杰尼亞被稱(chēng)為世界男裝第一品牌，一套西服最貴賣(mài)到16.5萬(wàn)元。英國王儲查爾斯，美國前總統克林頓、布什都是它的忠實(shí)消費者。來(lái)自中國濟寧，一家名叫山東如意的企業(yè)，就是這些“天價(jià)”服裝布料的供貨商。

一項新技術(shù)兩個(gè)漲停板2008年對于紡織行業(yè)是沉重的一年。

作為國內毛紡織行業(yè)的龍頭企業(yè)–––山東如意集團依靠高端戰略、自主研發(fā)、完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等措施，產(chǎn)業(yè)結構向高端調整，消化了市場(chǎng)萎縮、人民幣升值、出口退稅率下調等不利因素的影響，產(chǎn)品質(zhì)量達到歐洲同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)水平，精紡呢絨平均出口單價(jià)7.10美元/米，高于國內平均出口單價(jià)21%。在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)收入出現微滑的情況下，凈利潤卻實(shí)現小幅增長(cháng)。

科技領(lǐng)先、設計引路、技術(shù)支撐是如意集團一直堅持的發(fā)展思路。國際上，與英國皇家藝術(shù)學(xué)院、曼徹斯特大學(xué)、布萊頓大學(xué)以及澳大利亞羊毛創(chuàng )新組織、研究機構合作進(jìn)行項目研究；在國內，與中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )建立國際權威的第三方中國紡織工業(yè)山東檢測中心、與國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心合作建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地、與中國流行色協(xié)會(huì )聯(lián)合建立中國流行色研發(fā)基地，通過(guò)技術(shù)交流與創(chuàng )新促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

一項被業(yè)內稱(chēng)作“如意紡”的新技術(shù)將山東如意集團推向新的高度。2009年初，這項“填補行業(yè)空白”的新技術(shù)誕生。

“如意紡”全名為“高效短流程嵌入式復合紡紗技術(shù)”。山東如意副總裁宇恒星解釋說(shuō)，之所以取名“如意紡”，是因為采用這種技術(shù)，“想紡什么紗支就紡什么紗支，想用什么原料紡就用什么原料紡，想怎么組合紡就怎么組合紡。”“這一技術(shù)更大的意義在于容易推廣。”該技術(shù)由山東如意、武漢科技學(xué)院、西安工程大學(xué)歷時(shí)7年研發(fā)成功，以往不能用、不好用的材料，只能被當成垃圾處理，紡紗過(guò)程中的“下腳料”，通過(guò)“如意紡”可以“變廢為寶”。一個(gè)直接的好處是可以降低成本，每噸紗線(xiàn)能節約7萬(wàn)多元。

山東如意集團十分重視技術(shù)創(chuàng )新工作，每年的研發(fā)費用占收入比達5%以上，遠高于紡織行業(yè)不到1%的平均水平。目前，此項技術(shù)已試生產(chǎn)，如果全面推廣，可使公司生產(chǎn)成本降低20%以上。當時(shí)該技術(shù)被《新聞聯(lián)播》報道后，引發(fā)山東如意股價(jià)連續兩天漲停。

逆勢抄大底核心競爭力“企業(yè)要想在全球市場(chǎng)上獲得話(huà)語(yǔ)權和地位，必須不斷增強自身的核心競爭力。”山東如意集團董事長(cháng)邱亞夫認為，如意集團的核心競爭力就是通過(guò)大范圍、大規模的企業(yè)收購、并購，快速壯大自己。從建立之初注冊資本5000萬(wàn)元，到目前資產(chǎn)總額65億元，并購戰略伴隨山東如意集團的整個(gè)發(fā)展過(guò)程。1998年，購并原濟寧印染廠(chǎng)。2003年前后，國內同行紛紛將主業(yè)轉移，如意集團反其道而行，開(kāi)始大范圍、大規模地進(jìn)行對紡織、服裝有關(guān)的企業(yè)收購、并購、低成本擴張，先是收購了山東臨邑澳泰紡織有限公司，又投資3億元建立魯意高新纖維材有限公司。2004年，收購原山東東麗針織集團；同年，出資成立山東汶上天容紡織有限公司。

