潘阿祥同志，出生于年月，是一位農民企業(yè)家。年創(chuàng )辦湖州振興通信電纜廠(chǎng)（即現在的浙江振興阿祥集團有限公司的前身）至現在一直擔任企業(yè)的法定代表人。浙江振興阿祥集團有限公司自創(chuàng )辦開(kāi)始一直是一家民營(yíng)企業(yè)。公司從萬(wàn)元起家，發(fā)展到擁有億多資產(chǎn)和多產(chǎn)業(yè)的集團公司，年實(shí)現產(chǎn)值億元，銷(xiāo)收入億元，創(chuàng )利萬(wàn)元，上繳稅收萬(wàn)元。潘阿祥同志為國家和社會(huì )作出了重大的貢獻。

　　一、把打造主導產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)可持續發(fā)展的重要戰略。企業(yè)怎么去發(fā)展？企業(yè)怎么樣才有生命力？潘阿祥同志遵循發(fā)展是硬道理，吹牛是沒(méi)道理，賺錢(qián)是真道理的理念，把打造主導產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)可持續發(fā)展的重要戰略。從電纜起家，向多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極積累資本，運用先進(jìn)的科技和嚴格的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)展和壯大企業(yè)。同時(shí)，在企業(yè)的發(fā)展同時(shí)，注重主導產(chǎn)業(yè)的培育。年起，潘阿祥帶領(lǐng)全體員工，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構的調整和打造主導產(chǎn)業(yè)，確定了一軟一硬兩大主導產(chǎn)業(yè)，即亞麻紡織和鋁合金型材。如通過(guò)市場(chǎng)調查論證，針對西歐國家亞麻紡織品需求量不斷上升和國內東北亞麻紡織業(yè)向南方遷移的大好機遇，確定亞麻紡織為企業(yè)今后發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。為了使項目的順利實(shí)施，統一高層管理者的思想認識，摒棄小富節安的安逸思想，發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)、拼搏向上的精神，要求全體管理者富有時(shí)代的責任感和率先掘起的勇氣，把做大、做強、做優(yōu)主導產(chǎn)業(yè)作為己任，并列入業(yè)績(jì)考核的重要內容。經(jīng)過(guò)幾年的努力，現在下屬的浙江安吉新祥鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)能力居浙江省第二，獲得省名牌產(chǎn)品和省著(zhù)名商標。浙江阿祥亞麻紡織有限公司生產(chǎn)能力居全國第三，獲得國家免檢產(chǎn)品的榮譽(yù)。
　　二、以領(lǐng)導者的宏偉魄力和創(chuàng )業(yè)者的苦干精神帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng )業(yè)。潘阿祥雖然一字不識，但其有敏銳的思維和企業(yè)家的宏偉魄力，再加上其吃苦耐勞、勤儉辦廠(chǎng)的精神，影響著(zhù)公司全體創(chuàng )業(yè)者。亞麻紡織對阿祥集團來(lái)說(shuō)是一項全新的產(chǎn)業(yè)和生疏的行業(yè)，無(wú)論是管理者還是工程技術(shù)人員都未涉及過(guò)這一領(lǐng)域。為此，潘阿祥同志親自?huà)鞄洠M建項目實(shí)施領(lǐng)導小組，下設項目規劃組、工程技術(shù)組、基建施工組和資金保障組。各組都有一名高層管理者擔任組長(cháng)，分工明確，責任到人，制定了詳細的項目建設進(jìn)度表。在整個(gè)項目建設過(guò)程中，潘阿祥同志重點(diǎn)抓好項目的指揮、措施的落實(shí)、人才的引進(jìn)和資金的按時(shí)到位。為了給建設者增添工作的動(dòng)力和積極性，還經(jīng)常深夜深入建設現場(chǎng)，倍受建設者鼓舞。在潘阿祥同志的帶領(lǐng)下，三年多時(shí)間內進(jìn)行了六次技改，共投入資金億元，形成了錠紡紗能力的專(zhuān)業(yè)亞麻紡織企業(yè)，發(fā)展速度之快，成為行業(yè)中的佳話(huà)，全國亞麻峰會(huì )上曾提出全國學(xué)阿祥的口號。　
　三、用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)加快企業(yè)的轉型升級和增強企業(yè)的發(fā)展后勁。年是阿祥集團困難最大、投入也最大的一年。年初遭遇特大暴雪災害，兩大主導產(chǎn)業(yè)倒塌廠(chǎng)房萬(wàn)余平方米，直接經(jīng)濟損失億元。在潘阿祥同志在第一時(shí)間向全體員工發(fā)出了雪災損失巨大，重建信心更大的口號，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和社會(huì )各界的幫助下，用不到三個(gè)月的時(shí)間，重建了企業(yè)，及時(shí)恢復生產(chǎn)，創(chuàng )造了重建奇跡，得到了省、市領(lǐng)導的肯定和贊揚。下半年在全球金融危機的情況下，潘阿祥同志毅然提出發(fā)展重工項目，加快企業(yè)的轉型升級，為企業(yè)的持續發(fā)展增強后勁。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)調查和科學(xué)論證，月份投資億元的阿祥重工項目在湖州織里破土動(dòng)工，目前，項目進(jìn)展速度非常之快，成為吳興區項目推進(jìn)的樣板和典型，預計今年月可投入試生產(chǎn)。　
　四、在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中始終不忘承擔起應盡的社會(huì )責任。企業(yè)的發(fā)展、財富的積聚，潘阿祥同志始終不忘應盡的社會(huì )責任。在每個(gè)項目的建設中，嚴格遵守國家的各項法律法規和報批手續，正確處理環(huán)境保護與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。如亞麻紡織雖然對環(huán)境的污染影響極小，但還是花巨大的投資進(jìn)行治理。他堅持以人為本的理念，強調人性化管理，對各生產(chǎn)車(chē)間和機械設備配備了勞動(dòng)安全設施，并安裝中央空調。員工宿舍做到了空調、衛生間、有線(xiàn)電視三配套，確保了員工的生產(chǎn)安全和身體健康。潘阿祥同志把沒(méi)有共產(chǎn)黨，就沒(méi)有新中國，就沒(méi)有阿祥集團作為全公司干部員工的政治理念。十多年來(lái)潘阿祥同志捐助慈善事業(yè)，社會(huì )公益事業(yè)等已達余萬(wàn)元。去年在公司遭遇特大雪災，損失巨大的情況下，在第一時(shí)間內向四川地震災區捐資余萬(wàn)元，成為浙江省捐資最早的企業(yè)家，得到了政府和社會(huì )各界的贊譽(yù)。榮獲第二屆中華慈善個(gè)人獎，受到胡錦濤書(shū)記等黨和國家領(lǐng)導人的親切接見(jiàn)。　　潘阿祥同志的創(chuàng )業(yè)精神、熱心于慈善公益事業(yè)和卓越的業(yè)績(jì)，體現了一個(gè)農民企業(yè)家的崇高精神境界，體現時(shí)代的浙江精神，為此，也榮獲了諸多榮譽(yù)。曾獲得省級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號和省人大代表、湖州市人大常委會(huì )會(huì )員、全國鄉鎮企業(yè)家榮譽(yù)，連續兩次被評為浙江省慈善個(gè)人獎。

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