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化纖“老大哥”遠東石化絕地重生記
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2009-12-16
資訊導讀:最近,紹興遠東石化(原華聯(lián)三鑫)正在忙著(zhù)申報120萬(wàn)噸的PTA生產(chǎn)線(xiàn)投資項目。對于這一

最近,紹興遠東石化(原“華聯(lián)三鑫”)正在忙著(zhù)申報120萬(wàn)噸的PTA生產(chǎn)線(xiàn)投資項目。對于這一消息,無(wú)論是“遠東”的員工還是生產(chǎn)商都為之興奮。

隨著(zhù)今年P(guān)TA國產(chǎn)化程度的大幅提高,PTA行業(yè)的競爭在國內愈加激烈。盡管目前在國內可以和“遠東石化”相提并論的PTA生產(chǎn)商只有3家,但在此次項目申報中,又冒出一些來(lái)自福建、遼寧等地的競爭者。不過(guò),如果“遠東石化”的這一建設項目能夠申報成功、實(shí)現投產(chǎn),那么它還將繼續擁有“華聯(lián)三鑫”原先的PTA“老大哥”地位。也就是說(shuō),它將重新成為行業(yè)內最大,在全國占主導地位的企業(yè)。

對此,業(yè)內還是相當看好的。一年多前,這個(gè)號稱(chēng)亞洲第一的“巨無(wú)霸”一夜之間“身負重傷”而停產(chǎn)重組,其“大哥”地位也在業(yè)內搖搖欲墜。而眼下,在經(jīng)歷政府主導和多方“注血”重組后,它終于又可以東山再起了!

從懸崖邊上拉回來(lái)的“華聯(lián)三鑫”,上演的正是一個(gè)“鳳凰涅槃”的故事。

????背景:

????“注血”重組開(kāi)辟新天地

對“華聯(lián)三鑫”而言,去年的“寒冬”來(lái)得特別早。

去年9月30日,受金融危機大環(huán)境、行業(yè)周期性波動(dòng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善等諸多因素的疊加影響,作為行業(yè)源頭、企業(yè)龍頭的“華聯(lián)三鑫”出現資金鏈斷裂,突然倒閉。

去年10月24日,浙江遠東化纖集團、濱海工業(yè)區開(kāi)發(fā)投資有限公司分別注資9億元和6億元后,“華聯(lián)三鑫”重組,改名為“遠東石化”。

去年11月7日,第一條生產(chǎn)線(xiàn)恢復生產(chǎn);去年12月9日,第二條生產(chǎn)線(xiàn)恢復生產(chǎn);今年4月20日,第三條生產(chǎn)線(xiàn)恢復生產(chǎn)……

“今年以來(lái)銷(xiāo)售額已達130多億元,到目前為止產(chǎn)品幾乎沒(méi)有庫存,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相當好,真正是產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。”昨天,紹興縣經(jīng)濟貿易局局長(cháng)孫忠富介紹說(shuō),重組后的“華聯(lián)三鑫”形勢一片大好,明年的訂單已經(jīng)全部落實(shí),如今訂單還是如雪花般飛來(lái)。

孫忠富透露,到11月底,“遠東石化”的現金流已增加6.4個(gè)億,彌補了前期的巨額虧損,今年的現金流預計增加至少7億~7.5億元。目前,總生產(chǎn)能力為180萬(wàn)噸的三條生產(chǎn)線(xiàn)幾乎都在滿(mǎn)負荷運轉。

業(yè)內分析認為,從目前PTA的前景來(lái)看,無(wú)論是區域經(jīng)濟還是行業(yè)市場(chǎng),“遠東石化”要保住“帶頭大哥”的地位還是很有希望的。

????原因:

????“鳳凰”如何在懸崖邊上“涅槃”?

