“快時(shí)尚”品牌以緊跟時(shí)尚潮流、款型多樣快速供應、價(jià)格定位大眾等優(yōu)勢贏(yíng)得了消費者的青睞。

自風(fēng)靡全球的ZARA、H&M、C&A、優(yōu)衣庫等“快時(shí)尚”服裝品牌登陸重慶后，近日，英國ARCADIA集團旗下的M jeans style(簡(jiǎn)稱(chēng)MC)和美國GAP等快時(shí)尚潮流品牌也開(kāi)始在重慶布局。商報記者昨日了解到，MC西南地區首家店11月2日正式落戶(hù)王府井解放碑店，GAP旗艦店本月22日也將在重慶北城天街開(kāi)業(yè)。

動(dòng)態(tài)：

快時(shí)尚品牌搶灘重慶市場(chǎng)

近幾年來(lái)，“快時(shí)尚”品牌ZARA、H&M、C&A、GAP、優(yōu)衣庫等以緊跟時(shí)尚潮流、款型多樣快速供應、價(jià)格定位大眾等優(yōu)勢贏(yíng)得了國內消費者的青睞，快速搶占市場(chǎng)，如今，這些快時(shí)尚品牌的爭奪大戲已經(jīng)上演到重慶等二線(xiàn)城市。

商報記者昨日了解到，繼去年4月在重慶南坪協(xié)信星光開(kāi)出首家店后，快時(shí)尚品牌GAP目前正在江北北城天街布局自己的旗艦店。

昨日下午，商報記者在北城天街看到，GAP旗艦店正在做最后的裝修，北城天街購物廣場(chǎng)相關(guān)負責人表示，該店將于本月22日正式營(yíng)業(yè)。記者看到，僅此商場(chǎng)就緊挨著(zhù)布局了H&M、優(yōu)衣庫兩家快時(shí)尚門(mén)店。

而就在11月2日，英國最大零售商ARCADIA集團旗下一快速時(shí)尚品牌MC也正式落戶(hù)重慶王府井解放碑店。

昨日，MC大中華區市場(chǎng)總監何斌在接受商報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，這是MC在西南地區的第一家店，在明年還會(huì )再開(kāi)兩家，3年之內在重慶將共計布局5家店，在2014年后，甚至考慮拓展至重慶的區縣城市。

自此，幾大快時(shí)尚品牌已經(jīng)全部在重慶布局。商報記者統計發(fā)現，目前C&A和ZARA在重慶已經(jīng)有2家門(mén)店，H&M有3家，優(yōu)衣庫的門(mén)店最多，達到5家。

記者還從商場(chǎng)方面獲得消息，H&M、優(yōu)衣庫等還將在今年年底開(kāi)業(yè)的重慶財富購物中心以及大渡口新天澤商場(chǎng)開(kāi)出新的門(mén)店。海恩斯莫里斯(上海)商業(yè)有限公司(H&M)公關(guān)部相關(guān)負責人昨日在接受商報記者采訪(fǎng)時(shí)也表示，H&M也計劃開(kāi)出更多新的專(zhuān)賣(mài)店，但是目前還不方便公開(kāi)門(mén)店數量。

行業(yè)：

快時(shí)尚品牌占據三成市場(chǎng)

2007年，H&M在上海開(kāi)出第一家店，開(kāi)啟了快時(shí)尚品牌搶占中國市場(chǎng)的大幕，隨著(zhù)一線(xiàn)城市逐漸飽和，從2010年開(kāi)始，快時(shí)尚品牌加快了搶奪二三線(xiàn)市場(chǎng)的步伐。

據統計，截至2012年10月31日，C&A目前中國內地門(mén)店達47家，H&M達110家;優(yōu)衣庫236家;GAP達30家。GAP大中華區總裁楊得銘此前曾對媒體表示：“到2013年1月之前，GAP在中國的門(mén)店將達到46家。”

這些快時(shí)尚品牌的快速擴張，也逐漸蠶食本土服飾的市場(chǎng)份額。

“就一般的購物中心而言，快時(shí)尚所占的市場(chǎng)份額大約為30%。”MC大中華區市場(chǎng)總監何斌表示，在未來(lái)十年內，這個(gè)數據還會(huì )繼續增長(cháng)。

中鼎睿石控股有限公司服裝營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)桑偉勝在接受商報記者采訪(fǎng)時(shí)也表示，從線(xiàn)下商場(chǎng)零售來(lái)看，快時(shí)尚所占市場(chǎng)份額也越來(lái)越大，占比達20%~30%。

