連日的冷空氣著(zhù)實(shí)為深陷拐點(diǎn)漩渦的中國內衣產(chǎn)業(yè)吹來(lái)了一股暖風(fēng)，但市場(chǎng)反應仍是幾家歡喜幾家愁。有些內衣基地，連物流公司的生意都明顯冷清，與此相反的是，寒冬剛到，在內衣行業(yè)里并不顯山露水的恒源祥實(shí)現了30%的銷(xiāo)售增長(cháng)，本命年"福虎"內衣在北京、上海、成都

等地一上市便連續多周創(chuàng )下銷(xiāo)售同比增長(cháng)100%的業(yè)績(jì)，率先打響了今冬內衣大戰的第一槍?zhuān)@給面臨轉型之困的內衣行業(yè)吹來(lái)了一縷"回歸"之風(fēng)。

恒源祥制衣公司總經(jīng)理王以斌說(shuō)，2009年恒源祥內衣實(shí)現翻番的銷(xiāo)售增長(cháng)是有可能的。"今年我們沒(méi)有炫目的概念，也沒(méi)有華麗的包裝，只是把精力放在了品牌文化建設和產(chǎn)品品質(zhì)提升上。"從銷(xiāo)售終端的反饋情況顯示：棉織品、羊毛制品的內衣受到熱捧，恒源祥內衣終端已實(shí)現30%的銷(xiāo)售增長(cháng)。新款羊毛內衣、本命年"福虎"內衣在北京、上海、成都等地一上市便連續多周創(chuàng )下銷(xiāo)售同比增長(cháng)100%的業(yè)績(jì)，率先打響了今冬內衣大戰的第一槍?zhuān)@給面臨轉型之困的內衣行業(yè)吹來(lái)了一縷"回歸"之風(fēng)，讓原本熱鬧的概念大戰、價(jià)格大戰回到了實(shí)在的品質(zhì)制勝的時(shí)代。

隨著(zhù)越來(lái)越多的外國內衣品牌進(jìn)駐國內市場(chǎng)，越來(lái)越多的國內服飾品牌開(kāi)拓內衣項目，中國內衣品牌的文化營(yíng)銷(xiāo)能力顯得無(wú)力招架。其實(shí)內衣在實(shí)用性之余更多可以凸顯人文關(guān)懷。王以斌介紹，恒源祥內衣的大品牌運營(yíng)秘訣是：軟硬兼施。所謂軟實(shí)力，2008年恒源祥成為中國奧委會(huì )合作伙伴，使恒源祥內衣印上了奧運LOGO。此外，恒源祥大力投入公益項目，其核心公益項目"恒愛(ài)行動(dòng)"在全國全面展開(kāi)，被業(yè)內人士稱(chēng)為公益營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典案例；還有和國外研究機構深入合作，開(kāi)展"五感"項目的研究，讓消費者從不同的角度體驗品牌魅力。這些項目的開(kāi)展，豐富了恒源祥三個(gè)字的內涵。

而時(shí)下，恒源祥內衣如今正在研究中國傳統民俗民風(fēng)文化下功夫，其12月初的"福虎送吉祥"活動(dòng)正在全國20多個(gè)省市范圍內掀起了"紅色運動(dòng)"，本命年屬虎的消費者即可憑身份證、戶(hù)口本在終端免費領(lǐng)取紅內褲一條。想必中國人的"本命年"穿紅衣紅褲的習俗又將給恒源祥內衣帶來(lái)滾滾商機。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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