2005年，如意集團提出“打造百年如意，實(shí)施百億工程”的發(fā)展思路。在此基礎上對集團進(jìn)行全面整合，統一集團財務(wù)成立資金流中心、統一貿易成立商流本部，3個(gè)月后，集團減少流動(dòng)資金使用1.2億元，僅用5個(gè)月就完成資源整合，如意集團迅速過(guò)渡到國際化大集團的管理運行框架當中。在緊張的資源整合過(guò)程中，還收購了1943年建立的萬(wàn)州萬(wàn)新紗廠(chǎng)，動(dòng)工興建高新技術(shù)棉緊密紡工業(yè)園，形成國內乃至世界最大的新技術(shù)緊密紡基地。

2006年，成功收購擁有7.2億元資產(chǎn)和世界先進(jìn)水平的香港嘉達紡織品印染公司，使生產(chǎn)規模達到了3億米。如意集團并購、收購的多是資不抵債的問(wèn)題企業(yè)，但幾年下來(lái)，又幾乎全部都成了“搖錢(qián)樹(shù)”，為集團帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟收入。

資本市場(chǎng)中動(dòng)作不斷的山東如意集團，2007年12月7日，最終將旗下山東濟寧如意毛紡織股份有限公司在深圳證券交易所成功上市。募集資金近2.5億元，用于投資公司“多功能與生態(tài)羊毛織物項目”。

出海去收購布局全地球擁有了證券市場(chǎng)融資渠道，如意集團又進(jìn)入新一波擴張高峰。

2008年，順利收購山東櫻花。山東櫻花在紡織行業(yè)具備相當的影響力，資產(chǎn)總額10億元，擁有控股、參股子公司11個(gè)，經(jīng)營(yíng)紗、布、服裝、紡織化工、家紡制品、投資開(kāi)發(fā)等，是全國棉紡織行業(yè)50強。邱亞夫認為，山東櫻花有著(zhù)如意集團所不具備的優(yōu)勢，“山東櫻花的家紡業(yè)最近幾年已取得了顯著(zhù)發(fā)展，這恰恰可以與如意集團的印染連為一體”。這么好的一個(gè)企業(yè)，為何會(huì )資不抵債？邱亞夫認為，這是管理層面出了問(wèn)題。如意集團與山東櫻花的“聯(lián)姻”，正好可形成優(yōu)勢互補。收購山東櫻花后，如意集團在印染、棉紡領(lǐng)域邁入全國前三甲。

通過(guò)戰略并購，山東如意集團從原來(lái)專(zhuān)注毛紡產(chǎn)業(yè)的企業(yè)跨入發(fā)展空間更加廣闊的棉紡領(lǐng)域，目前，集團已成為集紡織服裝、棉紡織、棉印染、針織、纖維、牛仔布等多元化紡織相關(guān)產(chǎn)業(yè)為一體，擁有中國紡織行業(yè)最完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)鏈方面，2009年，第二條毛紡生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)后，山東如意集團毛紡生產(chǎn)規模達到3600萬(wàn)米，成為國內規模最大的高檔毛紡生產(chǎn)基地，連同100萬(wàn)套高檔羊毛服裝生產(chǎn)線(xiàn)，山東如意集團擁有國內規模最大的毛紡服裝產(chǎn)業(yè)鏈。

跨過(guò)2009年，面對嶄新的2010年，邱亞夫躊躇滿(mǎn)志，他說(shuō)，“作為一個(gè)企業(yè)的統領(lǐng)者，應該具有強烈的超前意識和責任感，作為一個(gè)立志幾十年做成行業(yè)龍頭的企業(yè)，應該具有堅持不懈的精神和十足的凝聚力，如意集團的目標就是坐上世界紡織服裝企業(yè)的頭把交椅。”目前，山東如意集團已經(jīng)瞄準具有國際影響力的海外企業(yè)，將其列為戰略收購目標。2010年，山東如意集團將布局全球，實(shí)現更大的并購設想。

來(lái)源： 慧聰紡織網(wǎng)

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