“經(jīng)過(guò)3年的不斷投入和痛苦，如今這個(gè)局的框架已經(jīng)形成，接下來(lái)公司就會(huì )進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期，這應該是我們的快樂(lè )收獲了。”跟三年前接受記者采訪(fǎng)時(shí)的謹慎相比，如今的網(wǎng)盛生意寶()董事長(cháng)孫德良顯得更為胸有成竹。

的確，三年前確立“小門(mén)戶(hù)+聯(lián)盟”的戰略，不僅讓孫德良突破了化工網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)站垂直發(fā)展的模式，開(kāi)始橫向發(fā)展，更讓孫德良擁有了更多的盈利模式。

“上市之前，我們只能通過(guò)化工網(wǎng)的模式來(lái)盈利，但是這么大的一家公司盈利模式單一顯然有著(zhù)很大的風(fēng)險。”孫德良表示，“‘小門(mén)戶(hù)+聯(lián)盟’的框架構建好了之后，在這個(gè)體系中可以附著(zhù)很多小的項目，每個(gè)項目又會(huì )產(chǎn)生不同的盈利模式和盈利點(diǎn)。”

除了原有的化工網(wǎng)、紡織網(wǎng)等盈利來(lái)源之外，線(xiàn)下會(huì )展成了孫德良一個(gè)全新的拳頭領(lǐng)域。去年，孫德良正式宣布進(jìn)軍線(xiàn)上會(huì )展業(yè)務(wù)，推出基于行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟的會(huì )展信息服務(wù)平臺“中國行業(yè)會(huì )展網(wǎng)()”。

而在推出線(xiàn)上會(huì )展平臺之前，孫德早在2008年便涉足線(xiàn)下會(huì )展業(yè)，并在上海投資近千萬(wàn)成立了網(wǎng)盛會(huì )展公司，專(zhuān)門(mén)運營(yíng)會(huì )展業(yè)務(wù)。而在去年下半年結束的由網(wǎng)盛生意寶共同主辦的2009中國國際精細化工展上，現場(chǎng)交易額首度突破百億大關(guān)。

孫德良說(shuō)，辦好專(zhuān)業(yè)展會(huì )有兩個(gè)核心要素，一是參展商，二是專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾，而誰(shuí)最具備優(yōu)勢？無(wú)疑是既擁有供應商資源，又有諸多優(yōu)質(zhì)采購商資源的專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。“這也是我們僅用兩年不到時(shí)間打造以國際性品牌展覽，走完傳統會(huì )展公司所需七八年歷程的一大秘訣。”

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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