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高庫存成主旋律服裝行業(yè)面臨挑戰

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道資訊頻道發(fā)布時(shí)間：2013-03-15

資訊導讀： “服裝行業(yè)確實(shí)存在過(guò)剩，整個(gè)制造業(yè)甚至都是產(chǎn)能過(guò)剩。”在談及中國服裝行業(yè)的庫存問(wèn)題時(shí)，多年從事該行業(yè)研究的關(guān)鍵之道體育

“服裝行業(yè)確實(shí)存在過(guò)剩，整個(gè)制造業(yè)甚至都是產(chǎn)能過(guò)剩。”在談及中國服裝行業(yè)的庫存問(wèn)題時(shí)，多年從事該行業(yè)研究的關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)有限公司CEO對本報記者表示。

　　庫存達百億凈利持續下滑

　　針對服裝行業(yè)的庫存數據，一位業(yè)內人士向本報表示，“全行業(yè)庫存規模不止于此，單個(gè)品牌的庫存就上億元，全行業(yè)的庫存規模估計達上百億元。”

　　公開(kāi)數據顯示，去年年底李寧、安踏、361度、特步、匹克和動(dòng)向這6家國內運動(dòng)品牌的總庫存達37.21億元。其中，匹克的庫存量上漲較快，2012年上半年其庫存已經(jīng)漲至5.29億元，漲幅達25.65%。業(yè)內人士表示，這種庫存高企的狀況直到目前仍未得到緩解。

　　庫存壓力之下，業(yè)績(jì)下滑的現狀對這些企業(yè)而言，無(wú)疑是雪上加霜，而業(yè)績(jì)下滑也被業(yè)內人士認為是“遲早的事”。

　　據媒體報道，目前六成上市服裝企業(yè)凈利大幅下滑，在安踏、361度、中國服裝等14家服裝企業(yè)發(fā)布的業(yè)績(jì)報告中，凈利出現下滑的比例占到61.5%，其中安踏自上市以來(lái)業(yè)績(jì)首次出現21.5%的跌幅。此外，這種業(yè)績(jì)下滑的趨勢并非今年才有，從李寧的凈利來(lái)看，2011年凈利下滑65.2%，2012上半年收入同比減少9.5%。

　　針對庫存高企、業(yè)績(jì)下滑的現狀，此前有業(yè)內人士對本報記者表示，主要是各大運動(dòng)品牌在奧運之前錯估了市場(chǎng)形勢，導致了市場(chǎng)供大于求，庫存問(wèn)題也隨著(zhù)奧運會(huì )結束逐漸凸顯出來(lái)，其中最受影響的恐怕是李寧和阿迪達斯。

　　不過(guò)，張慶認為，北京奧運會(huì )贊助商阿迪達斯是發(fā)現問(wèn)題較早的。“阿迪達斯是先經(jīng)歷先動(dòng)手，它已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這樣的過(guò)程，在進(jìn)貨和渠道管理方面，很多模式都已經(jīng)做了相應的調整，到目前情況就會(huì )相對好一些。”“后奧運效應”之外，成本上漲、產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重等因素也進(jìn)一步加劇了庫存高企。

　　各大品牌爭相去庫存

　　如此高規模的庫存，無(wú)疑成了目前運動(dòng)服裝品牌甚至是全行業(yè)的關(guān)鍵挑戰。該如何應對庫存挑戰，挽救下滑業(yè)績(jì)，考驗著(zhù)這些服裝品牌的智慧。

　　近年來(lái)，跑馬圈地、規模擴張成為很多運動(dòng)品牌競爭的手段。尤其值得注意的是，折扣店、電子商務(wù)，甚至自營(yíng)工廠(chǎng)店等成為各大品牌去庫存的主要方式。記者走訪(fǎng)上品折扣等折扣店發(fā)現，李寧、安踏等運動(dòng)品牌服裝折扣甚至已經(jīng)達到二三折，在淘寶、當當等各大購物網(wǎng)站上，耐克、李寧等品牌的折扣廣告也隨處可見(jiàn)，低至三折、四折也并不鮮見(jiàn)。

　　在目前國產(chǎn)運動(dòng)品牌千方百計爭相去庫存的同時(shí)，國際品牌耐克最終也卷入其中。3月4日，有媒體報道稱(chēng)耐克方面將可能在中國增設40至50家自營(yíng)工廠(chǎng)店，規模將超過(guò)以往，覆蓋規模也將從一線(xiàn)城市擴展至二三線(xiàn)城市。

　　針對耐克方面尚未對外予以確認的這一消息，中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員熊曉坤告訴本報記者，“耐克是否真的加大工廠(chǎng)店投資規模仍不得而知，盡管耐克在品牌、分銷(xiāo)能力上具有較強的優(yōu)勢，但耐克去庫存化的壓力極其巨大，通過(guò)多種渠道清理庫存是耐克當前的工作重點(diǎn)。”

　　不過(guò)，針對耐克可能大力發(fā)展工廠(chǎng)店的舉措，業(yè)內人士多表示擔心國內品牌會(huì )受到?jīng)_擊，張慶表示，“耐克此舉確實(shí)會(huì )對本土品牌造成一定程度的沖擊，現在看體量還不算大，但如果庫存大的話(huà)無(wú)疑會(huì )加大力度，這對本土品牌必然是沖擊。”

　　在可能對本土品牌造成沖擊的同時(shí)，有媒體分析認為耐克、阿迪達斯可能借清庫存的時(shí)機擠占二三線(xiàn)城市，而二三線(xiàn)城市通常是國產(chǎn)品牌的主要“戰場(chǎng)”。對耐克渠道下沉的說(shuō)法，張慶認為，“耐克此舉可能是一箭雙雕，但主要還是以清庫存為主。”熊曉坤則認為，短期來(lái)看，將加快其庫存的清理，但仍會(huì )給其帶來(lái)一定的財務(wù)壓力。從長(cháng)期來(lái)看，耐克通過(guò)工廠(chǎng)店向二三線(xiàn)城市進(jìn)軍，將會(huì )對其未來(lái)的發(fā)展奠定基礎。

　　從目前情況看，不論各大品牌采取何種方式都是一個(gè)目的：清庫存。對其各自采取的方式，有業(yè)內人士對本報記者表示，“不論如何布局，肯定不會(huì )是盲目的鋪陳，渠道建立一定是在合適的產(chǎn)品、經(jīng)銷(xiāo)方式基礎上，循序漸進(jìn)去做的，目前局面下不適合大干快上。”

來(lái)源：中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)

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