4月20日訊　作為一個(gè)生產(chǎn)“中游”產(chǎn)品的企業(yè)，最易受到上游原材料和下游制成品的雙重擠壓，以紡紗為主業(yè)的眾和紡織就屬此列。紡織行業(yè)屬較早參與國際市場(chǎng)競爭的行業(yè)，很容易遭受外界風(fēng)吹草動(dòng)的影響，又往往是國際貿易中被優(yōu)先制裁的犧牲品。

面對夾縫，何以生存壯大？眾和紡織在最艱難時(shí)刻的選擇令人感佩：在危機最深重，外單全部取消，難以喘息之際，毅然再投資數千萬(wàn)元進(jìn)口世界最先進(jìn)的紡織機械，這種膽識來(lái)自于對市場(chǎng)、對行業(yè)的深度分析和把握。企業(yè)效益最不好的時(shí)候，往往是質(zhì)量最好的時(shí)候，有了這種信念和堅持，迎來(lái)的必將是一個(gè)明媚的春天。

如果不是這場(chǎng)金融危機的逼迫，眾和紡織有限公司斷難下此決心。

危機最深重的2009年初，公司庫存幾千噸，占壓資金4000多萬(wàn)元，生產(chǎn)越多，虧損越巨。

這一年，董事長(cháng)袁昭祥力排眾議，進(jìn)口10臺德國錫來(lái)福氣流紡紗機，一臺300萬(wàn)元，砸進(jìn)去3000萬(wàn)元；再斥資從日本進(jìn)口先進(jìn)的渦流紡紗機。

轉機自此出現，作為衡量紡紗工藝水準的一個(gè)標尺，過(guò)去，眾和紡織最高只能紡紗40支，現在可以紡出80支，它們每噸的差價(jià)是1萬(wàn)元，以每月產(chǎn)量1500噸計，可增效1000多萬(wàn)元。

危機之年，眾和紡織交上一份滿(mǎn)意的答卷。2009年，眾和紡織完成銷(xiāo)售收入3億多元，交稅1300萬(wàn)元，分別比上年度增長(cháng)30%、31.5%。

從規模擴張到技術(shù)更新

眾和紡織前身為荊門(mén)市棉紡廠(chǎng)，規模僅為1.5萬(wàn)錠，是市特困企業(yè)，虧損大戶(hù)。2000年企業(yè)轉型，袁昭祥作為董事長(cháng)，開(kāi)始走上扭虧為盈、迅速擴張之路。

2003年技改，上3萬(wàn)錠的精梳設備；2004年兼并荊門(mén)市織布廠(chǎng)，上3萬(wàn)錠的氣流紡；2006年，公司征地300畝，投資4.2億元，建立東寶紡織工業(yè)園，分三期完成，形成20萬(wàn)錠的生產(chǎn)規模，一期工程投資1.5億元很快建成投產(chǎn)；2008年下半年，二期工程投資1.2億元上馬，金融危機暴發(fā)，紡織業(yè)首當其沖陷入困境。“基本上是生產(chǎn)多少虧多少，可企業(yè)又不能停產(chǎn)，因為1000多名職工要工作、要吃飯。”袁昭祥說(shuō)。

作為荊門(mén)市首家有外貿進(jìn)出口權的企業(yè)，眾和紡織的產(chǎn)品銷(xiāo)往東南亞及歐美等地；國內則銷(xiāo)往廣東、浙江、福建等地織成布后，再銷(xiāo)往國際市場(chǎng)。危機最深時(shí)，外單全部停擺。

怎么辦？袁昭祥冷靜分析，國際紡織貿易一體化后，發(fā)達國家利用高新技術(shù)改造傳統紡織業(yè)，企業(yè)在裝備、技術(shù)、信息上優(yōu)于我國；環(huán)顧國內紡織業(yè)發(fā)達地區，裝備上選用高起點(diǎn)設備，國家產(chǎn)業(yè)政策也鼓勵緊密紡及高檔面料項目，自給率要達到80%，這都是機遇。

