2011~2012年度注定是紡織行業(yè)的“陣痛年”，不佳的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境以及疲軟的下游需求造成原料棉花價(jià)格的急轉直下。在收儲政策的支撐下，國內棉花價(jià)格的下跌幅度要小于國外市場(chǎng)，內外棉價(jià)差持續拉大，而棉花配額政策使得低廉外棉難以進(jìn)入國內市場(chǎng)，國內棉紡企業(yè)用紗成本高居不下，遭遇了“單邊高價(jià)”的尷尬局面。與此同時(shí)，印度、巴基斯坦棉紗價(jià)格優(yōu)勢顯現，低價(jià)進(jìn)口紗順勢大量進(jìn)入中國市場(chǎng)，搶占國內棉紗市場(chǎng)份額。
????從2000年開(kāi)始，我國從國外進(jìn)口棉紗的數量便開(kāi)始出現遞增的趨勢。今年棉紡織行業(yè)整體行情清淡，為節約成本，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始把目光投向國外低價(jià)的棉紗，以至我國進(jìn)口棉紗的數量節節攀升。
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????紗線(xiàn)進(jìn)口市場(chǎng)獨具特點(diǎn)
????我國采購國外棉紗已經(jīng)有較長(cháng)的歷史，進(jìn)口紗市場(chǎng)也具有自身的特點(diǎn)。下圖是我國近兩年來(lái)純棉紗主要進(jìn)口市場(chǎng)及其份額變化圖，由圖可以看出，巴基斯坦、印度、越南、中國臺灣等地區占我國進(jìn)口棉紗市場(chǎng)的比重較大，是我國棉紗進(jìn)口的主要市場(chǎng)。同時(shí)，進(jìn)口棉紗的主要市場(chǎng)的份額也在不斷地調整，巴基斯坦、印度、中國臺灣等地占我國進(jìn)口棉紗市場(chǎng)的份額呈現擴大的趨勢，而越南、泰國、韓國、印度尼西亞等國的市場(chǎng)占比則相對有所減少。
????為了更清楚地了解我國進(jìn)口棉紗市場(chǎng)份額的變化，筆者整理了1999年~2011年中國進(jìn)口棉紗來(lái)源國的市場(chǎng)占比變化數據。從下圖可以看出，巴基斯坦和印度棉紗占我國市場(chǎng)的份額呈現明顯的階段性特征：從2004年開(kāi)始，巴基斯坦在我國棉紗市場(chǎng)的占有率便呈現出逐步擴大的趨勢，雖局部有所調整，但整體格局依舊是向上的；而印度棉紗在我國的市場(chǎng)份額則從2005年開(kāi)始逐步攀升，并近年來(lái)增速有明顯加快趨勢；中國臺灣地區棉紗的市場(chǎng)份額則一直呈現遞增趨勢，近年來(lái)略有調整，但向上的趨勢并未改變；越南棉紗在我國的市場(chǎng)占比則從2007年開(kāi)始呈現快速增長(cháng)態(tài)勢。
????相比之下，中國香港、印度尼西亞、韓國三地區的棉紗在我國的市場(chǎng)占比則呈現遞減趨勢，下滑明顯，截止到2011年，三地區棉紗的市場(chǎng)占比均在3%以下，不過(guò)近期韓國的市場(chǎng)份額有擴大的趨勢；泰國棉紗從1999年開(kāi)始在我國的市場(chǎng)占有率就相對固定，整體變化不大，近年來(lái)一直維持在2%左右；烏茲別克斯坦和美國前期市場(chǎng)占比相對平穩，金融危機以后開(kāi)始呈現增長(cháng)態(tài)勢，但烏茲別克斯坦市場(chǎng)近年來(lái)也出現調整的格局，棉紗市場(chǎng)占比有所回落。
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????進(jìn)口紗熱銷(xiāo)背后原因復雜
????近年來(lái)我國進(jìn)口棉紗的數量呈現遞增的趨勢，進(jìn)口棉紗日益受到行業(yè)的“青睞”，那么是什么原因讓國外棉花在我國市場(chǎng)如此火暴？其優(yōu)勢又主要體現在哪些方面呢？
????毋庸贅言，低廉的原料成本是進(jìn)口棉紗最主要的優(yōu)勢之一。以印度棉花為例，對比國內的原料成本，由下圖可知，2009年以來(lái)，國內外棉花價(jià)格差距巨大，且不斷呈現擴大趨勢，中國328級棉花價(jià)格一直在印度同等級棉花價(jià)格之上。二者之間的最小價(jià)差也有3000元，最高則可達10000元左右，由此可見(jiàn)國內外原料成本價(jià)格懸殊。在我國棉花配額制度的約束下，低廉的外棉進(jìn)入中國市場(chǎng)數量有限，國內紡織企業(yè)用棉成本居高不下，生存壓力巨大。
????我國享有“世界工廠(chǎng)”的美譽(yù)，廉價(jià)的勞動(dòng)力成本一直以來(lái)都是較明顯的優(yōu)勢，曾經(jīng)吸引眾多的外商前來(lái)國內投資。但是近年來(lái)我國的用工成本逐年水漲船高，低成本的用工優(yōu)勢正在慢慢消失，并有被東南亞各國逐漸替代的趨勢。從下圖可以看出，目前我國的用工成本雖然低于泰國、越南等我國進(jìn)口棉紗的主要市場(chǎng)，但是對于占比極高的巴基斯坦、印度各國而言，我國的勞動(dòng)力還是相對昂貴的，2011年中國的勞動(dòng)力成本是巴基斯坦的4倍左右，同時(shí)也比印度的成本要高出1倍，勞動(dòng)力成本優(yōu)勢已逐步弱化。

