進(jìn)入2013年，中國針織行業(yè)以較為平穩的形式開(kāi)始了新一年的布局。此時(shí)，伴隨國內外市場(chǎng)中不確定因素的增加，企業(yè)如何在變幻莫測的市場(chǎng)中立穩腳跟，在諸多不確定因素中尋找有利的新增長(cháng)點(diǎn)？中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )五屆五次理事會(huì )后，針織企業(yè)該如何看待新形勢下的新機遇，做好應對技術(shù)、市場(chǎng)、模式、環(huán)境等方面新挑戰的準備？

蓋奇: 將“冷轉移印花”技術(shù)布局全國

中國內需市場(chǎng)的雄厚實(shí)力日益凸顯，競爭越發(fā)激烈，利潤愈發(fā)透明，只有依靠創(chuàng )新才能取得未來(lái)的市場(chǎng)主動(dòng)權。作為創(chuàng )新的主體，企業(yè)既需要依靠政府的政策指導，更需要依靠自身在技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新方面的革新，取得轉型升級的成功。

“推廣運用好‘冷轉移印花’這一專(zhuān)利技術(shù)，不僅能使蓋奇公司在種種困難面前實(shí)現新的發(fā)展，也將會(huì )推動(dòng)全國紡織的轉型與競爭力的提升。”福建蓋奇織染服飾有限公司董事長(cháng)王衍筑說(shuō)，因此，全力以赴將“冷轉移印花”技術(shù)充分運用于批量生產(chǎn)，并布局全國市場(chǎng)將是蓋奇公司2013年工作的重點(diǎn)。

“冷轉移印花”技術(shù)從2009年底投入生產(chǎn)實(shí)驗以來(lái)，經(jīng)過(guò)近3年的完善，在去年年底實(shí)現了在尼龍面料印刷的色牢度以及相關(guān)工藝方面的重要突破，其各種指標均已達到市場(chǎng)需要和國家相關(guān)染色標準，并開(kāi)始為各針織、服裝企業(yè)品牌服務(wù)。并且針織尼龍印花產(chǎn)品已經(jīng)可以正式投入量產(chǎn)并實(shí)現了初步上市。產(chǎn)品投放市場(chǎng)之后取得了較好的成績(jì)，現正進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規模。

“冷轉移印花”技術(shù)就是以印代染，其特性可以滿(mǎn)足將吊染、扎染等染色技術(shù)的表現效果集中起來(lái)一步完成。在染色技術(shù)的表現力方面以及效果上，可以與數碼印花技術(shù)相媲美，特別是在凹凸感和延展性較強的針織面料上的印花效果，更勝于數碼印花，而成本僅相當于數碼印花的三分之一。該技術(shù)避免了傳統印染業(yè)要把布料反復多次在酸、堿液中漂洗，纖維強度受損等弊端。達到清潔生產(chǎn)的同時(shí)，工藝圖案通過(guò)計算機分色，凹版雕刻，配以科技環(huán)保染料，批量生產(chǎn)后依舊具有耐光曬、耐水洗、色牢度佳、層次感強、色彩豐富、視覺(jué)逼真等優(yōu)點(diǎn)。項目預期市場(chǎng)容量將高達到數千億元。

目前，公司每條流水線(xiàn)一天可以完成1.5萬(wàn)米~2萬(wàn)米的匹布印花，并且可以保證產(chǎn)品在批量生產(chǎn)后依舊保有較高的磨擦色牢度和日曬色牢度，同時(shí)節能減排60%以上。由于新技術(shù)還沒(méi)有嚴格的行業(yè)標準，下一階段，企業(yè)將在行業(yè)協(xié)會(huì )的相關(guān)部門(mén)的推動(dòng)之下，針對該技術(shù)各項指標、流程工藝等方面制定嚴格的企業(yè)、行業(yè)標準。讓冷轉移印花技術(shù)的成功不僅是企業(yè)的成功，更成為造福全行業(yè)的福祉工程。

即發(fā)： 穩固國際市場(chǎng) 目光逐漸轉內

今年針織企業(yè)在出口、內銷(xiāo)市場(chǎng)都有著(zhù)顯著(zhù)的變化。在內需市場(chǎng)表現良好和外部環(huán)境不確定因素增多的情況下，需要企業(yè)選擇適當的決策來(lái)合理規避風(fēng)險，取得內外市場(chǎng)的雙向穩定。基于穩固自身制造業(yè)的同時(shí)，眾多針織企業(yè)也將目光牢牢地鎖定在這兩個(gè)市場(chǎng)上。

