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達芙妮去加盟化的下場(chǎng) 首季銷(xiāo)售下滑
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  企業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2013-04-19
資訊導讀:在去年全年業(yè)績(jì)同比增長(cháng)22.8%之后,達芙妮并沒(méi)有能夠乘勝追擊。達芙妮國際(00210,HK)發(fā)布2013年第一季度最新運營(yíng)資料,集團核心

在去年全年業(yè)績(jì)同比增長(cháng)22.8%之后,達芙妮并沒(méi)有能夠乘勝追擊。達芙妮國際(00210,HK)發(fā)布2013年第一季度最新運營(yíng)資料,集團核心品牌業(yè)務(wù)于今年首季同店銷(xiāo)售同比出現了2.5%的輕微跌幅。而其銷(xiāo)售表現同樣受到中國消費市道復蘇緩慢,以及春季較往年寒冷的天氣所拖累。

  有業(yè)內人士指出,達芙妮在今年一季度業(yè)績(jì)之所以出現下滑,一方面是因為去年的高增長(cháng)導致基數較高,更為重要的是其去年下半年的?“去加盟化”已經(jīng)開(kāi)始波及2013年的經(jīng)營(yíng)。

  公司日前公告,集團核心品牌業(yè)務(wù)于今年首季同店銷(xiāo)售同比出現2.5%的輕微跌幅。雖然于春季初期銷(xiāo)售趨勢曾逐漸好轉,然而三月下旬的天氣欠佳,影響了春季產(chǎn)品的銷(xiāo)售勢頭,而期內平均售價(jià)僅略低于去年同期水平。達芙妮方面表示,集團對消費需求將于今年逐步回升依然有信心,尤其是當政府刺激內需的措施于今年稍后時(shí)將發(fā)揮效用。

  數據顯示,達芙妮今年首季銷(xiāo)售點(diǎn)凈增100個(gè),其中包括新增127店、關(guān)閉27店,截至3月底核心品牌銷(xiāo)售點(diǎn)共6469個(gè)。而在其不久前公布的2012年業(yè)績(jì)中顯示,公司在2012年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入105億港元,同比增22.8%;凈利9.5億港元,同比增2.4%;存貨方面,貨值達到23.7億港元,同比增長(cháng)15%。

  達芙妮在一季度銷(xiāo)售下滑,顯然影響了眾機構對其今年的預期。

  美銀美林表示,達芙妮首季同店銷(xiāo)售同比跌2.5%,低于預期,預計第二季的同店銷(xiāo)售增長(cháng)仍難見(jiàn)顯著(zhù)回升。美銀美林預計達芙妮下半年業(yè)績(jì)會(huì )有所好轉,預計需求將恢復,在維持“減少降價(jià)”的政策下,毛利將逐步改善。在毛利穩定、節約成本及二、三線(xiàn)城市較多的銷(xiāo)售業(yè)務(wù),料達芙妮全年表現將可跑贏(yíng)同業(yè)。目標價(jià)由11.1港元削減至10.8港元,評級“買(mǎi)入”。國泰君安則發(fā)布報告稱(chēng),下調了公司2013~2015年全面攤薄每股盈利預測。公司2012年在同店增長(cháng)9%的背景下,每股攤薄盈利僅僅增長(cháng)了1.4%。預期公司今年將面臨經(jīng)營(yíng)杠桿收縮的壓力,因此下調公司評級至“減持”,并下調目標價(jià)至7.87港元,對應13.5倍和15.0倍2013年基本每股市盈率和全面攤薄每股市盈率。

  業(yè)內人士指出,達芙妮今年首季出現下滑的一個(gè)重要原因,就是從去年開(kāi)始的“去加盟化”政策的后遺癥開(kāi)始在今年顯現。

  早在2011年11月,有46家達芙妮加盟商聚集達芙妮長(cháng)沙經(jīng)銷(xiāo)部,抗議達芙妮出臺?《關(guān)于合約到期不再與加盟商續約函》。而相關(guān)加盟商稱(chēng),達芙妮加盟商與集團每三年簽一次合同,合同在2011年底到期的加盟商將再續約三年,而2012年后到期的不再續約。在達芙妮長(cháng)沙經(jīng)銷(xiāo)部的周旋下,相關(guān)加盟商得到了總部的安撫,此事得以平息。

  達芙妮2012年年報顯示,公司在2012年內凈增直營(yíng)店880間,達到5472間,直營(yíng)店比例由2011年末的81%達到了期內的85%,加盟店數量由2011年的1055間減至2012年的942間,減少113家,約10%左右。公司解釋這一數量上的增減對比,顯示了公司以直營(yíng)店鋪為拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )策略的重心。

  上述業(yè)內人士指出,加盟店的比例逐步減少,直營(yíng)店的比例上升,將很多公司隱形的問(wèn)題變得顯性化,公司一旦不能妥善處理,就會(huì )直接影響上市公司的財務(wù)數據。“還有一個(gè)不能回避的問(wèn)題是,達芙妮的品牌多元化導致了資源分散,使得主力品牌增長(cháng)動(dòng)力不足”。

來(lái)源: 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)

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