10月27日訊 10月25日,全國棉花交易市場(chǎng)商品棉電子撮合交易成交價(jià)格繼續上漲,國產(chǎn)棉328B棉各月合同價(jià)格漲幅均在670元/噸左右,漲幅約為2.5%。同日,鄭州期貨交易所主力合約2011年5月的棉花價(jià)格較上個(gè)交易日每噸上漲1255元,達到5%的漲停板。
與此前溫州商人炒棉的說(shuō)法不同,外資棉花收購巨頭的身影浮現。
多名在新疆的棉商告訴記者,目前在新疆棉花領(lǐng)域最為活躍的是路易·達孚等國際巨頭。“他們都有專(zhuān)人進(jìn)駐新疆收棉花。”
業(yè)內人士指出,這些外資巨頭不僅控制了棉花現貨市場(chǎng)的收購,而且對國內棉花期貨市場(chǎng)有成熟的操控手法。
外資造勢手法
外資的造勢過(guò)程,實(shí)際上就是一種控制市場(chǎng)的過(guò)程。外資棉商通過(guò)國內外期貨市場(chǎng)影響國內現貨價(jià)格,又通過(guò)進(jìn)口棉花和他們在國內收購的棉花影響國內期貨價(jià)格,在期貨和現貨兩個(gè)市場(chǎng)上不斷翻滾,雙線(xiàn)套利。
2005、2006年度,是路易·達孚中國的試水期,也和大部分國內棉企一樣,經(jīng)歷了“高買(mǎi)低賣(mài)”的尷尬。當時(shí),棉花收購平均價(jià)格是14500元/噸,平均賣(mài)出價(jià)格是13800元/噸。
但是,依靠熟練準確的套期保值操作,路易·達孚擺脫了原本和中國棉企一樣的虧損境地,而且還有盈利。這一年,業(yè)內人士估算,路易·達孚的經(jīng)營(yíng)量不超過(guò)10萬(wàn)噸。
2006、2007年度,路易·達孚的新棉收購也取得輝煌的業(yè)績(jì)。它在12700元/噸左右的價(jià)位收購了約2萬(wàn)噸三級棉。
而此時(shí),鄭州期貨價(jià)格偏高,路易·達孚在期貨盤(pán)面做了拋空,以鎖定巨大的價(jià)差利潤。此后,現貨價(jià)格一路穩步上漲,而期貨由于拋壓太重,從2007年2月開(kāi)始大幅回落,直至兩者基差逐步縮小。路易·達孚不僅在現貨上取得了盈利,還在期貨上大獲全勝。
“當時(shí)的空頭中,就有路易·達孚等外資巨頭。”一名主戰棉花領(lǐng)域的投資者回憶,但現貨市場(chǎng)的價(jià)格卻被一步步扛起來(lái)了。
2007年底,籽棉價(jià)格從最高的3.2元/斤滑落至2.8-2.9元/斤,已接近政府的調控價(jià)位。隨之,鄭棉市場(chǎng)的價(jià)格昂起了頭,與現貨市場(chǎng)價(jià)格相呼應的一天出現了。
“下午開(kāi)盤(pán)后,鄭棉價(jià)格如同打了強心針一般,價(jià)格200、300、400地瘋漲,大伙在探究瘋漲的背后原因。”
很多內資棉企人士不由自主地聯(lián)想到外資“陰謀”。
“經(jīng)歷了之前的一段疲軟,境內一些棉企由于資金薄弱,有的開(kāi)不了工,這給外資進(jìn)一步滲透糧食領(lǐng)域提供了機會(huì )。”金石期貨的一名分析師認為,外資的套路大致如此,通過(guò)控制物流、銷(xiāo)售環(huán)節,用低價(jià)傾銷(xiāo)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)份額,打敗國內廠(chǎng)商。這些外資巨頭背景到底如何?
