遭遇寒冬 紡織業(yè)的冬天有多長(cháng)？

據工信部的數據，到“十二 五”規劃期末，紡織業(yè)的總體產(chǎn)值需達到6萬(wàn)億元，結合目前的行業(yè)發(fā)展情況，相當于平均每年必須有5%—8%的增長(cháng)率，其中年均出口增長(cháng)率為8%—10%。從長(cháng)期來(lái)說(shuō)，這個(gè)目標還算合理，因為2008年以前，我國紡織業(yè)一直保持著(zhù)良好的發(fā)展態(tài)勢，就出口方面，一年就創(chuàng )下了25.1%的增長(cháng)記錄。但就近期而言，這是一個(gè)非常嚴峻的挑戰。繼2011年“樓市限購、穩定物價(jià)、結構性減稅、美國降級、歐債”等一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)危機感的報告之后，2012年嚴峻的的經(jīng)濟形勢造成了其下游需求的減緩和出口量的下降，紡織業(yè)開(kāi)始遭遇前所未有的“寒冬”。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，由于很多紡織企業(yè)因沒(méi)有配額拿不到便宜的進(jìn)口棉花，而國內棉價(jià)又較高，這就大大增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本；在資金周轉方面，由于國內外市場(chǎng)訂單的流失、大量庫存堆積、融資渠道不暢等因素，紡織業(yè)的發(fā)展可以說(shuō)是舉步維艱。據統計，目前有7%的紡織業(yè)利潤不超過(guò)4%！面臨“上擠下壓”的雙重壓力，成本控制是紡織企業(yè)的最迫切問(wèn)題，任何一種能幫助節約成本的措施都值得考慮。

雪中送炭，將“低碳愛(ài)情”進(jìn)行到底！

遭遇寒冬是每個(gè)行業(yè)都會(huì )面臨的問(wèn)題，各種五花八門(mén)的“過(guò)冬”策略也屢屢出奇，以?xún)蓵?huì )熱點(diǎn)“武鋼養豬”為例，那是一種“求變”的生存策略，但是并非所有行業(yè)都適合“養豬”。 紡織業(yè)是我國典型的用能大戶(hù)。全國目前有5萬(wàn)多家規模以上紡織企業(yè)，行業(yè)年耗能量超過(guò)7000萬(wàn)噸標準煤，其中年耗能量在萬(wàn)噸標準煤以上的紡織企業(yè)就有700多家。因此，對紡織業(yè)而言，立足“節能減排”、重溫“牛郎織女式的低碳愛(ài)情”或許是個(gè)不錯的選擇。不過(guò)值得我們重點(diǎn)討論的不是紡織行業(yè)和節能行業(yè)具體兩個(gè)人的愛(ài)情八卦故事，而是紡織行業(yè)與工業(yè)節能服務(wù)商的深度合作。

愛(ài)社科技和三元紡織廠(chǎng)的結合就是一個(gè)很好的先例。通過(guò)對三元紡織廠(chǎng)的壓縮空氣系統進(jìn)行節能診斷，建立壓縮空氣系統節能方案，并成功對其中一個(gè)分廠(chǎng)進(jìn)行節能改造。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的“獨家試戀”，僅一個(gè)分廠(chǎng)年節電量為126萬(wàn)度，而企業(yè)的投資回收期只有短短12個(gè)月。由于相當突出的節能成效，目前愛(ài)社科技已與三元紡織實(shí)現進(jìn)一步的合作。但愿愛(ài)社科技的綠色影響力能幫助紡織業(yè)盡快度過(guò)“寒冬”，迎來(lái)綠色新春！

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