近日，記者在武漢紡織企業(yè)采訪(fǎng)時(shí)獲悉，2009年，武漢紡織行業(yè)雖有少數企業(yè)在困境中停產(chǎn)、破產(chǎn)，但紡織服裝骨干企業(yè)面對席卷全球的金融危機，不后退、不氣餒，不斷拼搏，他們將搬遷與改造相結合，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力；將減量與增值相結合，提高企業(yè)的應變能力；將開(kāi)發(fā)與拓展相結合，提高企業(yè)的贏(yíng)利能力；將發(fā)展與穩定相結合，提高企業(yè)的凝聚能力，企業(yè)經(jīng)濟形勢逐步回暖。今年1~11月，紡織骨干企業(yè)銷(xiāo)售收入同比平均增長(cháng)17.26%，利潤同比平均增長(cháng)9%。

搬遷改造抗風(fēng)險能力提高

為了振興武漢紡織，市政府決定紡織企業(yè)逐步由市中心搬到開(kāi)發(fā)區。借此機遇，武漢紡織企業(yè)進(jìn)行了脫胎換骨的改造。武漢江南集團公司原在市中心，今年10月，企業(yè)整體搬遷到了武漢陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區。搬遷中，該企業(yè)把搬遷與設備改造、產(chǎn)品升級結合起來(lái)，淘汰了6萬(wàn)落后紗錠，購買(mǎi)了大量新設備，開(kāi)發(fā)特種纖維紗線(xiàn)品種28個(gè)，軍品用布和工業(yè)用布品種37個(gè)。同時(shí)，他們及時(shí)停產(chǎn)滯銷(xiāo)的“大路貨”品種，增加了市場(chǎng)需求大的緊密紡、賽絡(luò )紡紗和涂附模具底布的生產(chǎn)。

搬遷中，他們還淘汰了老廠(chǎng)區鍋爐，直接利用陽(yáng)邏開(kāi)發(fā)區電廠(chǎng)的蒸汽，不僅完成了武漢市下達的節能目標，而且每月可為工廠(chǎng)節約能源成本30多萬(wàn)元。今年1~11月，該集團銷(xiāo)售收入比去年同期增長(cháng)22.6%，利潤實(shí)現了扭虧為盈。武漢裕大華集團公司在整體搬遷到武漢蔡甸開(kāi)發(fā)區的工作中，將整體搬遷與設備改造同步，利用搬遷補償資金，高標準建設新廠(chǎng)房，高質(zhì)量選擇新設備，高水平開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。今年12月，該集團正式啟動(dòng)搬遷工作。業(yè)界人士認為，武漢紡織企業(yè)搬遷改造后，抗市場(chǎng)風(fēng)險能力明顯提高，市場(chǎng)競爭力明顯增強，這為武漢紡織今后的發(fā)展打下了良好的基礎。

減量增值市場(chǎng)應變力顯現

面對國際金融危機的影響，武漢紡織企業(yè)有退有進(jìn)，減量增值，不求做大，但求做強。武漢世城集團公司原計劃投資數億元興建占地13.34萬(wàn)平方米的工業(yè)園。今年，該公司為輕裝上陣，改為僅投7800萬(wàn)元，用地3.34萬(wàn)平方米，目前，該項目已進(jìn)入實(shí)施階段。今年以來(lái)，武漢裕大華集團公司一方面減量規避風(fēng)險，借地鐵修建占地之機，將集團本部的織機由700余臺壓縮至80余臺，紗錠由67000余錠壓縮至45000余錠；另一方面，新增了4200錠先進(jìn)紡紗錠，購買(mǎi)了20臺進(jìn)口大提花機，更新了配電、風(fēng)機、鍋爐、空壓等設備。設備減少了，原來(lái)產(chǎn)品的產(chǎn)量下降了，但新設備給企業(yè)帶來(lái)了新的活力。

今年，該集團公司用先進(jìn)設備相繼開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了細旦纖維純紡紗、天絲純紡混紡紗、竹節紗等差別化纖維產(chǎn)品，生產(chǎn)銷(xiāo)售穩步提高，再加上床上用品、窗簾窗紗、服裝面料新品系列的逐步成型，今年前10個(gè)月，新產(chǎn)品產(chǎn)值達到4532多萬(wàn)元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率由去年的10%左右提高到20.86%。與此相對應，公司產(chǎn)品毛利率也由負轉正。今年1~11月，該集團公司產(chǎn)銷(xiāo)率達108.4%，產(chǎn)成品資金占用同比下降28.44%，銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)11.29%，利潤增長(cháng)10.17%。

