????無(wú)論置身于合肥火車(chē)站廣場(chǎng)、勝利路、站前路這一狹長(cháng)的“黃金三角”地帶服裝批發(fā)市場(chǎng),還是流連于四牌樓附近的多家高檔商場(chǎng)服飾區,有心人不難發(fā)現,到處都充斥著(zhù)粵、浙、滬、蘇等地生產(chǎn)的洋品牌服裝,而本地的服裝品牌卻“身影”難覓。
????“服裝品牌需要的是歷史和文化的積淀。”在省城一家企業(yè)做中層管理的吳妍說(shuō),她也想支持本土服裝品牌,但環(huán)顧四周,商場(chǎng)里目之所及都是掛著(zhù)洋文招牌的服裝專(zhuān)柜。
????在合肥工作了兩年的小孫告訴記者,盡管自己買(mǎi)衣服能接受的心理價(jià)位不超過(guò)五百元,但購買(mǎi)時(shí)還是傾向于上海、廣東等地的品牌。至于安徽本土品牌,小孫表示“倒沒(méi)幾家能叫上名的”。
????本土服裝品牌遭遇的尷尬還不止這些。我省一家走高端路線(xiàn)的時(shí)裝公司負責人坦言,品牌打進(jìn)武漢、上海等外地商場(chǎng)時(shí)順風(fēng)順水,在自家“地盤(pán)”上反而一波三折。在跟省內不少高檔商場(chǎng)洽談時(shí),這些商場(chǎng)的第一反應便是“安徽出不了服裝品牌”,讓他好不尷尬。
????省內高端品牌難以打響,低端代工的日子也不好過(guò)。肥西縣的李老板專(zhuān)門(mén)從事T恤衫、針織內衣的加工,由于沒(méi)有自主品牌,每件成品的利潤很薄;此外,還經(jīng)常遇到融資渠道不暢、招工難的問(wèn)題,廠(chǎng)子運轉得緊緊巴巴。
????“做服裝加工或代工起步相對容易些,風(fēng)險不大。”采訪(fǎng)中,有服裝制造商說(shuō),目前我省服裝代加工主要集中在安慶、黃山、六安等地,但代工發(fā)展后勁弱,難以做大品牌,不容易形成產(chǎn)業(yè)集群。采訪(fǎng)中,不少小型服裝企業(yè)主坦言,自己也想創(chuàng )牌,但往高端轉型很難。創(chuàng )牌子的前期投入較大,需要大量資金支持,如果貸不到款,企業(yè)從內到外的形象升級就無(wú)法完成。
????配套產(chǎn)業(yè)未成氣候
????早在2006年,合肥市便開(kāi)始打造服裝創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)基地。時(shí)至今日,在這里建立生產(chǎn)基地的服裝企業(yè)不少,生根發(fā)芽的本土品牌卻不多。其中原因何在?
????3月28日,幾番找尋,記者聯(lián)系到一家將品牌總部設立于合肥的高檔女裝公司。該公司副總經(jīng)理洪文松告訴記者,做大做強服裝產(chǎn)業(yè),安徽有著(zhù)良好的先天條件,例如服裝產(chǎn)業(yè)工人多、安徽籍服裝設計人才也不少,但產(chǎn)業(yè)的形成需要一個(gè)過(guò)程。
????洪文松分析說(shuō),目前,省城創(chuàng )立本土高端品牌的產(chǎn)業(yè)氛圍還未形成,主要是因為缺乏配套產(chǎn)業(yè)鏈,一些配輔料在合肥遍尋不著(zhù),影響了部分企業(yè)的積極性。“我們的設計師一個(gè)星期去一趟上海,有時(shí)候只為尋找一粒合適的紐扣。”洪文松說(shuō)。
????此外,要想創(chuàng )牌,對一般的小微企業(yè)來(lái)說(shuō),資金問(wèn)題是極大的掣肘。洪文松告訴記者,高檔服裝業(yè)是一個(gè)對創(chuàng )新要求很高的行業(yè)。目前,他所在的公司每個(gè)季度用在研發(fā)上的費用就有1000多萬(wàn)元;公司每開(kāi)設一個(gè)品牌店,就要花費100多萬(wàn)元,“而一般的小企業(yè)資金有限,拿不出更多的資金為創(chuàng )牌鋪路。”