根據前瞻產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2013-2017年中國快時(shí)尚行業(yè)商業(yè)模式與投資風(fēng)險分析報告》顯示，2011年，全國服裝總銷(xiāo)售額增長(cháng)了27.33%，而快時(shí)尚品牌的銷(xiāo)售額增長(cháng)了將近50%。

沖擊：

本土品牌不受商場(chǎng)青睞

和快時(shí)尚品牌的快速擴張相比，本土服裝品牌今年則受累于高庫存和利潤嚴重下滑，顯得力不從心。

據今年的三季報顯示，國內22個(gè)A股上市服裝企業(yè)的庫存已經(jīng)超過(guò)380億元。

而渝派服飾冬季衣物訂單也下滑了三成左右，這些本土品牌曾在上世紀90年代入駐本地商場(chǎng)，現在幾乎已經(jīng)完全退出。渝派服飾協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)鄧毅在接受商報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，目前渝派服飾主要以批發(fā)為主，在重慶零售市場(chǎng)所占比例只有10%左右。

據統計，ZARA已經(jīng)成為中國零售業(yè)中門(mén)店平效(一年度內平均每平方米單位銷(xiāo)售金額)最高的零售商之一，平均平效4179歐元，是國內服裝企業(yè)的4倍。何斌介紹，在重慶地區，目前快時(shí)尚品牌門(mén)店平效可達到3000元，本土品牌則只有800元左右。

從商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，能夠快速聚集人氣的快時(shí)尚品牌也成為他們爭奪的香餑餑。

“H&M和優(yōu)衣庫等國際快時(shí)尚品牌名氣大，消費人群年輕化，其品牌效應能給整個(gè)商場(chǎng)帶來(lái)人氣，這是我們最看重的地方。”大渡口新天澤國際廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企劃部汪嗣揚昨天在接受商報記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

沙坪壩煌華新紀元廣場(chǎng)策劃部相關(guān)負責人也表示，隨著(zhù)近年來(lái)外來(lái)百貨公司和品牌的入駐，改變了消費者的口味，本土商場(chǎng)也在不斷提檔升級，引進(jìn)了大量更具人氣的外來(lái)品牌，本土服飾已不具備優(yōu)勢。

名詞解釋

快時(shí)尚

時(shí)尚界以“快、狠、準”為主要特征的快時(shí)尚迅速興起，帶動(dòng)全球的時(shí)尚潮流。快時(shí)尚服飾始終追隨當季潮流，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。與速食年代“求速”的特點(diǎn)如出一轍。超高頻率的更新的快時(shí)尚，永遠追隨潮流的特點(diǎn)，則讓追求時(shí)髦的人趨之若鶩，扎堆采購。

縱深

品牌與原料難住渝派服飾

針對快時(shí)尚品牌，在業(yè)內流傳著(zhù)這樣一句話(huà)：“一流形象、二流產(chǎn)品、三流價(jià)格”。而這恰恰是快時(shí)尚品牌的成功之處。

中鼎睿石控股有限公司服裝營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)桑偉勝表示，首先，這些快時(shí)尚品牌基礎好，采取直營(yíng)模式，可以很好地控制價(jià)格以及清理存貨，達到以批發(fā)價(jià)格做零售的效果。而國內品牌基本都是走代理加盟的路線(xiàn)，原價(jià)300元的衣服到終端銷(xiāo)售的價(jià)格可能是600元甚至1000元，在價(jià)格上不占優(yōu)勢，也無(wú)法避免庫存問(wèn)題。

本土品牌如何能“快”起來(lái)呢?桑偉勝認為，首先要解決品牌形象和控制成本的問(wèn)題。據了解，重慶目前有3800余家服裝生產(chǎn)企業(yè)，但全國馳名商標僅1家，能夠在全國叫得出名字的單個(gè)服飾品牌并不多。其次，快時(shí)尚品牌的殺手锏是貨品更新快，緊隨潮流。而許多本土服飾大多是在上個(gè)季度就把下個(gè)季度的產(chǎn)品設計生產(chǎn)完畢，無(wú)法跟隨當季潮流，庫存周轉率也不高。

渝派服飾協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)鄧毅認為，重慶服裝品牌要做出更多的款式，還受到原材料的制約。目前，國內成型的布匹批發(fā)市場(chǎng)在杭州和廣州，本地的布匹批發(fā)，一方面是價(jià)錢(qián)貴;另一方面是種類(lèi)不齊全。

來(lái)源： 亞洲紡織聯(lián)盟

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