在國際市場(chǎng)上,被稱(chēng)為“四大家族”的“ABCD”掌控著(zhù)世界糧食交易量的80%,也控制了全球糧油的運輸和倉儲系統。
A是指美國ADM公司,“B”是指美國邦吉(BUNGE)公司,“C”是指美國嘉吉(CARGILL)公司,“D”就是法國的路易·達孚公司。
2005年,國家有關(guān)部門(mén)陸續對上述外國獨資棉商發(fā)放了允許收購中國棉花的執照。2006年,鄭商所上出現的路易·達孚等外資巨頭席位,令國內棉商驚詫不已。
“由于目前國內期貨市場(chǎng)還沒(méi)有批準QFII,因此路易·達孚應該是以合資企業(yè)的身份參與國內期貨投資。”一期貨業(yè)人士認為。根據鄭商所的規定,該所非經(jīng)紀會(huì )員的條件是中國境內注冊的企業(yè)法人,須擁有500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)以上的注冊資本。
目前,幾乎所有在華開(kāi)展棉花經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的跨國農產(chǎn)品貿易商在鄭交所都擁有專(zhuān)門(mén)的交易席位。路易·達孚的席位為0153。
控制期現貨市場(chǎng)
中國棉花企業(yè)規模普遍不大,在避險工具運用上顯然不足。唯一的優(yōu)勢就是對本土市場(chǎng)的了解和與紡織廠(chǎng)形成的長(cháng)期信任合作關(guān)系。
“主要是背后的外資,實(shí)力太龐大了。”看著(zhù)商機被搶奪的老棉商告訴記者。“路易·達孚是這波外資主力代表。”
“我們在當地是有‘買(mǎi)’棉花,而并非是‘收購’。”路易·達孚棉花部一名負責人特意強調了“買(mǎi)”和“收購”兩詞的區別。
據介紹,他們獲準的是對皮棉的買(mǎi)賣(mài),而并非是籽棉的收購。而籽棉領(lǐng)域的收購,中國沒(méi)有對外資開(kāi)放,“我們沒(méi)有涉足籽棉收購!”
然而,阿克蘇多名棉商告訴記者,其實(shí),外資對籽棉領(lǐng)域,也可以“曲徑通幽”。
國際棉商可以憑借它雄厚的資金實(shí)力與中國內地的軋花廠(chǎng)合作,一方出資、一方加工,大量收購國內棉花。
外資基本是和今年入疆的棉企聯(lián)手。由棉企出面承包阿克蘇等處的軋花廠(chǎng),而活躍在收購領(lǐng)域的,依然是那批溫州商人。
而且,這些國際棉商在龐大的資金優(yōu)勢下,再次復制他們準確的現貨與期貨市場(chǎng)不斷翻滾的手法。
“去年在棉花收購時(shí)節,路易孚達做地產(chǎn)棉的職員在新疆以高出市場(chǎng)價(jià)200元左右收購棉花,這些棉花要求可用于鄭州期貨交割。”一名與路易·達孚有過(guò)接觸的軋花廠(chǎng)老板認為,“個(gè)人猜想,是路易孚達是看好來(lái)年的中國棉花行情,提前大量買(mǎi)進(jìn)囤積。再假手投機分子使得現貨市場(chǎng)跟風(fēng)大漲,鄭棉也會(huì )在浙江期貨公司的投機資金買(mǎi)盤(pán)下隨之水漲船高,等到鄭棉走到高位了,他們再出手。”
賣(mài)出現貨,同時(shí)也可做空期棉,賺取更大的利潤,這一漲一跌,掀起了巨大的風(fēng)浪。
“這實(shí)際上也是一種大勢造就的趨勢。”金石期貨上述分析師認為,天災、危機、匯率上升等因素疊加下,外資把握了時(shí)機。
由于參與期貨交易的國內棉花企業(yè)相對較少,目前棉花期貨市場(chǎng)上,相當一部分“標準化買(mǎi)賣(mài)合約”已由路易·達孚等跨國棉商所持有。
近年來(lái),一直為這些外資棉商提供國內棉花資訊的主要是萬(wàn)達期貨有限公司,負責這一業(yè)務(wù)的研發(fā)人員表示,中國棉花期貨價(jià)格現在已基本取決于紡織品出口的形勢和這些外資棉商在國內市場(chǎng)的“操作”。據中國農業(yè)發(fā)展銀行調查,從去年9月至今,僅路易·達孚就在湖北收購了4萬(wàn)噸棉花。
