這幾年全國一批產(chǎn)地型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展受到了一定的挑戰,面臨著(zhù)輻射功能下降、客戶(hù)退租等系列問(wèn)題,尤其是全球金融危機導致消費市場(chǎng)疲軟后,更是受到空前壓力。但對于地處華北的新華集貿中心而言,這幾年的發(fā)展并沒(méi)有遇到多大的壓力,即使遇到金融危機也是如此。雖然品牌商品的銷(xiāo)售受到一定的影響,但由于市場(chǎng)整體以中低檔產(chǎn)品為主,所以受到的影響并不大。
其原因是多方面的。業(yè)內一度有一種觀(guān)點(diǎn),認為只有產(chǎn)地型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)才有生命力,但事實(shí)上,某一區域是發(fā)展產(chǎn)地型市場(chǎng)還是發(fā)展集散型市場(chǎng),市場(chǎng)應該有怎樣的發(fā)展方向,應該依據區域的實(shí)際情況而定。有些地方如果不具備產(chǎn)地型條件而硬搞產(chǎn)地型市場(chǎng),最終只能以失敗告終。
新華集貿中心的發(fā)展就經(jīng)歷了逐步調整的階段。20世紀70年代末、80年代初期,它是集貿型市場(chǎng)。在市場(chǎng)發(fā)展到一定階段后,石家莊當地的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始從南方買(mǎi)回一些樣品,為了追求更大利潤開(kāi)始自己加工形成本地化產(chǎn)品。20世紀80年代末、90年代初,產(chǎn)品開(kāi)始初具規模,到了90年代末,真正形成了一定的產(chǎn)業(yè)規模和基礎。2000年以后,本地化產(chǎn)品開(kāi)始逐步提升,企業(yè)的品牌意識逐步加強,開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,最終形成了如今的局面。發(fā)展到目前,新華集貿中心的整體發(fā)展思路是“產(chǎn)地型市場(chǎng)和商品聚集型市場(chǎng)并重。”
所謂發(fā)展產(chǎn)地型市場(chǎng),是指通過(guò)多年的發(fā)展,河北當地服裝產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)形成了一定的基礎,已經(jīng)開(kāi)始輻射全國市場(chǎng)。發(fā)展商品聚集型市場(chǎng)則是指,市場(chǎng)要把全國同類(lèi)商品的品牌聚集到一起,形成一定的輻射優(yōu)勢,例如,要聚集更多的全國品牌的華北、河北的總代理。在發(fā)展的過(guò)程中,既要主要地產(chǎn)品牌的發(fā)展,又要引進(jìn)同類(lèi)商品的所有品牌。新華集貿中心當中的紡織服裝品牌,目前部分是河北當地的地產(chǎn)品牌。
這些地產(chǎn)品牌首先是牛仔。河北一度是全國牛仔產(chǎn)品比較著(zhù)名的生產(chǎn)基地,生產(chǎn)規模比較大,主要集中在寧晉縣。與廣州牛仔定位相對偏中高端不同,河北牛仔定位于中低端市場(chǎng),主要面向城市中低收入群體和廣大的農村市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格從20~30元/每件到100多元/件不等。
第二類(lèi)是褲裝品牌。這幾年,繼鄭州女褲迅速集聚規模、形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢之后,河北男褲的發(fā)展也風(fēng)生水起,形成繼南派的福建石獅之后的北方男褲集散地。目前,已經(jīng)形成了曼灑特、皇家慕王等一批具有一定區域市場(chǎng)影響力的品牌。以曼灑特為例,為了提升品牌的知名度和市場(chǎng)影響力,它還參展每年一度在北京舉辦的CHIC。但從新華集貿中心目前的狀況看,褲裝的交易都分散在不同的幾個(gè)市場(chǎng)內部。當地一批褲裝企業(yè)老板也一再要求,希望能建立起專(zhuān)門(mén)的褲裝交易大廈。為了滿(mǎn)足這一需求,在市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展中,新華集貿中心將專(zhuān)門(mén)形成一家或幾家定位于褲裝的交易大廈。事實(shí)上,專(zhuān)門(mén)的褲裝大廈在近兩年間已經(jīng)一度近乎建成,已經(jīng)有不少商戶(hù)入駐開(kāi)始試營(yíng)業(yè),但由于其他種種原因而擱置,但最終,專(zhuān)業(yè)的褲裝交易大廈是肯定要建起來(lái)。
來(lái)源: 中國紡織交易網(wǎng)
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