11月1日訊 “勞動(dòng)力成本較低的國家有他們的優(yōu)勢,但我們具有核心的研發(fā)實(shí)力,這是硬碰硬的實(shí)力,是中國服裝企業(yè)多年積累的成果。”在附加值高、工藝復雜的高端產(chǎn)品領(lǐng)域,中國企業(yè)仍然具有相當的優(yōu)勢。
“前兩天我向公司展示了一條在柬埔寨加工的西褲。他們的加工成本大約為2.5美元,而要達到同樣的工藝水準,在國內加工,成本在4到4.5美元之間。”10月31日,第112屆廣交會(huì )三期開(kāi)幕的第一天,上海華申進(jìn)出口有限公司辦公室主任羅振偉拿著(zhù)實(shí)物向記者說(shuō)明眼下同行們遭遇的難題:服裝出口企業(yè)正面臨著(zhù)來(lái)自東南亞的激烈競爭。
從1989年就開(kāi)始參加廣交會(huì )的羅振偉是名副其實(shí)的“老廣交”。“過(guò)去我們的加工成本確實(shí)是個(gè)優(yōu)勢,但是現在不敢再這么講了。如今加工環(huán)節向國外,尤其是東南亞國家轉移的進(jìn)程才剛剛開(kāi)始。華申目前有10%的加工業(yè)務(wù)在境外完成。”
當記者問(wèn)到“是否認為向東南亞轉移會(huì )成為趨勢”時(shí),老羅的回答發(fā)人深省:“關(guān)鍵在于設備。國內的加工設備如果不在短時(shí)間內更新?lián)Q代,這種轉移的比例勢必還會(huì )增加。”
針對這一問(wèn)題,安徽省服裝進(jìn)出口股份有限公司總經(jīng)理劉昕也坦言,即使是大型企業(yè),設備更新也有較長(cháng)的周期,畢竟這是一筆很大的投資。而東南亞的工廠(chǎng)則不同,他們的工廠(chǎng)比較新,購置的設備也比較新,使用電腦控制的新型設備對工人熟練程度的要求必然不那么高,這是他們的后發(fā)優(yōu)勢。
但是對于中國服裝出口企業(yè)來(lái)說(shuō),東南亞的后發(fā)優(yōu)勢并非不可抗衡。(下轉A3版)
(上接A1版)
廣東絲麗國際集團服裝有限責任公司總經(jīng)理助理毛宇純表示,在附加值高、工藝復雜的高端產(chǎn)品領(lǐng)域,中國企業(yè)仍然具有相當的優(yōu)勢。她說(shuō):“拿我們的絲綢物料和成衣來(lái)說(shuō),這是我們的核心產(chǎn)品。勞動(dòng)力成本較低的國家有他們的優(yōu)勢,但我們具有核心研發(fā)和產(chǎn)品實(shí)力,這是硬碰硬的實(shí)力,是我國服裝企業(yè)多年積累的成果。”
毛宇純說(shuō)到這點(diǎn)時(shí),從展臺中拿出一條水洗牛仔褲向記者展示:“比如這條褲子,我可以說(shuō)全球只有我們能達到這種工藝水準,這與我們技術(shù)團隊研發(fā)能力的提高有很大的關(guān)系。”
由此也帶出了中國服裝企業(yè)面對強敵的取勝之道:提高產(chǎn)品技術(shù)含量,增強自身硬性競爭力。
對于如何更好地獲得市場(chǎng)青睞,毛宇純表示,有實(shí)力的中國服裝企業(yè)可以考慮“走出去”到更靠近西歐發(fā)達國家消費市場(chǎng)的東歐地區,“像波蘭、匈牙利等國勞動(dòng)成本也比較低,而且比西歐市場(chǎng)具有地緣上的優(yōu)勢,也節省了一部分運輸成本”。
近年來(lái),中國紡織服裝等勞動(dòng)密集型行業(yè)的綜合成本不斷提高,這也使得一部分國外訂單轉向東南亞國家等成本“洼地”。不過(guò)隨著(zhù)這一進(jìn)程的推進(jìn),東南亞的制造成本也在水漲船高。
山東魯泰的韓小英對記者舉例說(shuō),像柬埔寨,總人口只有1400多萬(wàn),勞動(dòng)力的總體規模有限,只能承載一部分轉過(guò)來(lái)的訂單。“由于電子、服裝等行業(yè)都看好當地的低成本優(yōu)勢,而當地產(chǎn)業(yè)工人的數量有限,現在已經(jīng)造成了一定程度的‘用工荒’。”
劉昕也據此認為,隨著(zhù)東南亞勞動(dòng)力需求的逐年增加,未來(lái)或將制造出一波新的勞動(dòng)力成本高企。
作者:閆巖
來(lái)源: 中國紡織網(wǎng)
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