遭遇外貿“冬天”，新興產(chǎn)業(yè)日子難捱，傳統產(chǎn)業(yè)同樣不好過(guò)。1-8月我國出口總值同比增長(cháng)7.1%，紡織服裝出口卻下降0.7%。9月29日，國內外多位政府官員、企業(yè)家、學(xué)者匯聚2012南京國際時(shí)尚消費品博覽會(huì )，探尋我國紡織服裝業(yè)出口突圍之道。

“嚴峻的國際形勢對國內紡織服裝企業(yè)尤其是以出口為主導的企業(yè)造成不利影響。許多企業(yè)訂單減少，國際服裝品牌訂單進(jìn)一步向擁有更加廉價(jià)勞動(dòng)力的國家轉移。加上棉花等原材料價(jià)格上漲、人工成本增加，作為簡(jiǎn)單加工的紡織服裝業(yè)利潤空間受到擠壓。”中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)王琴華說(shuō)，傳統產(chǎn)業(yè)如果不盡快轉型升級，出口之路將越來(lái)越難走。

打鐵先得自身硬。要在激烈的國際市場(chǎng)競爭中站住腳、不斷提高賣(mài)價(jià)，產(chǎn)品是基礎。

“提升"中國制造"的影響力，必須適應時(shí)代潮流，不斷創(chuàng )新生產(chǎn)工藝。”溢達集團副董事長(cháng)車(chē)克濤表示，他們采用縱向一體化供應鏈，有效控制了從棉花種植到包裝整個(gè)鏈條上每個(gè)工序的質(zhì)量。通過(guò)與新疆農業(yè)大學(xué)等合作創(chuàng )新，有效降低了生產(chǎn)成本，還大大節約了資源，以襯衫為例，每件節水54%、省電42%，去年為世界知名品牌生產(chǎn)襯衫超過(guò)1億件。

有著(zhù)75年歷史的“三槍”品牌，年銷(xiāo)售達15億元。始終保持旺盛生命力，奧秘同樣在于推陳出新。公司負責人朱勇舉例說(shuō)，針對白領(lǐng)男士的需要，推出一款深挖領(lǐng)與九分袖設計的襯衣，確保穿著(zhù)者不會(huì )尷尬外露，產(chǎn)品一面世，就受到消費者熱捧。這個(gè)“商務(wù)內衣”案例，被復旦大學(xué)-華盛頓大學(xué)的EMBA項目列入研究資源庫。為填補少兒市場(chǎng)的空白，他們又與迪士尼合作，設計出適合0-4歲嬰兒穿著(zhù)的內衣，非常成功。

提高消費者需求，創(chuàng )造細節性的需求市場(chǎng)，是新華勁集團的成功經(jīng)驗，也是企業(yè)負責人付文奇給我省紡織服裝企業(yè)的建議。該集團經(jīng)營(yíng)的“卡蒂尼”，在商務(wù)正裝產(chǎn)品上根據市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)設計了不同的產(chǎn)品，比如針對人們越來(lái)越多地使用電腦、顯示屏的非自然光源被人體吸收這一情況，創(chuàng )新面料開(kāi)發(fā)和運用，使其具有拒絕不健康光源的功能。同時(shí)針對不斷升溫的蘋(píng)果手機熱，在休閑夾克內側兜增加了完全貼合蘋(píng)果規格的手機袋，并使用特殊輔料保護手機屏幕。種種創(chuàng )新設計，大大增加了市場(chǎng)需求。“無(wú)論國銷(xiāo)還是外銷(xiāo)，必須貼近消費者不斷進(jìn)行創(chuàng )新。”

增加出口，還要更多研究國際市場(chǎng)，尋找國際合作機會(huì )。沃爾瑪全球采購總監陳虹透露，美國50%的商品來(lái)自中國，但只有2%是中國直接向美國供貨，絕大多數利潤都被中間商賺取了。

“越南紡織品行業(yè)年均增長(cháng)率達到22%，但紡織品布料、原輔料等的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗還有限，這正是外商投資機遇。去年從中國進(jìn)口棉布28億美元、紗線(xiàn)3億美元。”越南駐華大使館商務(wù)參贊裴輝煌說(shuō)，希望加強與中國紡織服裝企業(yè)的合作，共同開(kāi)拓國際市場(chǎng)。

王琴華建議，出口道路崎嶇，紡織服裝企業(yè)應多探索內銷(xiāo)市場(chǎng)。到2015年，國內消費品市場(chǎng)將達到32萬(wàn)億元，成為全球最大市場(chǎng)。如今國內零售企業(yè)已進(jìn)入創(chuàng )建品牌、轉變經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展時(shí)期，紡織服裝外貿企業(yè)可以充分借助大型知名商貿零售企業(yè)之力，使名品進(jìn)名店，增強品牌影響力，擴大銷(xiāo)售規模。內銷(xiāo)，既是外貿企業(yè)眼前“過(guò)冬”之需，也是長(cháng)遠穩定發(fā)展的重要途徑。

來(lái)源： 錦橋紡織網(wǎng)

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