2013年，青島即發(fā)將堅持內、外銷(xiāo)并重的發(fā)展策略。當國內市場(chǎng)基本已經(jīng)成為企業(yè)所必須關(guān)注的重點(diǎn)市場(chǎng)，今年，即發(fā)也將適當在內銷(xiāo)領(lǐng)域增加比以往更多的人力、物力投入，在保證國際市場(chǎng)份額保持平穩的同時(shí)，逐步擴大國內市場(chǎng)份額。

青島即發(fā)集團股份有限公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)針織品、發(fā)制品、手套、玩具、紡織品，其95%以上的產(chǎn)品出口歐洲、美國、日本等國家，其中針織品生產(chǎn)從紡紗到織布、染整、印花、繡花、成衣等均具有成熟的生產(chǎn)工藝，年生產(chǎn)產(chǎn)品超過(guò)1億件。其中，日本一直是即發(fā)產(chǎn)品的最主要出口市場(chǎng)，針織內衣對日出口長(cháng)期以來(lái)占有著(zhù)公司出口業(yè)務(wù)的較大份額。隨著(zhù)日本國內經(jīng)濟實(shí)行量化寬松政策以來(lái)，日元出現持續貶值的情況，對于即發(fā)的對日出口貿易造成了較大的壓力。從去年開(kāi)始，即發(fā)針對國際市場(chǎng)提出“擴大占有，優(yōu)化布局”的發(fā)展戰略。基于產(chǎn)品的創(chuàng )新原則，一方面，在鞏固現有的國際貿易份額的同時(shí)，適當擴大優(yōu)勢市場(chǎng)的占有率。另一方面，在出口接單的客戶(hù)方面進(jìn)行有比較性的優(yōu)選，以此提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。基于對國際市場(chǎng)需求的變化越來(lái)越多的考慮，即發(fā)今年的出口數量目標希望與去年持平。

盡管近年來(lái)出口數量和利潤始終保持8%左右增長(cháng)態(tài)勢，但開(kāi)拓內需市場(chǎng)已經(jīng)刻不容緩。“尋求內向轉型，并沒(méi)有脫離發(fā)展的步伐，是順應當前國家大力刺激內需政策的行為。”即發(fā)集團負責人表示，即發(fā)內銷(xiāo)方面的發(fā)展計劃集中在與國內大客戶(hù)以及國內一線(xiàn)品牌進(jìn)行合作以及同解放軍總后勤部合作，為其提供軍需針織品等方面。盡管即發(fā)在國際貿易中已經(jīng)擁有多年的實(shí)干經(jīng)驗，但就國內市場(chǎng)而言，即發(fā)尚處“嬰兒階段”。為此，即發(fā)將開(kāi)展自主品牌建設，通過(guò)建立自主品牌一條街等方式，積累在國內市場(chǎng)的產(chǎn)品經(jīng)驗。以山東市場(chǎng)為例，即發(fā)計劃在3年內，在省內91個(gè)縣、市、區全面鋪設品牌門(mén)店。

紅豆： 科技為網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品添亮點(diǎn)

信息化時(shí)代的全面到來(lái)，給商家和消費者提供新的購物形式的同時(shí)，網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴重等問(wèn)題也日益凸顯。尋找產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢和改變購物消費體驗，普遍被企業(yè)視為品牌網(wǎng)銷(xiāo)的首要突破口。

紅豆居家服飾有限公司通過(guò)發(fā)展網(wǎng)絡(luò )平臺，開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)已經(jīng)有3年的時(shí)間了。伴隨電子商務(wù)的快速發(fā)展，短短幾年間，紅豆的線(xiàn)上銷(xiāo)售業(yè)績(jì)取得了較好的成效。2012年，年銷(xiāo)售額達到2億元，2013年的目標期望是網(wǎng)上銷(xiāo)售額能夠翻一番，達到近5億元。紅豆品牌線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)主要是以淘寶、當當網(wǎng)、京東商城等網(wǎng)購網(wǎng)站為平臺展開(kāi)的。目前網(wǎng)銷(xiāo)部分，主要以“紅豆居家”、“紅豆”為主聯(lián)合“相思鳥(niǎo)”、“相思豆”等其他的系列品牌為線(xiàn)上品牌分類(lèi)。為區別于其他品牌的同類(lèi)產(chǎn)品競爭，紅豆選擇以保暖內衣、家居服、文胸、襪子等品類(lèi)進(jìn)行系列化推廣模式，為顧客提供網(wǎng)上一站式內衣購物體驗，以與同類(lèi)產(chǎn)品基本持平的銷(xiāo)售價(jià)格，取得了較好的消費者認同。