際華3509公司在應對國際金融危機中，以贏(yíng)利為標準抓產(chǎn)品，以體制為突破口抓營(yíng)銷(xiāo)，以提高效率為目的抓管理。工廠(chǎng)果斷停止了毛利率為負數的產(chǎn)品，竹纖維家紡面料、賽絡(luò )紡等適銷(xiāo)對路產(chǎn)品的產(chǎn)量逐步增加。今年1~11月，該公司銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)16.42%。目前，該公司的生產(chǎn)訂單已簽訂到了2010年3月份。

開(kāi)發(fā)拓展企業(yè)贏(yíng)利力回升

面對國際貿易壁壘和國內紡織市場(chǎng)的激烈競爭，際華武漢依翎針織公司從開(kāi)發(fā)拓展入手，搶占市場(chǎng)。該公司一是搞好軍品投標，確保軍品訂單不丟失、不減少。今年公司中標針織服裝、貝雷帽、襪子、面罩四大類(lèi)，九個(gè)品種，共計2.2億元銷(xiāo)售收入。二是大小訂單“通吃”，按客戶(hù)要求做好每一筆小訂單。2009年，該公司承攬軍警被裝訂單任務(wù)和自籌軍品任務(wù)共計2.62億元，同比增長(cháng)了63.66%。三是應對危機新建營(yíng)銷(xiāo)機構。該公司今年新成立了市場(chǎng)部，組建了上海辦事處，成立了古田營(yíng)銷(xiāo)部等，市場(chǎng)得到進(jìn)一步拓展。四是加強營(yíng)銷(xiāo)人才的儲備，為公司技改項目盡快形成生產(chǎn)力核心，盡快實(shí)現公司軍品、民品、外貿三足鼎立戰略奠定了基礎。今年1~11月，該公司實(shí)現銷(xiāo)售收入26113.43萬(wàn)元，同比增長(cháng)70.47%；利潤2116.24萬(wàn)元，增長(cháng)12.56%。

武漢冰川集團在開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)中為解決流動(dòng)資金不足的問(wèn)題，積極與原材料供應商聯(lián)系，與之建立起“資源共享、利益共享、互惠互贏(yíng)”的戰略伙伴關(guān)系，使材料供應商變成了冰川產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商，從而保證了企業(yè)的穩定發(fā)展。武漢世城集團公司大力拓展市場(chǎng)，一方面，瞄準普通工裝、特防工裝、行業(yè)制服、高檔西服、學(xué)校校服等傳統訂單，另一方面，積極研發(fā)推出能夠滿(mǎn)足鋼鐵冶金、機械制造、石油化工、生物化學(xué)、公共安全等不同行業(yè)、不同崗位需求的多種具有特防功能的職業(yè)服裝，并取得了國家特防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和國家產(chǎn)品安全標志證書(shū)。今年該公司銷(xiāo)售收入同比有望增長(cháng)6%。

穩定隊伍職工凝聚力增強

在應對國際金融危機中，武漢紡織企業(yè)還積極為社會(huì )分憂(yōu)，承諾做到不減員、不減薪。武漢江南集團今年為職工辦了“10件實(shí)事”，解決了職工上下班班車(chē)和醫療服務(wù)點(diǎn)等10個(gè)方面的問(wèn)題。武漢依翎針織公司在危機中以人為本，不僅就近解決了農民工住房問(wèn)題，還出50%的資金為自愿參加武漢市職工重大疾病醫療的員工辦理了保險。這些措施與活動(dòng)不僅調動(dòng)了職工的生產(chǎn)熱情，而且增強了企業(yè)凝聚力。

武漢紡織服裝企業(yè)在危機中穩定隊伍，為社會(huì )分憂(yōu)的做法受到了各界的肯定。今年3月30日，溫家寶總理在武漢考察人力資源市場(chǎng)時(shí)，專(zhuān)門(mén)來(lái)到武漢世城集團公司展位前，對該公司在國際金融危機中不減產(chǎn)、不減人、不減薪的做法給予了肯定和鼓勵。

來(lái)源： 慧聰紡織網(wǎng)

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