袁昭祥下定決心，只有購入世界最先進(jìn)紡紗機械，上高端產(chǎn)品，企業(yè)才能積蓄力量，搶占下一輪發(fā)展先機。

于是，咬緊牙關(guān)，籌措資金。危難時(shí)刻，荊門(mén)市、東寶區伸出援助之手，提供了2000多萬(wàn)元貼息貸款，購進(jìn)德國錫來(lái)福紡紗機和日本渦流紡紗機，局面開(kāi)始有轉機。

打通上游，建彩棉基地

先進(jìn)的設備解決了紡紗工藝問(wèn)題；打通上游，建立原料基地，才能立于不敗之地。在眾和紡織的原料庫存中，美國棉、澳洲棉和新疆棉花占去一半，本地棉花占去一半。

總經(jīng)理助理劉桂林說(shuō)，進(jìn)口棉花多為機器采摘，雜質(zhì)和異物少，紡出的紗質(zhì)量高；本地棉多為人工采摘，常混有異纖在里面，紡出的紗織成布時(shí)，上色困難，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)造成傷害。

荊門(mén)擁有廣袤的土地，農場(chǎng)更是星羅棋布，具備種植棉花的優(yōu)越條件，經(jīng)過(guò)詳細市場(chǎng)調研，眾和紡織盯上了當時(shí)非常流行的彩棉。

彩棉，就是利用生物工程技術(shù)培育出來(lái)的一種棉花，它在吐絮時(shí)纖維就具有天然色彩的新型紡織原料。彩棉從種植到加工制成產(chǎn)品，無(wú)需經(jīng)過(guò)人工漂染，不形成污染源，用它制作的服裝不但手感好、彈性強、柔軟性佳，而且產(chǎn)品能循環(huán)再生，因此彩棉及其制品被稱(chēng)為天然的綠色產(chǎn)品。

眾和紡織選擇沙洋縣馬良鎮作為彩棉基地，彩棉雙抗性強、效益高，農民紛紛要求與公司簽訂種植合同。為保證種植和采摘質(zhì)量，公司拿出2000萬(wàn)元預付款，買(mǎi)來(lái)種子，與當地農業(yè)局合作，請來(lái)技術(shù)員提供技術(shù)支持，與3萬(wàn)農戶(hù)簽訂種植合同，種植面積達10萬(wàn)畝，農民每噸增收近200元。

分散風(fēng)險，打造全產(chǎn)業(yè)鏈

有了國際上最先進(jìn)的紡紗主流機型，配以國產(chǎn)最先進(jìn)的清梳機和精梳設備，以及緊密紡紗細紗機，在最艱難時(shí)刻，眾和紡織成功轉型，形成20萬(wàn)錠緊密紡生產(chǎn)規模。

以前棉花下腳料低價(jià)出售，錫來(lái)福氣流紡可以將這種下腳料紡成棉紗，僅此一項，可增產(chǎn)值5000萬(wàn)元，利稅500萬(wàn)元。

自動(dòng)化程度的提高解放了大量勞動(dòng)力，300余名職工得以集中培訓，提升技能，并為工業(yè)園四期工程投產(chǎn)儲備充足的人力資源。

技術(shù)的進(jìn)步，令眾和紡織向緊密紡機、噴氣織機及特種天然纖維加工技術(shù)等國際先進(jìn)的紡織技術(shù)發(fā)展，能生產(chǎn)各種純紡、混紡、精梳、普梳系列紗線(xiàn)等300余個(gè)品種。

為分散企業(yè)風(fēng)險，眾和紡織著(zhù)意延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)國際先進(jìn)的全套服裝生產(chǎn)設備，建成一流的服裝生產(chǎn)線(xiàn)，承接各種工裝、休閑裝、運動(dòng)裝、職業(yè)裝等，年產(chǎn)成衣200萬(wàn)件。

袁昭祥憧憬著(zhù)，用三至五年時(shí)間，將眾和紡織打造成為一家集棉花種植、加工、紡紗、制衣、紡織品進(jìn)出口貿易于一體的大型綜合企業(yè)，形成紡、織、服裝一條龍的生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)值達到20億元，成為行業(yè)領(lǐng)先，具有國際競爭力的企業(yè)集團。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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