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從大眾休閑服、運動(dòng)服、淑女服再到時(shí)尚性品牌，中國的女裝市場(chǎng)正進(jìn)入一個(gè)全新的多元時(shí)尚階段，除了ONLY、MORGAN等外資品牌占主流地位外，本土女裝品牌也對多元時(shí)尚躍躍欲試。業(yè)界指出，女裝市場(chǎng)的細分已到達一定飽和度，多元時(shí)尚或許是一種出路，但是如何在多元之中體現品牌獨有的文化，則需要更多時(shí)間的沉淀。

女裝市場(chǎng)“火藥味”漸濃

據了解，越來(lái)越多外國女裝紛紛挺進(jìn)中國市場(chǎng)并占據了領(lǐng)先優(yōu)勢，隨著(zhù)他們不斷加大對中國市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，女裝市場(chǎng)的“火藥味”更是日趨濃烈。中華全國商業(yè)信息中心的一項統計數據顯示，在中國女裝市場(chǎng)居前十位的品牌中，前五名全部為國外品牌，中國自主品牌女裝面臨的形勢非常嚴峻。廣州世宗服飾有限公司市場(chǎng)總經(jīng)理BADEN也直言，中國女裝市場(chǎng)占主流的是外資品牌。業(yè)內人士林女士還指出，在國際金融危機情況下，本土女裝品牌大都出現了一系列問(wèn)題，“庫存壓力是最大的問(wèn)題，有些企業(yè)甚至虧損20%”。

多元時(shí)尚將成全新模式

據悉，細分市場(chǎng)曾是女裝市場(chǎng)的一大主流，但在生產(chǎn)成本、競爭加劇等環(huán)境下，細分市場(chǎng)逐漸出現不適之處。CROBI/卡樂(lè )比市場(chǎng)總監莊重告訴記者，“在外國品牌占據主要地位的女裝市場(chǎng)，多元時(shí)尚將成為一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。”莊重指出，“外國品牌大量涌進(jìn)，本土品牌沒(méi)有形成自己的風(fēng)格，而且日益增大的生產(chǎn)壓力、庫存壓力都給企業(yè)帶來(lái)很大的挑戰。”據介紹，2009年中國棉產(chǎn)量下降了30%，人工成本又上漲了12%多，因此，服裝企業(yè)在生產(chǎn)成本上壓力增大、銷(xiāo)售下滑、利潤變薄。在此情況下，包羅更多消費人群的多元時(shí)尚模式得到了商家的青睞。莊重認為，“市場(chǎng)細分的結果就是消費人群的變窄，而多元化則能滿(mǎn)足更多的消費要求。他介紹，卡樂(lè )比將在今年夏季的產(chǎn)品上初步探索多元時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)模式。

但業(yè)界卻指出，多元時(shí)尚不能簡(jiǎn)單地理解為產(chǎn)品系列及風(fēng)格的多樣性，在多元化中如何確立品牌文化，本土企業(yè)還需要一定時(shí)間的磨練。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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