總經(jīng)理潘文清說(shuō)。

與產(chǎn)能相比，收購量不足是400型企業(yè)面臨的主要難題。安鄉縣籽棉總產(chǎn)量大約在180萬(wàn)擔至220萬(wàn)擔之間，折皮棉只有34000噸至40000噸。安鄉縣自產(chǎn)的籽棉還不夠安鄉已有9家400型企業(yè)消化。何況安鄉目前還有200型企業(yè)近30家，皮輥棉加工企業(yè)60多家，總產(chǎn)能在15萬(wàn)噸皮棉以上。

在這樣的情況下，一些棉花收購企業(yè)出現了摻雜賣(mài)棉的現象。中儲棉收購4級以上的棉花，但為了盡可能多交儲，企業(yè)將收來(lái)的級別不等棉花摻起來(lái)，如將3級棉花和5級棉花摻雜，按照4級棉交儲。

　　內外差價(jià)：紡企承受壓力加大

臨時(shí)收儲政策直接影響到下游的紡織企業(yè)。“國內的棉花基本只能買(mǎi)中儲棉的。雖然中儲棉拋儲價(jià)格每噸19000元比收儲價(jià)便宜，但是仍然比國外每噸高出5000元左右。巨大差價(jià)讓企業(yè)難以承受。”中國棉花協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)高芳說(shuō)。

據了解，進(jìn)口棉花需要配額，否則就要交納滑準稅，而且不是所有的企業(yè)都能拿到配額。

“我國的棉紡織企業(yè)很大部分市場(chǎng)在國外，內外棉高差價(jià)讓企業(yè)承受這么大的原料成本，怎么和國外企業(yè)競爭？紡織企業(yè)就怕高差價(jià)。”湖南銀太紡織集團董事長(cháng)黃維新說(shuō)。銀太紡織集團有自己的紡紗廠(chǎng)，但是近幾年他們不得不去購買(mǎi)巴基斯坦、印度等地的棉紗。“人家的棉紗12000元一噸，我們的棉花19000元一噸，進(jìn)口棉紗比我們本國的棉花還便宜。棉紗進(jìn)口不受限制，產(chǎn)業(yè)鏈條嚴重倒掛，直接沖擊棉紡企業(yè)。”黃維新說(shuō)。

湖南一些小紡織廠(chǎng)依靠緊鄰的廣東市場(chǎng)“自救”。他們只能收到一些品質(zhì)較差不能入儲的棉花，但這種棉花可以紡成竹節紗做牛仔褲。多數小企業(yè)先做一部分樣品到廣東市場(chǎng)，賣(mài)得好，廠(chǎng)子馬上加緊生產(chǎn)。他們往往反應靈敏，因此能堅強地存活。

湖南華昌紡織集團因為依托合作社，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，利于消化某些環(huán)節的成本，另外，企業(yè)依靠做國際貿易，外棉內棉套期保值等方法來(lái)克服困難。

資金問(wèn)題是讓張燕和許多棉企頭疼的問(wèn)題。“這個(gè)行業(yè)越困難銀行越不支持。有些小紡織廠(chǎng)很難貸到錢(qián)，他們有心升級設備淘汰落后產(chǎn)能，但是缺少資金。”張燕說(shuō)。

山東恒豐集團是在棉花市場(chǎng)不景氣的背景下發(fā)展比較好的企業(yè)。他們避開(kāi)純棉制品，運用高科技研發(fā)出新型纖維。“現在新型纖維在市場(chǎng)很受歡迎，有些纖維表現出比棉花更為優(yōu)越的性能。”恒豐企業(yè)負責人說(shuō)，現在恒豐只有20%至30%用棉量，而且大多是品種好的澳棉，棉制品主要面向附加值高的高端市場(chǎng)。

我國每年約有5000多萬(wàn)農村勞動(dòng)力直接參與棉花生產(chǎn)。我國是棉花生產(chǎn)和消費第一大國。我國的棉花產(chǎn)業(yè)對國內國際都是一個(gè)沉甸甸的產(chǎn)業(yè)，需要更多的支持，更細化的措施幫助其盡快走出困境。

來(lái)源： 經(jīng)濟日報

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