2013年，在鞏固原有的網(wǎng)上市場(chǎng)份額同時(shí)，將具有最新技術(shù)產(chǎn)品作為提高線(xiàn)上產(chǎn)品附加值的有力手段。如，針對紅豆杉面料產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣，該面料具有一定的生物特性將廣泛應用于家居服、內衣、文胸等多個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品當中。由于該面料是紅豆獨有的技術(shù)，因此，由紅豆杉面料制成的產(chǎn)品，使產(chǎn)品本身憑借科技屬性在與同類(lèi)品牌的競爭中，具有獨一無(wú)二的功能性?xún)?yōu)勢。2012年，紅豆品牌網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售占公司總銷(xiāo)售額的8%左右，預計今年網(wǎng)銷(xiāo)份額能達到15%，網(wǎng)銷(xiāo)份額的增長(cháng)也將成為促進(jìn)品牌發(fā)展的重要力量和新的增長(cháng)點(diǎn)。

福匯： 主動(dòng)節能環(huán)保 方能從容不迫

國家“十二五”規劃建議明確提出，要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。國家及地方在節能環(huán)保方面的量化任務(wù)、新排放標準要求的提出，給紡織服裝行業(yè)尤其是印染行業(yè)面提出了越來(lái)越大的考驗。

作為專(zhuān)業(yè)從事針織面料生產(chǎn)、印染的大型紡織企業(yè)，福田集團江陰福匯紡織有限公司同業(yè)內許多企業(yè)一道，早在幾年前便率先開(kāi)始了有關(guān)面料印染方面的節能減排工作。通過(guò)不斷的技術(shù)更新和標準的提高，福匯公司在印染整理工藝上的環(huán)保減排技術(shù)始終走在了行業(yè)的前沿。在企業(yè)看來(lái)，節能環(huán)保不僅造福社會(huì )更是節約成本的好路子。只有自覺(jué)地將關(guān)注環(huán)境問(wèn)題視作企業(yè)的戰略發(fā)展方向，從而自覺(jué)推進(jìn)節能減排技術(shù)的應用，才能使企業(yè)在日益提高的能耗、排放標準面前顯得從容不迫。正是源于這樣的目標追求，即便是在國家有關(guān)行業(yè)排放標準日益規范化的進(jìn)程中，福匯憑借良好的基礎和嚴格的要求，使企業(yè)都能很好地適應新標準的出臺，充分體現了企業(yè)的社會(huì )責任。

福匯公司現擁有多項有關(guān)廢水處理、能源循環(huán)利用等方面的領(lǐng)先技術(shù)，包括：冷堆前處理技術(shù)，該技術(shù)與傳統在染缸中的高溫煮煉前處理技術(shù)比較起來(lái)，既減少水、電、蒸汽的消耗，同時(shí)也減少廢氣的排放量；污水循環(huán)利用技術(shù),采用冷熱水交換的方法,將高溫熱污水熱能100%回用。改裝高壓蒸汽定型，使公司自有的發(fā)電廠(chǎng)產(chǎn)生的高壓蒸汽可以合理利用;行業(yè)內領(lǐng)先的一浴染色技術(shù)，即使用一個(gè)染浴，在不同溫度階段分別進(jìn)行染棉和染滌，從而大幅度節省水、電、蒸汽等，與傳統的兩浴法分別染棉和染滌比較,省水47%，省電42%，省汽41%。接下來(lái)，福匯公司還將持續提高能效利用率，并配合國家相關(guān)部門(mén)以及行業(yè)協(xié)會(huì )共同推進(jìn)印染企業(yè)低碳環(huán)保工作的發(fā)展。

來(lái)源： 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)

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