化纖紡織“一業(yè)獨大”的衙前鎮，在金融危機中可謂受傷不輕。如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，讓傳統產(chǎn)業(yè)升級、升值？衙前人的答案是：發(fā)揮優(yōu)勢，有取有舍，盤(pán)優(yōu)存量，做強增量，并指頭為拳頭。

辦企業(yè)15年來(lái)，一直都是單純生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布料的杭州蕭山潘氏紡織有限公司忍痛來(lái)了個(gè)急剎車(chē)與拐彎：9—11月間，關(guān)停、拆除了33臺大劍桿織機，當前仍在運轉的27臺大劍桿織機也將于年底前陸續被淘汰。同時(shí)，投資3000萬(wàn)元的高速棉紡生產(chǎn)線(xiàn)在建設之中，計劃在年底前試車(chē)。“如果不是金融危機帶來(lái)的壓力，我們還不會(huì )轉。”董事長(cháng)潘生根說(shuō)。

像潘氏一樣，在金融危機的沖擊下，該鎮許多企業(yè)痛定思痛：不改變不轉型，只能慘遭淘汰。今年，全鎮500萬(wàn)元以上的項目有41個(gè)，其中1000萬(wàn)元以上有27個(gè)，到11月底，全鎮到位技改投入8.07億元，加快了轉型升級的勢頭。

　　有取有舍，傳統產(chǎn)業(yè)大“變臉”

衙前為傳統工業(yè)大鎮，化纖紡織“一業(yè)獨大”，占全鎮經(jīng)濟總量的85%。受金融危機影響，連續30年一路高歌的衙前工業(yè)經(jīng)濟首次出現負增長(cháng)。“堅持工業(yè)主體地位，在未來(lái)很長(cháng)一個(gè)時(shí)期，仍然是衙前強鎮富民的關(guān)鍵所在。但像過(guò)去那樣，依靠廉價(jià)勞動(dòng)力與資源，其競爭優(yōu)勢是不可持續的。”鎮黨委書(shū)記徐妙法說(shuō)，“對衙前來(lái)說(shuō)，加快結構調整，產(chǎn)業(yè)轉型升級，顯得更為艱巨和緊迫，既怕不得、慢不得，力度也小不得。”

結構如何調整？轉型該往何處轉？衙前本身自然稟賦少，現存土地又十分緊張；全盤(pán)另起爐灶，等于放棄最大的優(yōu)勢——產(chǎn)業(yè)集聚。

衙前人的答案是：發(fā)揮優(yōu)勢，有取有舍，盤(pán)優(yōu)存量，做強增量，并指頭為拳頭。

潘生根算了一筆賬：在大劍桿織機騰出的地盤(pán)建棉紡生產(chǎn)線(xiàn)。已經(jīng)和準備拆除的60臺大劍桿織機年產(chǎn)值近6000萬(wàn)元，需近80名職工，在出口受阻的情況下，長(cháng)期占用著(zhù)2000多萬(wàn)元的流動(dòng)資金，且隨海外客戶(hù)信用降低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險隨之加大。而建設中的棉紡生產(chǎn)線(xiàn)只需18位工人，年可實(shí)現銷(xiāo)售7500多萬(wàn)元，其中20%多的棉紗與本企業(yè)噴氣織機配套。“做原料遇到淡季應變能力強，即使庫存也不怕，而做布料等于生米煮成飯，行情不好很被動(dòng)。”潘生根說(shuō)。

不只是潘氏，金融危機以來(lái)，該鎮企業(yè)加大了淘汰織布機的力度。如東南紡織減少紡織，轉向上游原料生產(chǎn)；益南化纖則投資1500萬(wàn)元，使上游錦綸包覆絲的產(chǎn)能增加了40%。初步統計表明，今年，該鎮規模以上企業(yè)淘汰有污染、低效率的噴水織機400多臺，新增加彈機(化纖絲加工設備)100多臺。

除主導產(chǎn)業(yè)化纖紡織、鋼結構外，衙前的金屬板材、機械、五金業(yè)正異軍突起。到11月底，全鎮非化纖紡織項目到位投入3.2億元，占總投資的40%。

