訂單轉移是近年讓中國紡織服裝出口企業(yè)無(wú)法回避的難題。由于成本上升，一些原來(lái)屬于中國企業(yè)的訂單，轉移到中國周邊成本更低的東南亞國家去了。

4月下旬，由日中經(jīng)濟貿易中心主辦的日本中國紡織成衣展(簡(jiǎn)稱(chēng)CFF)在大阪MYDOME展館舉行。本屆展會(huì )展覽面積達6000平方米，來(lái)自中國12個(gè)省市46個(gè)城市的258家企業(yè)和1家韓國企業(yè)共259家企業(yè)以327個(gè)展位規模展示最新商品以及服務(wù)。參展企業(yè)的對日年出口總額為25億美元，占到中國對日服裝出口額的10%。展會(huì )到會(huì )客商達5360人。記者有展會(huì )上采訪(fǎng)了解到，近年中國服裝對日出口訂單轉移有加劇的趨勢。

相關(guān)數據也印證了記者這一判斷。近日有媒體報道，2012年日本進(jìn)口中國服裝時(shí)隔10年跌破80%。日本紡織品進(jìn)口商協(xié)會(huì )近期統計數據顯示，在日本流通的服裝中，進(jìn)口產(chǎn)品比率約為96%。該協(xié)會(huì )根據貿易數據進(jìn)行的調查顯示，2012年日本服裝進(jìn)口額為2.5985萬(wàn)億日元，較2011年增長(cháng)3.2%。日本從東盟的進(jìn)口額正在增加。從進(jìn)口額來(lái)看，2012年，日本從印度尼西亞的進(jìn)口同比增長(cháng)60.9%，從越南的進(jìn)口同比增長(cháng)18.2%。由于東南亞人工成本比中國低很多，現在一些日資企業(yè)正加大在東南亞的投資。

有業(yè)內人士分析，作為中國訂單轉移的重要承接地，東南亞一些國家發(fā)展紡織業(yè)，除了成本低的因素外，還具有一定的后發(fā)優(yōu)勢。新建的工廠(chǎng)，有的投資規模很大，使用的設備很先進(jìn)，具有完成基礎產(chǎn)品的規模生產(chǎn)優(yōu)勢。但同時(shí)，其后發(fā)的弱勢也很明顯。首先，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。面輔料的采購還得依靠中國市場(chǎng)。其次，工人素質(zhì)較低，導致生產(chǎn)效率遠不如中國高。再次，距離日本較遠，交貨期保障方面遠不如中國企業(yè)。另外，語(yǔ)言溝通困難。東南亞講日語(yǔ)的人少，主要通過(guò)英語(yǔ)與日本人溝通，而不像中國有大量精通日語(yǔ)的業(yè)務(wù)人員。還有生活條件不如中國沿海城市便利也是弱勢。

據日本業(yè)內人士透露，由于生活條件的不便，語(yǔ)言溝通不暢影響到了日本在東南亞投資的進(jìn)度。多年前，日本貿易商在探尋解決利潤下降的難題時(shí)，提出“中國加一”策略，即是把生產(chǎn)基地設在中國的同時(shí)，又在中國周邊國家再設一個(gè)生產(chǎn)基地。幾年的實(shí)踐表明，日本企業(yè)為了規避風(fēng)險會(huì )尋求中國以外的一些生產(chǎn)基地，這種動(dòng)向一直在繼續。但目前來(lái)看，做為日本市場(chǎng)大批量供給基地依舊只有中國。而且有些日本貿易商更希望中國企業(yè)加大在東南亞投資設廠(chǎng)的機會(huì )，利用東南亞成本低的優(yōu)勢，為日本貿易商組織價(jià)格更低的貨源。

中國企業(yè)也有這方面的成功探索。在本屆CFF展上，山東佰宜紡織有限公司副總經(jīng)理劉巖向記者透露，在日元貶值，國內人工工資還在上漲雙重壓力下，中國供應商成本上漲的壓力不斷。這樣，一些基礎性產(chǎn)品的訂單，中國企業(yè)很難做下去了。以前一些走量的基礎產(chǎn)品，佰宜是自己加工。現在國內成本上漲后做不下來(lái)，佰宜把接到的這樣一些訂單拿到東南亞去加工。利用東南亞低成本的加工能力，完成國內加工無(wú)利可圖的訂單。這種做法，保住了佰宜一些附加值低、走量的訂單。

佰宜的做法，或許能為面臨成本壓力的中國供應商帶來(lái)些啟示。東南亞低成本的加工優(yōu)勢應為中國企業(yè)所用。除了探索“走出去”到東南亞投資設廠(chǎng)這種方式外，貿易服務(wù)水平日益提高的中國供應商，應具有更為廣闊的視野，用東南亞的工廠(chǎng)來(lái)完成自己的訂單，充分利用全球資源在貿易鏈中獲取更多的利益。

來(lái)源： 第一財經(jīng)日報

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