過(guò)去數個(gè)月以來(lái),已有多家韓國服飾品牌背后老板已由中國企業(yè)取代,一些資金充裕的中國企業(yè),透過(guò)投資韓國知名品牌或購買(mǎi)相當股權之方式,入主韓國知名服裝品牌,學(xué)習服裝設計及了解市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),其最終目標是希望在中國發(fā)展高質(zhì)量的自有品牌。
去(2012)年11月中國迪尚集團收購韓國Avista 38.9%股權,成為該公司最大股東。Avista旗下?lián)碛蠦NX、Tankus及Kai-aakmann等韓國知名服飾品牌,目前在中國設立近80家分店。另一家中國紡織企業(yè)Inna 則并購The Shinwha,但維持原有員工及經(jīng)營(yíng)團隊,這代表Inna不僅要有形資產(chǎn)還要維持該品牌價(jià)值,包括設計及營(yíng)銷(xiāo)的方式。
此外,去年10月山東如意集團取得韓國YeonSeung Apparel 70%的股權,YeonSeung Apparel 2011年創(chuàng )1,334億韓元營(yíng)業(yè)額,旗下?lián)碛蠫GPX、Top Girl及GLRIDEn等品牌。
市場(chǎng)上亦盛傳香港利豐集團(Li&Fung)籌資200億韓元準備并購另一家韓國服飾公司。
有關(guān)業(yè)界人士認為,這些并購案例代表,不論在產(chǎn)品設計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略或銷(xiāo)售通路,韓國服裝業(yè)者在市場(chǎng)上具備很大的優(yōu)勢。
因此對中國業(yè)者來(lái)說(shuō),擁有韓國品牌除了有形資產(chǎn)外,還包括在服裝界中的無(wú)形資產(chǎn)。
中國市場(chǎng)對全球知名服飾品牌具有極大的吸引力,各大知名品牌不斷在中國擴張市場(chǎng),但在高質(zhì)量高價(jià)位產(chǎn)品上,中國缺乏自有品牌,且事實(shí)上也幾乎不可能在短期內出現具競爭力的自有品牌。因此中國企業(yè)紛紛透過(guò)并購他國品牌來(lái)加強并提升自己的產(chǎn)業(yè)能力。而韓國服裝品牌在中國市場(chǎng)上被消費者認為是高價(jià)位、高質(zhì)量的產(chǎn)品,因此獲得青睞,預期未來(lái)將有更多大陸業(yè)者投入并購行列。
此外,越來(lái)越多韓國服裝業(yè)者為了取得更廉價(jià)的勞工及較為寬松的法規,也結束其中國工廠(chǎng)將制造陣地轉移到東南亞國家。這些撤離的工廠(chǎng)包括內衣制造商如BYG、SBW以及兒童服飾如Dong-il Renown及登山戶(hù)外鞋制造商Treksta。
預期在韓中簽訂FTA后,雙方互惠條件將可吸引更多韓國服飾用品制造商回流韓國生產(chǎn)。
來(lái)源: 亞洲紡織聯(lián)盟
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