社會(huì )階層是一座金字塔，能夠站在頂端的只是少數。但這群人擁有的權利和財富卻是最多，所以他們才是時(shí)尚最主力的消費者和帶動(dòng)者，他們坐在時(shí)裝秀最好的位置，一季的流行要尊重他們的口味……

難道普羅大眾就永遠與時(shí)尚扯不上關(guān)系嗎？所幸這種局面正在改變。時(shí)尚界被經(jīng)濟海嘯襲擊過(guò)后，學(xué)會(huì )放下身段，花盡心思向大眾示好，以行動(dòng)證明時(shí)尚界的高貴門(mén)檻即將瓦解！

高級時(shí)裝秀免費觀(guān)看

過(guò)去，品牌每一季的時(shí)裝秀，只貢獻給少數VIP顧客，以及專(zhuān)業(yè)媒體，品牌每一季的新品、新動(dòng)向，都會(huì )提前通知他們，最新的時(shí)尚由他們引領(lǐng)。

如今，Viktor&Rolf的時(shí)裝秀在網(wǎng)上直播、Tod’s建立網(wǎng)上電視臺，發(fā)布任何有關(guān)新品、代言人等最新動(dòng)向……

最讓那些金字塔頂端的人忿忿不平的，應該是特權的消失。過(guò)去只有VIP能夠享受到的待遇，就像只有邀請函才能在第一時(shí)間觀(guān)看到的時(shí)裝秀，如今卻變成與大眾同樂(lè )的項目。這就是一向不按牌理出牌的Viktor&Rolf玩的新舉措。

這兩位來(lái)自荷蘭的前衛設計師的時(shí)裝秀，一向充滿(mǎn)強大的視覺(jué)沖擊力，比如讓模特穿成俄羅斯娃娃將衣服一層層脫掉、又或是背著(zhù)大燈搖搖晃晃走著(zhù)臺步等，每次都讓人驚喜不已，成為時(shí)裝迷的期待。可是，在2009年春夏巴黎時(shí)裝周的名單中，竟然沒(méi)有這熟悉的名字，讓人不免猜測難道是因為經(jīng)濟低迷，導致Viktor&Rolf取消了時(shí)裝秀？事實(shí)上，有Diesel集團在背后支持的Viktor&Rolf自然不缺這點(diǎn)錢(qián)，而是將服裝秀制作成一個(gè)Vedio，沒(méi)有華麗背景、明星嘉賓，甚至連模特都只有ShalomHarlow一個(gè)人，但它用的心思卻并不低于Viktor&Rolf之前的任何一場(chǎng)秀，因為它花了2天半時(shí)間拍攝，更動(dòng)用一支57個(gè)人的制作團隊使用了神奇的數字技術(shù)將21個(gè)ShalomHarlow無(wú)縫拼接起來(lái)，在終場(chǎng)，“ShalomHarlow”們站在T臺兩邊鼓掌，然后逐漸消失在數字空氣中，為整場(chǎng)秀畫(huà)下完美的句點(diǎn)，令它成為Vitor&Rolf新的里程碑。

但這座里程碑的意義還不單是因為它運用現代科技的想象力，最關(guān)鍵的是，Viktor&Rolf他們想讓全球的粉絲能在同一時(shí)間分享秀場(chǎng)盛況，才專(zhuān)門(mén)制作了這個(gè)特別的時(shí)裝秀，并在其網(wǎng)站播映。當中除了秀之外，就連平日很難見(jiàn)到的后臺風(fēng)景，都能隨攝像機鏡頭看到，比VIP的待遇更VIP，難怪Viktor&Rolf揚言，這就是“將來(lái)時(shí)裝秀發(fā)展的新方向”。

盡管現在我們還無(wú)法想象，在不久的將來(lái)，Chanel、Valentino之類(lèi)的奢侈品牌真的會(huì )舍棄掉美輪美奐的背景和眾多名模的演繹，在網(wǎng)上發(fā)布每一季的新裝，但是我們至少可以看見(jiàn)，如今越來(lái)越多的品牌，如MartinMargiela、CommedesGarcons、Dior、Maxmara等舉辦的各種展覽，都不再是冷冰冰的“請攜帶邀請函進(jìn)入”，而是打著(zhù)“FREE”的標簽，歡迎各界人士捧場(chǎng)。

也許這也得歸罪于全球經(jīng)濟的低迷，事實(shí)上，早在過(guò)去幾十年，一間又一間高級定制時(shí)裝屋倒閉之時(shí)，時(shí)尚所代表的奢華夢(mèng)境已在逐步瓦解，如Zara、H&M、Topshop等平價(jià)時(shí)尚品牌的興起，又將流行的速度提得越來(lái)越快，過(guò)去的服裝從T臺流行到大眾，大概需要2~3年，而現在幾乎就是同步。同樣都只能穿一季，是花大價(jià)錢(qián)還是平價(jià)，在如今的大環(huán)境下，每個(gè)人心里都有數，奢侈品牌的含金量和吸引力逐漸減低。