????在設計、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節砸下了重金,服裝品質(zhì)得到提升,價(jià)格自然也不菲。洪文松告訴記者,公司出品的一件薄外套售價(jià)3000多元。因此,在合肥,這一時(shí)裝品牌只入駐金鷹、瑞景等高端商場(chǎng)。“我們有自己的追趕目標,如國內幾家知名的高檔女裝。它們去哪開(kāi)專(zhuān)柜,我們就跟著(zhù)走。一邊學(xué)習別人的優(yōu)勢,一邊調整經(jīng)營(yíng)策略,保證同等品質(zhì)的前提下,在價(jià)格上做出一定讓步,這樣漸漸獲得了部分市場(chǎng)份額。”洪文松說(shuō)。然而,這家將品牌總部設在合肥的高檔女裝公司,在拓展市場(chǎng)時(shí)卻是“墻內開(kāi)花墻外香”。“我們目前在全國開(kāi)設了30多家門(mén)店,其中省內有7家。去年,公司總銷(xiāo)售額約1億元,但省內銷(xiāo)售額僅3000萬(wàn)。”洪文松說(shuō),究其原因,是因為省內一些商場(chǎng)及消費者認為本土品牌沒(méi)檔次。
????多措并舉升級產(chǎn)業(yè)
????近幾年來(lái),我省服裝產(chǎn)業(yè)取得了一定的成績(jì)。來(lái)自省服裝商會(huì )的數據顯示,2005年,我省服裝總產(chǎn)量?jì)H占全國總產(chǎn)量的0.76%,排名全國第16位;2011年,我省的服裝總產(chǎn)量占到全國總產(chǎn)量的1.84%,排名全國第11位。“然而,由于我省服裝產(chǎn)業(yè)基礎薄弱,市場(chǎng)競爭力不強,目前存在的問(wèn)題和遇到的困難還很多。”省服裝商會(huì )負責人說(shuō)。
????據不完全統計,目前我省紡織服裝行業(yè)約有2萬(wàn)家企業(yè),但大多是外貿型加工企業(yè),有自主品牌的企業(yè)不多。有業(yè)內人士坦言,小而散的行業(yè)現狀背后,是我省服裝企業(yè)資金實(shí)力的薄弱,因為利潤微薄、基礎薄弱,他們也無(wú)力實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級。這直接決定了我省知名服裝品牌的匱乏。據測算,一件品牌服裝,人工生產(chǎn)成本只占到銷(xiāo)售價(jià)的8%左右,如果大多數服裝企業(yè)只停留在代工生產(chǎn)的低級階段,將無(wú)法分享品牌成長(cháng)所獲得的利潤。
????“接下來(lái),我們要推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟特別是外貿型加工企業(yè)轉型,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟的產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng),鼓勵實(shí)體經(jīng)濟的品牌建設。”省服裝商會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)陳潔庚說(shuō),我省將召開(kāi)紡織服裝制造業(yè)大會(huì ),重點(diǎn)研討建立行業(yè)發(fā)展基金,搭建融資平臺,解決服裝企業(yè)的融資問(wèn)題。據悉,目前已有多家銀行與省服裝商會(huì )取得聯(lián)系,達成合作意向。
????創(chuàng )牌,服裝工業(yè)園區是重要平臺。據省服裝商會(huì )有關(guān)負責人介紹,目前,我省已經(jīng)有4個(gè)國家級的紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地。“我們將對宿州紡織服裝工業(yè)園等重點(diǎn)在建項目進(jìn)行扶持。此外,還將在蒙城等地興建服裝園區,承接產(chǎn)業(yè)轉移,建立品牌孵化基地和創(chuàng )業(yè)基地。”陳潔庚說(shuō)。
????創(chuàng )立本土品牌,實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級,需要各相關(guān)部門(mén)合力推進(jìn)。省服裝商會(huì )有關(guān)負責人表示,計劃整合各方面的力量和資源,如由政府部門(mén)、金融部門(mén)、服裝行業(yè)的領(lǐng)導、學(xué)者組成“企業(yè)醫院”,為我省服裝實(shí)體經(jīng)濟問(wèn)診把脈,解決實(shí)際問(wèn)題。
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