春節即將到來(lái)，鞋企也迎來(lái)了訂單的增長(cháng)。對鞋企來(lái)說(shuō)是好事，也是難事，春節也是員工回家過(guò)年的日子，員工能否留下過(guò)年，又怎么能在過(guò)年前的時(shí)節找到人，鞋企開(kāi)始犯難。福建省勞動(dòng)就業(yè)中心統計測算，全省缺工約15萬(wàn)人。僅制造業(yè)大市泉州就將達15.3萬(wàn)人。那么，鞋企應該采取什么措施來(lái)解決工荒問(wèn)題呢？

第一，鞋企可實(shí)行招工獎勵政策。連江縣敖江投資區的連江清祿鞋廠(chǎng)因缺工3000人，而不惜重金推出特殊的招工獎勵新政策。只要推薦一名女員工進(jìn)廠(chǎng)工作，就能獲得300元的獎勵。該公司人事部牛經(jīng)理稱(chēng)，這項獎勵政策是去年12月15日推出的，“去年下半年經(jīng)濟回暖，訂單大大增加，公司大概存在3000個(gè)崗位缺口。”牛經(jīng)理說(shuō)，正常情況下，該公司員工人數在15000人左右，大部分是外來(lái)工，連江本地的工人并不多。

這兩年經(jīng)濟危機的時(shí)候，企業(yè)訂單少，不少外來(lái)工都返鄉了，經(jīng)濟回暖之后，訂單量增加，但是員工卻沒(méi)有回流，這使得很多鞋企招工難。在大環(huán)境下，鞋企可以適時(shí)的推出招工獎勵政策吸引人員到鞋廠(chǎng)工作。

第二，鞋企應該規范用工制度，和員工簽訂勞動(dòng)合同，保障員工的合法權益，不僅可以使員工安心工作，還可以加強企業(yè)對務(wù)工人員的吸引力。鞋企還應該適當地提高員工的生活工作水平，包括增加勞務(wù)工資、改善生活條件和工作環(huán)境，從生活和工作上真正做到關(guān)心愛(ài)護、尊重理解員工，通過(guò)溝通了解并盡力滿(mǎn)足員工的合理要求，為其營(yíng)造一個(gè)溫馨融洽的氛圍，從而吸引和留住員工，并不斷提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠度，這樣員工才會(huì )全心全意地把精力投入到自己的崗位上，盡心盡責地為企業(yè)做事，能夠正確理解和實(shí)施企業(yè)的戰略目標和營(yíng)銷(xiāo)組合策略，并能自覺(jué)遵守規章制度進(jìn)行工作。

據悉，鞋企喊走的都是普通工人，而愿留的則多是一些熟練工或管理人員。

今年22歲、老家云南綏江的小楊，剛剛辭去了在東莞興昂鞋廠(chǎng)的普工工作，想趕在春運前回家。她說(shuō)自己所在的成型部門(mén)，30個(gè)員工中有20個(gè)離開(kāi)了。“工廠(chǎng)不準請假，不準辭工，我們只能自動(dòng)離職了。”她希望過(guò)年后可以找份輕松一點(diǎn)的工作，至于到哪里找，她目前還沒(méi)有確定，只說(shuō)想到一些有親戚朋友的城市，這樣比較好照應。

而來(lái)自湖北荊門(mén)的李義是黃江鎮和平制衣廠(chǎng)的員工，因是廠(chǎng)里的技術(shù)骨干，每月工資可以拿到3000多元。在他的朋友當中，很多都選擇留在東莞，因為他們的待遇一般都在月入2500元以上。“在東莞打工，每月如果沒(méi)有1500元以上，確實(shí)很難生活！”

第三，春節來(lái)臨，鞋企可對不回家的員工進(jìn)行慰問(wèn)。包括生活，娛樂(lè )等方面。鞋企可以辦聯(lián)歡會(huì )或者聚餐，讓員工不管在那都能高高興興的過(guò)年。這樣既提高了員工的積極性又對鞋企的文化底蘊的提升。

近日，鞋企吉爾達開(kāi)辦了迎春晚會(huì )。晚會(huì )中，公司領(lǐng)導分別上臺為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理和先進(jìn)集體頒獎，對他們的辛勤勞動(dòng)表示由衷的感謝。公司還邀請了嘉賓為員工抽獎，將數萬(wàn)元的獎品送到了幸運員工手中。

在春節來(lái)臨之際能夠更好的真心實(shí)意地為員工著(zhù)想，創(chuàng )造良好的生活工作環(huán)境，才能吸引和留住能夠為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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