近日，在平湖瑞豐服裝有限公司后道車(chē)間看到，公司生產(chǎn)的新款服裝沒(méi)有像以前那樣被折疊起來(lái)打包，而是掛在一條全新的生產(chǎn)線(xiàn)上進(jìn)行包裝，衣服上不留一道折紋。“現在用工緊張，促使企業(yè)加快了轉型升級的步伐，以降低用工率，提高生產(chǎn)率。”瑞豐服裝有限公司副總經(jīng)理朱金明介紹說(shuō)，隨著(zhù)經(jīng)濟回暖，訂單量逐漸增多，公司在一定程度上遭遇了“用工荒”。為了解決這一難題，企業(yè)投入320多萬(wàn)元，把50%的流水線(xiàn)改裝成生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品的掛裝流水線(xiàn)，還配備了專(zhuān)業(yè)的開(kāi)袋機、釘扣機、電腦烘制車(chē)等新設備，不但調整了產(chǎn)品結構，還減少了30%的用工量。

據了解，隨著(zhù)經(jīng)濟大環(huán)境的復蘇，嘉興市企業(yè)訂單增多，但同時(shí)也遭遇了人手不足、招工困難等問(wèn)題。據市勞動(dòng)保障局調查顯示，目前我市企業(yè)用工缺口在4萬(wàn)人左右。市勞動(dòng)保障局就業(yè)管理服務(wù)處主任陸云富告訴記者，這幾年，中西部地區經(jīng)濟逐步發(fā)展，當地推出了多項鼓勵返鄉新居民就業(yè)的政策，許多新居民回到老家也可以找到滿(mǎn)意的工作，大大減少了勞動(dòng)力供給量。

曹橋箱包廠(chǎng)是一家中型箱包企業(yè)，去年以來(lái)也遭遇了“用工荒”。“公司外貿訂單一批接一批，一般月底到下月初都要出貨，人手實(shí)在不夠，可招了一個(gè)星期都招不到員工，有些訂單只能放棄。”公司相關(guān)負責人徐建國說(shuō)，以前的箱包業(yè)發(fā)展模式是低端的，并且嚴重依賴(lài)廉價(jià)勞動(dòng)力，這一度成為企業(yè)持續的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，但隨著(zhù)“用工荒”的到來(lái)，這已不是長(cháng)久可行的模式，必須加快產(chǎn)業(yè)轉型升級和技術(shù)設備更新?lián)Q代，才能適應外部環(huán)境的變化和內部經(jīng)濟結構調整的需要，否則企業(yè)會(huì )面臨無(wú)法生存、甚至倒閉的危險。于是，企業(yè)選擇逐步削減箱包生產(chǎn)能力，把重點(diǎn)轉移到汽車(chē)用品上。徐建國介紹說(shuō)，原來(lái)生產(chǎn)箱包需要200多人才能正常運轉，現在生產(chǎn)汽車(chē)用品只需要60人，大大降低了用工率。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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