10月29日，華芳紡織(600273.SH)發(fā)布關(guān)于華芳紡織的股東履行承諾情況的專(zhuān)項公告稱(chēng)，2007年1月25日，華芳集團承諾，夏津資產(chǎn)注入完成后，未來(lái)6年內，將逐步實(shí)現棉紡業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的整體上市。然而2013年1月25日此承諾將到期，華芳紡織以問(wèn)詢(xún)函的方式詢(xún)問(wèn)其母公司華芳集團，得到“暫無(wú)可行的解決方案來(lái)履行承諾”的回答。

華芳集團回復稱(chēng)，“2011年以來(lái)，由于棉花價(jià)格的大幅波動(dòng)、各項成本的迅猛增長(cháng)、國際市場(chǎng)復蘇緩慢、國內外紡織市場(chǎng)需求趨冷、企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)力不足，使棉紡行業(yè)盈利困難，紡織行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面向好難度較大，導致集團公司擬注入資產(chǎn)盈利能力不佳。”

此前，華芳紡織曾兩次暫停實(shí)施整體上市計劃，而此次華芳集團的回復函則意味著(zhù)，6年前開(kāi)始的棉紡整體業(yè)務(wù)上市計劃徹底宣告失敗。

“目前還未獲取任何未來(lái)有可能重啟計劃的消息。”華芳紡織董秘趙江波對記者表示。

兩次暫停

華芳紡織的資產(chǎn)重組命運多舛。

2007年，華芳集團信心滿(mǎn)滿(mǎn)，發(fā)出重組承諾，這與其當年業(yè)績(jì)相關(guān)。當年，華芳紡織完成營(yíng)業(yè)收入17.76億，實(shí)現凈利潤0.52億，同比增長(cháng)19.46 %。

然而好景不長(cháng)，2008年，華芳的業(yè)績(jì)出現下滑，同年7月31日，華芳紡織稱(chēng)暫不實(shí)施華芳集團棉紡資產(chǎn)整體上市，理由集中在原材料成本、人力成本及訂單萎縮等方面，稱(chēng)待形式好轉再議此事。當年華芳紡織實(shí)現營(yíng)業(yè)收入17.31億元，歸屬于母公司的凈利潤為298.77萬(wàn)元，較2007年下滑94.23%。

隨后的2009年，華芳紡織實(shí)現營(yíng)業(yè)收入14.43億，凈利潤-3954萬(wàn)元，業(yè)績(jì)從正至負的大幅度下滑讓其一直未提重組之事。

2010年，面臨市場(chǎng)回暖與棉價(jià)飆升的雙重因素，棉紡企業(yè)都從谷底再次回升。棉價(jià)每噸一度從不足兩萬(wàn)元飆升至超過(guò)三萬(wàn)元。這樣的價(jià)格讓此前鎖定大量低價(jià)位棉花的華芳大賺一筆。

2011年3月30日，華芳紡織2010年報出爐，同時(shí)發(fā)布關(guān)于停牌重組事宜公告。2010年，華芳紡織的營(yíng)業(yè)收入為20.18億元，同比增長(cháng)39.8%，利潤為1.78億元，業(yè)績(jì)史上最好。

然而，在其2010年年報與重組信息發(fā)布的同一天，國家發(fā)改委正式發(fā)布2011年棉花臨時(shí)收儲預案，標準級皮棉到庫價(jià)格為每噸19800元(公重)。

隨后，棉花價(jià)格快速跳水，從當年3月份歷史最高價(jià)31550元/噸急速下跌至8月份的19034元/噸，下跌幅度達到39.67%。

華芳紡織最終在2011年5月17日復牌，重組再次宣告暫停。彼時(shí)的華芳紡織董秘韓義民直言，棉價(jià)價(jià)格太低，如果此時(shí)重組最終會(huì )導致華芳虧損不停。

事實(shí)上，“夏津資產(chǎn)”已經(jīng)讓目前的華芳紡織自顧不暇。

“夏津資產(chǎn)”是指華芳紡織的全資子公司華芳夏津紡織有限責任公司，于2003年8月在山東夏津投資興建。目前已經(jīng)投資9億元人民幣，年生產(chǎn)棉紗6萬(wàn)噸，銷(xiāo)售總額12億元，其生產(chǎn)的“華芳”牌棉紗，還被評為“中國馳名商標”。

截至2011年末，夏津公司營(yíng)業(yè)收入11.59億，凈利潤為-2.33億。

2012年8月，已經(jīng)連續虧損的華芳紡織還是向夏津公司增資1億元人民幣，將其注冊資金從1億元變更為2億元。

在此窘境之下，華芳集團旗下的棉紡公司、金田紡織公司及石河子紡織公司等多家棉紡主業(yè)的注入自然會(huì )讓上市公司更加累贅。

寄望地產(chǎn)止虧

然而，重組停止也并未讓華芳止虧。

“今年還是低位運行的狀態(tài)，整個(gè)行業(yè)都是如此。”趙江波表示，“其實(shí)

整個(gè)行業(yè)的好壞更多取決于國家的政策，我們的價(jià)格是受宏觀(guān)政策調控的。國外的棉花價(jià)格一直比國內價(jià)格低很多，棉紡業(yè)70%的盈利因素取決于棉花的價(jià)格，國外原材料低，棉紗等半成品價(jià)格上就會(huì )比我們有很多優(yōu)勢。”

而對于整個(gè)棉紡行業(yè)來(lái)說(shuō)，2010年的棉價(jià)使大部分企業(yè)賺錢(qián)，而盲目鎖定高價(jià)棉的企業(yè)也不在少數，2011年發(fā)改委收儲預案一出，棉價(jià)下調，棉紗等價(jià)格自然下降。“很多企業(yè)都是做一單賠一單，因為此前進(jìn)貨，棉價(jià)很高。”趙江波表示。

而華芳紡織也是其中之一，其高價(jià)位存貨直至2011年年中都未能消化完成。2011年，華芳紡織業(yè)務(wù)收入約17.47億元，凈利潤約-2.95億元。

而隨后的華芳也將其此前投資的兩家鋰電池企業(yè)出售了一家，并將廠(chǎng)房、辦公樓、宿舍等五處房產(chǎn)進(jìn)行抵押。2012年3月，其部分棉紡設備也被控股公司華芳集團收購，造價(jià)1964萬(wàn)元。

華芳頹勢難掩。

不過(guò)趙江波表示，“今年比去年好些，去年棉紡企業(yè)是從山坡滾下來(lái)的，今年是一直就在低位運營(yíng)。”在其看來(lái)，依靠主業(yè)止虧還尚不能預測，同時(shí)并不寄希望于鋰電池業(yè)務(wù)，目前也并未有做大或者再投資的打算。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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