1月27日，中小板電子商務(wù)上市公司網(wǎng)盛生意寶發(fā)布證券公告稱(chēng)：已完成對原先控股的中國服裝網(wǎng)()的戰略重組。原先控股中國服裝網(wǎng)半數以上股份的生意寶進(jìn)行了一定比例的減持；削減的股份分別出售給了以中國服裝網(wǎng)董事長(cháng)陳學(xué)軍為代表的管理團隊和浙江江浩坤元創(chuàng )業(yè)投資有限公司。公告顯示：重組后的中國服裝網(wǎng)股權結構為，坤元創(chuàng )投占20%；網(wǎng)盛生意寶占19.62%，而公司管理團隊以60.38%的比例實(shí)現了絕對控股，牢牢把握了中國服裝網(wǎng)未來(lái)的命運走向。

這不僅意味著(zhù)中國服裝網(wǎng)“重組計劃”宣告完成，也蘊示著(zhù)向來(lái)與風(fēng)險投資“絕緣”的網(wǎng)盛，在成立12年后首度與開(kāi)始風(fēng)投緊密攜手，以“戰略投資者”姿態(tài)投資行業(yè)網(wǎng)站。

“此次對中國服裝網(wǎng)進(jìn)行股權的變更，轉讓部分股權的行為，實(shí)屬‘忍痛割?lèi)?ài)’。”A股互聯(lián)網(wǎng)第一股生意寶董事長(cháng)孫德良告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最核心的資源是人才，尤其是中高層管理團隊，而若我們把他們全控了，那就會(huì )使得原先的創(chuàng )業(yè)和管理團隊大大減少把公司做強做大的能動(dòng)性與奮斗動(dòng)力。因此，生意寶此次減持對中國服裝網(wǎng)股份，某種意義而言，也充分體現了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“以人為本”的股權激勵思想。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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