130多億元的銷(xiāo)售產(chǎn)值,7.5億元的現金流,對很多人來(lái)說(shuō)也許這是天文數字。而懸崖邊上的“華聯(lián)三鑫”是如何起死回生的?坊間依然對這個(gè)“鳳凰涅槃”的故事充滿(mǎn)了神秘感。

???A、政府“出手相救”

毋庸置疑,在“華聯(lián)三鑫”事件成功處理的過(guò)程中,政府的主導作用是顯而易見(jiàn)的。

“要不是政府‘出手相救’,也許我只能回家種田了。”張師傅是原“華聯(lián)三鑫”的一名貨運駕駛員,去年公司的停產(chǎn)一直讓他噩夢(mèng)連連。去年,害怕失去工作和集資款,各種打擊讓他的生活雪上加霜。然而不久,公司里漸漸“熱鬧”起來(lái),各路原料商、采購商、借款人以及各家銀行,你方唱罷我登場(chǎng)……

這種憂(yōu)心如焚的日子沒(méi)過(guò)多久。“華聯(lián)三鑫”事件引起了各方面高度關(guān)注,紹興縣委、縣政府在第一時(shí)間迅速采取了一系列應急處置措施,包括派遣應急處置工作小組進(jìn)駐企業(yè),積極做好摸清企業(yè)資債、維護企業(yè)秩序、加強安全保衛、擬定重組方案等工作。

與此同時(shí),有關(guān)方面與省內外各家銀行和眾多企業(yè)進(jìn)行磋商洽談,全力開(kāi)展依法重組工作。重組完成后,生產(chǎn)線(xiàn)馬上一條條恢復生產(chǎn)。

起死回生的過(guò)程中,政府起了決定性作用。“政府有決心,銀行有信心,企業(yè)因此也有信心。”孫忠富想起那一幕仿佛還在眼前。當時(shí)在“遠東石化”的重組接管過(guò)程中,幸虧有政府的推動(dòng),銀行也助了一臂之力。當16家銀行組成10億元的大銀團來(lái)相救時(shí),重組也獲得了近千名的債權人支持,而這強大的“支援團”背后,政府的溝通和協(xié)調功不可沒(méi)。

????B、企業(yè)“開(kāi)足馬力”

130多億元銷(xiāo)售產(chǎn)值不是奇跡,但卻是成績(jì),這和“遠東石化”一年來(lái)的努力分不開(kāi)。

紹興,化纖廠(chǎng)云集。隨著(zhù)經(jīng)濟的復蘇,原料的需求成為業(yè)內關(guān)注的重點(diǎn)。而“遠東石化”接手后首先要做的,正是保證紹興及其附近市場(chǎng)的化纖原料供應,這就是PTA。

“從近一年的生產(chǎn)來(lái)看,基本達到預期目標。”據“遠東石化”的總工程師王汝棟介紹,1~11月份,該公司180萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)上的PTA產(chǎn)量已達140萬(wàn)噸,開(kāi)工率達80%,在行業(yè)內已是領(lǐng)先,算是開(kāi)足了馬力。尤其第三條生產(chǎn)線(xiàn)今年4月下旬才開(kāi)始投入生產(chǎn),他們也自認為算是交了一份滿(mǎn)意的答卷。

而從產(chǎn)品質(zhì)量上看,其生產(chǎn)技術(shù)、裝備都依托進(jìn)口,在國內同行業(yè)中屬一流。所以在這一點(diǎn)上,其下游均一致表示認同。數據顯示,到目前為止,由于產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應求,目前該公司生產(chǎn)的化纖原料庫存幾乎為零。

在PTA行業(yè)內,大家最關(guān)心的就是PX的價(jià)格(PTA行業(yè)的原料主要是PX),因為原料采購市場(chǎng)PX的供應波動(dòng)起伏較大,直接影響著(zhù)PTA生產(chǎn)的利潤空間大小。現階段,PX價(jià)格的最高值和最低值差1倍,而PTA的價(jià)格也在5000多元/噸到8000多元/噸之間波動(dòng)。不過(guò),讓王汝棟心里踏實(shí)的是,這個(gè)變化并不能影響到“遠東石化”的PTA生產(chǎn),銷(xiāo)售檔期已排到明年。而從平均水平來(lái)看,利潤足矣。王總說(shuō),今年“遠東石化”的銷(xiāo)售產(chǎn)值預計有130多億元,銷(xiāo)售收入達126億元,員工和客戶(hù)信心十足。

????啟示:

????“東山再起”靠什么?

