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華孚色紡:品牌效應打開(kāi)市場(chǎng)突破口
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  企業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2012-08-03
資訊導讀:正是得益于品牌集聚效應的釋放,報告期內華孚色紡銷(xiāo)量較去年同期增長(cháng)41.31%,在弱市中把握了搶占市場(chǎng)份額的絕佳時(shí)機。  7月29日晚

正是得益于品牌集聚效應的釋放,報告期內華孚色紡銷(xiāo)量較去年同期增長(cháng)41.31%,在弱市中把握了搶占市場(chǎng)份額的絕佳時(shí)機。

7月29日晚間,華孚色紡發(fā)布了中期報告。2012年上半年,銷(xiāo)售量同比增長(cháng)41.31%,紗線(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)7.70%,產(chǎn)品結構同比提升2個(gè)百分點(diǎn)。受棉價(jià)劇烈波動(dòng)等外部不利因素的影響,上半年公司實(shí)現凈利潤6220.94萬(wàn)元,同比減少74.39%。其中歸屬母公司凈利潤5117.84萬(wàn)元,同比減少78.78%。

2012年上半年內憂(yōu)外患的經(jīng)濟形勢加劇了紡企的經(jīng)營(yíng)難度。相對于利潤的下降,華孚色紡上半年逆勢實(shí)現銷(xiāo)量的高增長(cháng)成為經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。

銷(xiāo)量釋放可保持續增長(cháng)

作為色紡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導品牌,華孚深諳品牌對產(chǎn)品競爭力和附加值的提升作用,多年來(lái)對品牌建設孜孜以求。華孚色紡構建的前導營(yíng)銷(xiāo)模式在海內外市場(chǎng)均形成了深厚的影響力。正是得益于品牌集聚效應的釋放,報告期內華孚色紡銷(xiāo)量較去年同期增長(cháng)41.31%,在弱市中把握了搶占市場(chǎng)份額的絕佳時(shí)機。對此分析人士表示,華孚色紡銷(xiāo)量的提升為后續業(yè)績(jì)釋放預留了想象空間,隨著(zhù)紡織行業(yè)景氣度觸底回升,華孚色紡將迎來(lái)業(yè)績(jì)的爆發(fā)性增長(cháng)。

中投證券判斷華孚色紡銷(xiāo)量增長(cháng)將保證公司未來(lái)可持續增長(cháng)。上半年由于棉花價(jià)格下降和內外棉花價(jià)差擴大,使得公司業(yè)績(jì)大幅下降;下半年棉花價(jià)格走好或使公司贏(yíng)利狀況好轉;公司營(yíng)業(yè)外收入近期將對沖行業(yè)低迷給公司造成的不利影響。公司2012年上半年銷(xiāo)量增長(cháng)40%,業(yè)績(jì)下降是暫時(shí)的,因此仍看好公司未來(lái)的持續增長(cháng)潛力。

產(chǎn)業(yè)轉移積蓄后備能量

除了品牌這張王牌,報告期內華孚色紡前瞻性地不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉移,加快高新技術(shù)的應用,實(shí)現了從產(chǎn)品結構優(yōu)化到色紡產(chǎn)業(yè)升級的跨越,在更高層次上確立了以質(zhì)量、創(chuàng )新和快速反應為主體的差異化競爭優(yōu)勢。在國內外經(jīng)濟環(huán)境變化帶來(lái)的重重壓力之下,我國紡織產(chǎn)業(yè)悄然加快向中西部地區以及東南亞國家轉移的步伐。作為紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移的先驅力量,華孚色紡早在2006年就以新疆為發(fā)力點(diǎn)正式啟動(dòng)西進(jìn)戰略。新疆地區優(yōu)質(zhì)棉花資源豐富,不僅從源頭保證了紗線(xiàn)品質(zhì)的穩定,還能在一定程度上降低原材料成本劇烈波動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險。而突出的成本優(yōu)勢也是吸引華孚色紡入疆的關(guān)鍵因素,還能分享新疆紡織產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)的經(jīng)濟聚集效應。同時(shí),新疆地區特殊的稅收優(yōu)惠及補貼政策亦為華孚色紡進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)成本、擴大利潤空間提供了強有力的支持。除新疆外,通過(guò)多年來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉移,華孚色紡積累起來(lái)的較大量工廠(chǎng)搬遷土地補償收益變現也將成為公司業(yè)績(jì)持續增厚的來(lái)源之一。今年5月,華孚色紡淮北工業(yè)園“退城進(jìn)區”項目不僅以?xún)?yōu)惠價(jià)格提供建設用地,還將獲得政府拆遷補償。

隨著(zhù)國內勞動(dòng)力、原材料等要素成本的不斷提升,越來(lái)越多的紡織企業(yè)將視線(xiàn)投向了東南亞國家,華孚色紡早在6年前就開(kāi)始針對跨國轉移展開(kāi)調研,但鑒于色紡行業(yè)對產(chǎn)業(yè)配套、工人素質(zhì)等均有著(zhù)較高的要求,公司對跨國轉移的實(shí)施將秉承謹慎、穩健的風(fēng)格。公司通過(guò)近20年的積累,已經(jīng)在產(chǎn)品創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)升級、戰略布局、資源利用等層面建立了敦實(shí)的平臺。縱觀(guān)2012年下半年,紡織行業(yè)仍面臨著(zhù)諸多不確定因素,但有利于行業(yè)景氣回升的積極信號已經(jīng)開(kāi)始顯現。華孚色紡在行業(yè)低谷時(shí)期的內外兼修,已經(jīng)為其在市場(chǎng)回暖后的業(yè)績(jì)爆發(fā)積蓄了充沛的能量。

記者 江嫣

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