鏈式拓展，放大產(chǎn)業(yè)附加值

合和紡織，投資1200萬(wàn)元新上了仿真面料拉毛項目。總經(jīng)理何張水介紹，現在，企業(yè)少了一個(gè)染缸及關(guān)聯(lián)設施，卻實(shí)現了紡織和印染飯的“雙吃”，拉動(dòng)了上游坯布的銷(xiāo)售。

垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈，“力爭上游”，恒逸名聲在外。從加彈、聚酯紡絲，到化纖紡織業(yè)“主食”——PTA(精對苯二甲酸)，形成互補性強的產(chǎn)業(yè)鏈，附加值放大效應明顯。在與合作伙伴實(shí)施“全球PTA老大”戰略的同時(shí)，恒逸通過(guò)并購、新建PTA下游產(chǎn)業(yè)，與之配套。據估計，建設中的恒逸高新項目全部投產(chǎn)后，恒逸PTA年自產(chǎn)自消(化)能力將超過(guò)120萬(wàn)噸。

與恒逸一樣，在剛性的勞動(dòng)力成本上升情況下，該鎮有實(shí)力的企業(yè)在構筑產(chǎn)業(yè)鏈中，日趨向資本、技術(shù)密集的上游拓展。10月開(kāi)始試生產(chǎn)的興南風(fēng)電齒輪項目，投資1.35億元，只有50多個(gè)職工，年產(chǎn)值可達到1.5億元，并能在同一個(gè)廠(chǎng)區內，與下游的風(fēng)電齒輪箱項目配套。青云控股集團去年和今年已投入5億多元，投資資本密集的氨綸絲原料生產(chǎn)以及物流項目，形成氨綸原料、氨綸生產(chǎn)和倉儲物流的產(chǎn)業(yè)鏈。東南網(wǎng)架今年投資1.53億元，上馬重鋼、異型鋼、超長(cháng)、超重大噸位鋼結構，以及重型鋼管制造項目，在產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現更多板材、構件制造自我配套。

據統計，目前，該鎮55家規模以上工業(yè)企業(yè)中，有21家建立起產(chǎn)業(yè)鏈，全鎮80%多的工業(yè)產(chǎn)出來(lái)源于這些鏈式發(fā)展企業(yè)。

　　政企共振，合力合拍促發(fā)展

“調整結構、轉型升級，政府不能要求企業(yè)做什么、不做什么。政府的作用體現在大力引導、服務(wù)，保障有限資源(用地、公共設施配套、激勵等)向優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)勢企業(yè)傾斜上。”鎮長(cháng)周吾燦說(shuō)。該鎮今年制定的《關(guān)于加快經(jīng)濟轉型升級、品質(zhì)提升的若干政策意見(jiàn)》，重點(diǎn)突出產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化與走新型工業(yè)化道路這一主線(xiàn)；突出“自主創(chuàng )新、精品高效、節能降耗、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”。

今年，一家資本密集型外資項目苦于衙前用地緊張，打算另?yè)衤鋺?hù)地時(shí)，引起鎮、有關(guān)村領(lǐng)導高度重視，最終達成共識，落實(shí)了用地問(wèn)題。

企業(yè)與政府的共振，合力推動(dòng)著(zhù)企業(yè)加快轉型升級。生產(chǎn)箱包布的永前布業(yè)自加壓力，拉高標桿，與耐克、阿迪達斯、瑞士軍刀、新秀麗，以及李寧、安踏等國際國內知名品牌建立客戶(hù)關(guān)系，取得歐美環(huán)保標準認證，1—11月銷(xiāo)售同比增長(cháng)30%，訂單排至明年2月。堅持用信息化改造提升傳統產(chǎn)業(yè)的興達布業(yè)，當前又投入5000萬(wàn)元，從國外引進(jìn)先進(jìn)、高速的電子提花機，以提高產(chǎn)品高端化、系列化水平。

統計表明，今年，全鎮列入省重點(diǎn)項目1個(gè)、市重點(diǎn)項目17個(gè)、區重點(diǎn)項目5個(gè)。素有“醒得早(思想解放早)，起得早(行動(dòng)早)，跑得快”的衙前創(chuàng )業(yè)者，有理由在轉型升級的新長(cháng)征中繼續披荊斬棘，開(kāi)辟通途。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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