所以，奢侈品牌才不斷開(kāi)發(fā)出“親民”項目，那些所謂的展覽、發(fā)布，正是品牌以免費的方式，來(lái)樹(shù)立自己獨樹(shù)一幟的品牌形象，以吸引那些熱愛(ài)時(shí)尚的年輕消費者，讓這些現在或許沒(méi)有能力購買(mǎi)的人群，成為將來(lái)的潛在客戶(hù)，無(wú)非也是一種“提前買(mǎi)單”的商業(yè)謀略。

幾百元的名牌Logo

過(guò)去，名師度身訂制，那些Logo或簽名成為高貴身份的象征。

如今，Logo不再受人景仰，花上幾百元也可以買(mǎi)到打著(zhù)名師簽名的高街品牌。

曾幾何時(shí)，為了在盛大派對上艷驚四座，貴族名媛們可以請ChristainDior、CocoChanel這些大師們花上好幾個(gè)月訂制一套晚裝，甚至打著(zhù)“飛的”不厭其煩地反復試裝，直到盡善盡美。可惜這個(gè)時(shí)裝的黃金時(shí)代早已成為明日黃花，將時(shí)裝當做藝術(shù)品對待的人越來(lái)越少，高級時(shí)裝屋要不就宣告結業(yè)，要不就實(shí)際上，這種趨勢早在上世紀90年代經(jīng)濟不景氣之際就開(kāi)始出現，只是當時(shí)奢侈品牌半遮半掩地擺出的低姿態(tài)，稱(chēng)之為“副線(xiàn)”，打著(zhù)設計風(fēng)格更年輕的旗號，順便也將價(jià)格變得更“低廉”，以擴大消費群體的年齡和階層，增加銷(xiāo)路，如D&G、MiuMiu、DKNY等二線(xiàn)品牌，包括后期的SeebyChloe、McQ等，都是應運而生的產(chǎn)物。但是，盡管這些二線(xiàn)品牌的價(jià)錢(qián)比起主線(xiàn)，確是便宜一大截，但要說(shuō)真的低到讓普羅大眾都喜逐顏開(kāi)，除了MarcJacobs的幾十元可買(mǎi)到的紀念品系列外，大多依舊讓普通人望而卻步。真正的創(chuàng )舉則是KarlLargerfeld為H&M推出的限量系列。

這個(gè)在剛開(kāi)始感覺(jué)有些“自降身價(jià)”的舉動(dòng)，如今看來(lái)，卻可足以載入時(shí)裝史冊。一方面，它令奢侈品牌找到了一個(gè)稱(chēng)為“Crossover”的理由來(lái)名正言順親近大眾，除了眾人皆知的Y-3外，Puma將HusseinChalayan請來(lái)做設計總監，又與SergioRossi合作推出高跟運動(dòng)鞋；同時(shí)為Speedo、Nike等多個(gè)品牌做設計的川久保玲，將觸覺(jué)伸向adidas和LeSportsac的StellaMcCartney等，他們在賺足金錢(qián)的同時(shí)，人氣更瞬間急升；另一方面，那些看時(shí)尚雜志看到瘋狂，卻苦于囊中羞澀，只能買(mǎi)ABC貨的人們，則被充分激發(fā)了熱情，只需花幾百近千元，就能得到與買(mǎi)名牌同樣的虛榮感及滿(mǎn)足感，縱然質(zhì)地及手工比起真正的名牌出品都遜色不少，但多出“限量”這個(gè)光環(huán)，似乎又讓虛榮升了一個(gè)艙位。

因此，這也不難解釋為何Diesel以限量名義推出只賣(mài)390元一條的牛仔褲，在四個(gè)小時(shí)的瘋狂混亂中便宣告售罄；專(zhuān)賣(mài)精品的法國買(mǎi)手店Colette會(huì )與最大眾的Gap合作，從衣服到配飾的整個(gè)系列從宣布推出之時(shí)就大受關(guān)注。換個(gè)角度看，其實(shí)那些并非廣為人知、卻不乏才華的設計師們，也樂(lè )意借著(zhù)與這些高街品牌合作的機會(huì )，讓自己的知名度大為提升，Viktor&Rolf就是最典型的受益者。

其實(shí)，與其說(shuō)是平價(jià)品牌貼上名牌Logo為自己鍍金，倒不如說(shuō)是奢侈品牌借著(zhù)平價(jià)品牌的流行度，向大眾靠攏，以順便提升自己品牌的人氣，僅僅是一種互惠互利的行為而已！

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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