據新疆一些與路易·達孚有業(yè)務(wù)往來(lái)的棉花企業(yè)透露,這家國際農產(chǎn)品貿易巨頭同期在新疆通過(guò)當地企業(yè)“秘密”收購的棉花也不下一萬(wàn)噸。這些棉花通過(guò)期貨市場(chǎng)或進(jìn)行“套期保值”及投機交易,盡管數量并不算大,但對每年只有20萬(wàn)噸棉花交割總量的期貨市場(chǎng),其影響可想而知。
迥異的資金實(shí)力
經(jīng)過(guò)了一輪輪現貨和期貨市場(chǎng)的翻云覆雨,外資布局已近完成。尾隨外資棉企巨頭而至的,是外資銀行的金融服務(wù)。
早在2008年初,渣打銀行與溢達棉業(yè)投資有限公司合作,在新疆阿克蘇開(kāi)始試水農業(yè)小額貸款業(yè)務(wù)。數月后,東亞銀行在烏魯木齊分行設立,首家外資法人銀行進(jìn)駐。
“如同一場(chǎng)預謀,當然也可以理解為敏銳的市場(chǎng)行為。”中糧期貨一名交易員如此理解外資銀行的跟進(jìn)。
本來(lái)路易·達孚自有資金就很充裕,加上外資銀行低成本資金助陣,更是呼風(fēng)喚雨。
在取得銀行貸款時(shí),路易·達孚可以在沒(méi)有任何擔保的情況下,僅憑其信用進(jìn)行貸款。而且,獲得的貸款往往有基準利率下浮的優(yōu)惠。
與國內棉花收購企業(yè)在收購旺季靠打白條周轉資金截然不同,路易·達孚等外資在參與棉花收購時(shí)能保證給棉農支付現金,這無(wú)疑又增強了其在棉花資源收購環(huán)節的優(yōu)勢。
“如果從民間借貸,利率最低也要3分了,而且價(jià)格這么高,風(fēng)險太大。”原本想趁這波棉花行情賺上一筆,沒(méi)想到談妥收購資金的銀行突然變卦,溫州商人徐牧只好將軋花廠(chǎng)轉包他人后回老家。
“今年外資涌進(jìn)來(lái),實(shí)力太雄厚了。他們的資金與棉企聯(lián)手,直接入侵到棉花收購領(lǐng)域。”另一位被抽離銀行資金,正眼巴巴盼著(zhù)棉價(jià)飛漲的棉企負責人楊同人告訴記者。外資巨頭低成本的資金周轉令他們羨慕不已。
與外資銀行相反的是,國內銀行棉花收購貸款呈收縮態(tài)勢。
今年9月份之后,農發(fā)行基本停止對棉花收購貸款的支持。根據農發(fā)行的統計,截至2009年12月末,農發(fā)行新疆分行累計投放年度棉花收購貸款232.6億元,支持收購棉花3194萬(wàn)擔,占新疆新棉總產(chǎn)量的67%。而這種額度就算放到今年,也收購不到2000萬(wàn)擔棉花了。
“棉花領(lǐng)域的收購資金,比炒房更加龐大,一天下來(lái),都要數百萬(wàn)。”楊同人告訴記者。
“棉花收購的資金額度相當大,不是一般的私營(yíng)企業(yè)或者個(gè)體能承受得起。”一名活躍在新疆阿克蘇收購棉花6年多的溫州籍的棉商介紹。
農發(fā)行新疆客戶(hù)二處負責人介紹,棉花收購貸款屬于準政策性貸款業(yè)務(wù),在今年棉價(jià)步步登高的情形下,農發(fā)行內部也產(chǎn)生了對資金安全性的憂(yōu)慮情緒。“一旦出現6年前棉價(jià)瘋狂漲跌的局面,風(fēng)險就會(huì )全部轉嫁給銀行。”
從農發(fā)行的角度來(lái)看,境內獲貸的棉花收購企業(yè),一般固定資產(chǎn)都不超過(guò)2000萬(wàn)元。但獲貸額度則超杠桿性,沒(méi)有上億元收購資金是無(wú)法滿(mǎn)足運營(yíng)的。供需的缺口已經(jīng)越來(lái)越大。
農發(fā)行對停貸也有自己的考慮。農發(fā)行相關(guān)貸款負責人說(shuō):“此時(shí)放貸,必將加劇目前的價(jià)格戰;而如果不放,又可能出現企業(yè)因資金不足給棉農打白條的情況。既要保證這些資金的安全,又要避免企業(yè)打白條,這太難了!”
來(lái)源: 中國紡織網(wǎng)
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