????“走出去”——2010年紡織業(yè)的重大課題。中國紡織業(yè)在虎年似乎已站在了新的希望之上：面向全球的跨國經(jīng)營(yíng)。

???“走出去”的智慧——

????“走出去”：紡織業(yè)的王者之道

“從改革開(kāi)放就開(kāi)始的全球紡織產(chǎn)業(yè)向中國的轉移，其實(shí)發(fā)達國家轉移的主要是加工制造環(huán)節，產(chǎn)業(yè)的高端領(lǐng)域，比方說(shuō)設計、研發(fā)、品牌、渠道、流行趨勢、先進(jìn)的纖維材料和工藝裝備，都掌控在自己手上。中國雖然有所進(jìn)步，但究竟有多少話(huà)語(yǔ)權還需進(jìn)一步努力。”日前，就“新一年中國紡織業(yè)的國際戰略”問(wèn)題，中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱接受了記者的采訪(fǎng)，他認為，要突破眼前的桎梏，勇敢地“走出去”、獲取全球高端資源為己所用才是王者之道。

????“紡”遍全球

????企業(yè)“走出去”代表了一種成熟、進(jìn)步、自信和胸懷。紡織服裝企業(yè)不向外走，不走向國際市場(chǎng)，就不可能培育出有國際競爭力的中國跨國公司。

“紡織行業(yè)在國內的優(yōu)勢正在逐漸喪失，然而在國外，我們看到了一個(gè)越來(lái)越大的市場(chǎng)。”國內一些具有前瞻性和實(shí)力的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始局部海外，在他們看來(lái)，2010年紡企發(fā)展要取得更大的突破，必須考慮如何在全球化的大背景下優(yōu)化配置資源的問(wèn)題，以便最大限度地拓展自己市場(chǎng)，同時(shí)降低成本。

國務(wù)院《紡織工業(yè)調整和振興規劃》明確提出，要“鼓勵有實(shí)力的紡織企業(yè)‘走出去’，在具有相對優(yōu)勢的國家和地區投資設廠(chǎng)；鼓勵企業(yè)在主銷(xiāo)市場(chǎng)設立物流中心和分銷(xiāo)中心。”《規劃》并將穩定和開(kāi)拓出口市場(chǎng)作為產(chǎn)業(yè)調整和振興的主要任務(wù)，要求“下大力氣打造國際知名品牌，在全球范圍內實(shí)現銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的優(yōu)化配置，提高我國紡織工業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位。”

“我國紡織企業(yè)‘走出去’有五種類(lèi)型。”孫淮濱指出，一是國際援助型，幫助非洲國家建立紡織企業(yè)，為援外項目；二是響應政府號召型，參與國與國之間的合作，國家需要作為企業(yè)的戰略目標，屬于政治任務(wù)；三是規避配額型，到第三國投資建廠(chǎng)，改變產(chǎn)品原產(chǎn)地，規避貿易壁壘，享受被投資國的關(guān)稅優(yōu)惠；四是資源指向型，尋求國際化經(jīng)營(yíng)，利用國際資源彌補自身不足，增強企業(yè)的比較優(yōu)勢和競爭力；五是跨國配置型，這是真正意義上的在全球化下進(jìn)行資源配置、跨國發(fā)展的企業(yè)，企業(yè)具有全球化意識導向，在戰略高度尋求可持續發(fā)展。

????新的深刻背景

????金融危機重創(chuàng )全球經(jīng)濟之下，資金短缺、融資困難成了國外企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。諸多有品牌、有渠道的公司也出現了經(jīng)營(yíng)壓力加大、庫存積壓嚴重、運營(yíng)資金趨緊、盈利水平下降等突出問(wèn)題，有部分企業(yè)甚至出現債務(wù)危機。為了擺脫資金困境，它們希望中國一些有實(shí)力的紡織企業(yè)“走出去”，建立資本關(guān)系、合作關(guān)系——金融危機給企業(yè)“走出去”收購品牌和渠道提供了天賜良機。

經(jīng)濟的全球化、金融危機的爆發(fā)給我國紡織業(yè)帶來(lái)了許多不確定、不穩定的因素，然而，也有非常有利的一面。這是因為，在我國紡織業(yè)部分產(chǎn)能過(guò)剩以及結構性矛盾突出的大背景下，如果過(guò)度依靠出口貿易，極易引發(fā)國家間的貿易摩擦。

來(lái)源： 慧聰紡織網(wǎng)

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