近日,由menseye(男眼)服飾有限公司主辦、上海贏(yíng)紅營(yíng)銷(xiāo)策劃機構協(xié)辦的“男眼 ? 贏(yíng)紅品牌戰略投資峰會(huì )暨2013時(shí)尚男裝秋冬新品發(fā)布會(huì )”在廣州祈福酒店隆重舉行,本屆峰會(huì )圍繞“打造冠軍品牌、實(shí)現百億創(chuàng )富”這一主題,來(lái)自上海、廣東等地服裝紡織業(yè)界專(zhuān)家紛紛獻言獻策,指出當下服裝行業(yè)擺脫市場(chǎng)困局,必須與時(shí)俱進(jìn),著(zhù)力打造冠軍品牌,才能成為市場(chǎng)最大贏(yíng)家。來(lái)自全國服裝業(yè)界的400多名代表出席了峰會(huì )。
作為本次峰會(huì )的東道主, menseye(男眼)服飾有限公司推出的時(shí)尚男裝系列受到與會(huì )專(zhuān)家和代表的高度關(guān)注。menseye(男眼)是目前國內時(shí)尚男裝知名品牌之一,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,在全國乃至世界男裝市場(chǎng)中擁有一大批忠實(shí)的客戶(hù)群,其以極具時(shí)尚感和設計感的設計風(fēng)格,牢牢鎖定22歲――38歲男性受眾,在走時(shí)尚風(fēng)、大牌化風(fēng)格之路的同時(shí),首次提出“時(shí)尚男裝正能量”概念,強調健康面料、亮彩色調,通過(guò)正能量元素的時(shí)尚化應用,帶給消費者積極向上、年輕自信、心懷必勝信念的完美穿著(zhù)體驗。
峰會(huì )上,menseye(男眼)品牌掌門(mén)人、董事長(cháng)陳俊青先生就企業(yè)可持續發(fā)展戰略提出自己見(jiàn)解;經(jīng)過(guò)近些年的發(fā)展,menseye(男眼)在激烈的男裝市場(chǎng)競爭中取得領(lǐng)先優(yōu)勢,受到廣大消費者的追捧和普遍認可,市場(chǎng)競爭無(wú)處不在,在社會(huì )多元化的今天,做“百年老店”,實(shí)現基業(yè)長(cháng)青,必須轉變觀(guān)念,樹(shù)立“做品牌、做大品牌、做冠軍品牌”的長(cháng)遠信念,緊扣消費者需求,不斷創(chuàng )新, 走新型營(yíng)銷(xiāo)之路,才能在市場(chǎng)中永立不敗之地。
峰會(huì )現場(chǎng),menseye(男眼)服飾有限公司總經(jīng)理陳俊林先生宣布“男眼2013曼哈頓計劃“正式啟動(dòng)。陳俊林總經(jīng)理強調,2013年,男眼品牌的兩大核心目標是鑄團隊、攻市場(chǎng),以最快的速度,最準確的定位,最專(zhuān)業(yè)的團隊,最完善的戰略布局,全力引爆品牌渠道爆破戰役,搶占市場(chǎng)版圖,成就國內時(shí)尚男裝霸主地位。曼哈頓計劃將以高于一切行動(dòng)的特別優(yōu)先權,去完成既定目標。
來(lái)自上海的中國十大營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、服裝業(yè)界品牌操盤(pán)手、上海贏(yíng)紅營(yíng)銷(xiāo)策劃機構首席顧問(wèn)方鐘先生做了題為《百億模式 冠軍品牌》的發(fā)言,從定制百億模式、打造黃金團隊、統一高效指揮、實(shí)現高效管理等四大環(huán)節入手,環(huán)環(huán)相扣步步為營(yíng),從而幫助企業(yè)實(shí)現品牌效益與經(jīng)濟效益多贏(yíng)局面,締造冠軍品牌,受到了業(yè)界專(zhuān)家的高度認同。
當晚,menseye(男眼)2013秋冬時(shí)尚男裝新品發(fā)布會(huì )如期舉行,一場(chǎng)極具視覺(jué)沖擊力的時(shí)尚盛宴讓與會(huì )代表大飽眼福。
據悉,menseye(男眼)服飾有限公司與中國十大營(yíng)銷(xiāo)策劃機構――上海贏(yíng)紅強強聯(lián)手,立足品牌高位戰略視野,謀篇布局、著(zhù)眼長(cháng)遠,快速搶占時(shí)尚男裝冠軍品牌寶座。
來(lái)源: 亞洲紡織聯(lián)盟
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