????原料、用工以及用電成本的巨大差異也使得國內外棉紗價(jià)差較大。筆者僅以C21S和C32S高配為例來(lái)對比目前國內外棉紗的價(jià)格差距，從下圖可以明顯看出，進(jìn)口棉紗相比國內紗價(jià)格優(yōu)勢明顯。目前C32S高配紗國內外價(jià)差相對較小，幅度在500元左右， C21S高配紗國內跟印度和巴基斯坦的價(jià)差分別為1800元和1600元，差距明顯。而且，越往低支走，進(jìn)口棉紗的價(jià)格優(yōu)勢就越明顯，國內棉紗生存壓力倍增。

????涉及到進(jìn)出口，匯率是一個(gè)不能回避的問(wèn)題。2010年以來(lái)，人民幣單邊走強的趨勢明顯，美元兌人民幣從之前1∶6.85一路跌至到1∶6.33附近，人民幣幣值不斷提升。而印度盧比則從2011年7月開(kāi)始逐漸貶值，下行的格局十分明顯。人民幣的升值一方面不利于我國棉紡織品的出口，另一方面則是鼓勵國內用紗企業(yè)利用匯率優(yōu)勢采購國外棉紗；相反，盧比的不斷貶值則持續增加了其國內商品的競爭力，棉紗出口優(yōu)勢顯現。
????進(jìn)口棉紗利潤空間巨大，紗價(jià)可以調整的幅度也相對較大，相比國內棉紗而言，還有較大的空間。通過(guò)上文的對比可知，國內的原料、用工以及用電成本均要明顯高于國外，國內紡企的生存壓力巨大，利潤空間逐步被壓縮。今年以來(lái)，純棉紗整體經(jīng)營(yíng)難度較大，按照30天原料庫存來(lái)看，今年紡企僅3月中旬以前能有所贏(yíng)利，3月中下旬之后，市場(chǎng)氛圍逐漸清淡，紡企利潤被壓縮，逐步進(jìn)入虧損狀態(tài)。且據了解，中大型紡企原料周期相對較長(cháng)，按照長(cháng)的原料庫存來(lái)核算，紡企虧損幅度更加明顯，經(jīng)營(yíng)壓力倍增。近期紡企減、停產(chǎn)現象屢見(jiàn)不鮮，限產(chǎn)保價(jià)的心理較重，而且有企業(yè)反映，如果未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況難有改善將進(jìn)一步限產(chǎn)直至停產(chǎn)，國內棉紗價(jià)格下行的空間相對有限。
????綜觀(guān)國外，如果按照當前的成本核算，進(jìn)口棉紗價(jià)格本應更加低廉，但是由于考慮到中國市場(chǎng)的需求，國外棉紗紛紛提價(jià)，國內外紗價(jià)價(jià)差遠不及內外棉價(jià)以及各項成本核算之后的空間，也就是說(shuō)，進(jìn)口棉紗利潤空間巨大，紗價(jià)可以調整的幅度也相對較大，相比國內棉紗而言，還有較大的空間。
????紡織行業(yè)作為輕工業(yè)的一種，電量消耗也是其成本中重要的一環(huán)，我國發(fā)電主要以火力為主，成本相對較高。并且我國的電力部門(mén)主要由政府調控，雖然前期山東大型紡企自造電廠(chǎng)低價(jià)向社會(huì )供電也曾引發(fā)行業(yè)內人士的廣泛關(guān)注，但是目前質(zhì)疑的聲音仍然不少，而且其模式大多數紡企難以復制，企業(yè)用電成本依舊高企。相比之下，巴基斯坦的紡紗廠(chǎng)很多都擁有自己的發(fā)電廠(chǎng)，而且有很多使用天然氣發(fā)電（天然氣的發(fā)電成本只有火電的一半以下），紡企用電成本相比國內優(yōu)勢明顯。
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????走出困境企業(yè)還須努力
????綜合以上分析可知，進(jìn)口棉紗價(jià)格便宜、利潤空間大，相對于國內棉紗而言?xún)?yōu)勢比較明顯。這也是為什么越來(lái)越多的企業(yè)“青睞”國外棉紗的原因。
????雖然目前印度、巴基斯坦等國在生產(chǎn)技術(shù)、管理水平等方面與國內紡織企業(yè)相比還存在一定的差距，但是這也意味著(zhù)這些國家的紡織企業(yè)調整進(jìn)步的空間相對較大。而且根據部分用紗企業(yè)的反饋來(lái)看，近年來(lái)進(jìn)口紗的質(zhì)量不斷提高，與國內紗的品質(zhì)差距在逐步縮小，照此趨勢，國內外棉紗的質(zhì)量會(huì )日益接近，屆時(shí)進(jìn)口紗依托自身優(yōu)勢對國內紗線(xiàn)市場(chǎng)的沖擊力度將會(huì )更大，國內紡織企業(yè)的地位將會(huì )進(jìn)一步被弱化，國內的棉紡織行業(yè)的發(fā)展趨勢也將受到影響。
????因此，國內紡織企業(yè)須警惕進(jìn)口紗市場(chǎng)的“繁榮”，不能因為貪圖一時(shí)利益而失去未來(lái)的市場(chǎng)競爭力。當務(wù)之急，企業(yè)應努力改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，在用進(jìn)口紗線(xiàn)應對當前困難形勢的同時(shí)，要不忘提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品附加值，以國家政策為依托，自主創(chuàng )新，實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級，努力實(shí)現企業(yè)的“自救”之路。紡織企業(yè)只有能“自救”，才能在未來(lái)的道路上走得長(cháng)久。(

來(lái)源： 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)

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