爬上一座山需要十天,從山上掉下來(lái)只需10秒!全國PTA行業(yè)巨頭“華聯(lián)三鑫”為什么會(huì )突然間轟然倒下?除了客觀(guān)原因外,有一個(gè)原因在一定程度上造就了這一“敗筆”——經(jīng)營(yíng)者管理不善。

而重組后的“遠東石化”,抓的正是質(zhì)量、管理和安全生產(chǎn)。該公司副總經(jīng)理俞劍龍說(shuō),在企業(yè)競爭日益加劇的今天,企業(yè)需要不斷占領(lǐng)市場(chǎng)、不斷降低成本。而對原料商來(lái)說(shuō),利潤的關(guān)鍵點(diǎn)就是把成本降下來(lái)。重組后的“遠東石化”首先做的就是加強生產(chǎn)管理,降低消耗。比如,按通用做法生產(chǎn)1噸PTA需消耗0.665噸的PX,而“遠東石化”能把PX消耗下降到0.652噸,這“0.013”的下降意味著(zhù)每噸可以節約70元PX原料成本,這在同行中尚屬領(lǐng)先水平。

不少收購棄舊物的小商販至今還記得,以往經(jīng)過(guò)“華聯(lián)三鑫”門(mén)口,整條馬路上的廢料都堆積如山。“原來(lái)PTA的廢料送給別人還要倒貼300元/噸的處理費,現在僅靠廢料每年就有2000多萬(wàn)的收益。”王總說(shuō),重組以來(lái)公司從韓國引進(jìn)一套先進(jìn)設備,專(zhuān)門(mén)回收利用生產(chǎn)中廢料,包括PTA殘渣和尾氣廢物。通過(guò)處理,除了得到原材料,還能將廢料歸類(lèi)出售“變廢為寶”,最好的廢料可以賣(mài)3000多元/噸,最差的廢料也能賣(mài)400~500元/噸,也就是說(shuō),投入的設備成本一年就能收回。

而值得一提的是,該公司在管理和運作上也動(dòng)了很多腦筋。比如在工業(yè)取水上,上半年該公司專(zhuān)門(mén)向有關(guān)部門(mén)申請在曹娥江直接取水。到明年年初,與自己的水廠(chǎng)配套處理工業(yè)用水后,用水成本可以從原來(lái)的1.9元/噸,下降到0.3~0.4元/噸。

另外,在節能降耗上,“遠東石化”從去年年底起對熱能供應進(jìn)行技術(shù)改造改,由遠東熱電廠(chǎng)直接供氣,大大降低成本。預計明年還將投資3臺150噸的高溫高壓設備,按照目前的煤和石油價(jià)格算,相當于每天節約70萬(wàn)~80萬(wàn)元的成本,一年可節約2.5億元……

“全國化纖行業(yè)新增產(chǎn)能是400萬(wàn)~500萬(wàn)噸,PTA目前還是呈現供不應求的市場(chǎng)前景,明年形勢肯定會(huì )更好。”孫忠富說(shuō)。不過(guò),業(yè)內人士也認為,在經(jīng)濟周期的調整階段,有些企業(yè)出現困難其實(shí)是正常的市場(chǎng)現象。而除了政府、銀行要主動(dòng)有為、與企業(yè)共渡難關(guān)外,作為市場(chǎng)真正主體的中小企業(yè)主們面對經(jīng)營(yíng)危局,更應拿出勇氣正視困難,堅定發(fā)展信心,推動(dòng)轉型升級。

來(lái)源: 中國紡織交易網(wǎng)

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