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鋼城雅圣服飾公司多舉措抓實(shí)降本增效工作

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道服飾頻道發(fā)布時(shí)間：2012-04-21

資訊導讀：二季度以來(lái)，鋼城集團雅圣服飾公司積極采取多項措施，狠抓落實(shí)降本增效各項工作，以助力雙過(guò)半目標的實(shí)現。　　據了解，為應對制約生產(chǎn)的

二季度以來(lái)，鋼城集團雅圣服飾公司積極采取多項措施，狠抓落實(shí)降本增效各項工作，以助力“雙過(guò)半”目標的實(shí)現。

　　據了解，為應對制約生產(chǎn)的諸多不利影響，該公司在抓好成本預測、控制、分析和考核的同時(shí)，進(jìn)一步建立完善了產(chǎn)品核算體系，全面落實(shí)了目標成本、目標利潤的保證措施。進(jìn)一步深挖內部潛力，引導員工從節約一滴水、一度電、一張紙等點(diǎn)滴小事做起，牢固樹(shù)立起勤儉節約的思想。強化精細化管理理念，發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展修舊利廢和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，立足崗位找出增收節支、節能降耗的具體措施，把降本增效的各項具體措施貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。切實(shí)抓好科技降耗，依靠科技進(jìn)步不斷優(yōu)化各項經(jīng)濟技術(shù)指標，嚴格控制變動(dòng)成本。加強外購物資采購價(jià)格管理，嚴格按照“招標采購、貨比三家”的原則進(jìn)行物資外購，努力降低采購成本。

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