當紡織行業(yè)形勢剛剛出現企穩回升的跡象，棉紡企業(yè)訂單剛剛開(kāi)始增多、利潤剛剛有點(diǎn)起色時(shí)，棉花市場(chǎng)的種種問(wèn)題再次讓棉紡企業(yè)苦不堪言，甚至到了即將無(wú)米下鍋的境地，企業(yè)面臨著(zhù)停產(chǎn)的危險。由此下去，從金融風(fēng)暴重創(chuàng )下“死里逃生”的中國棉紡企業(yè)又將墜入新的深淵。中國紡織業(yè)不僅有可能再度失去國際市場(chǎng)，還可能因此引發(fā)社會(huì )問(wèn)題。面對困境，有的棉紡企業(yè)開(kāi)始大聲疾呼“救救紡織”。

在行業(yè)處于企穩回升的關(guān)鍵時(shí)刻，按理說(shuō)，棉紡企業(yè)的老總該是跑市場(chǎng)最忙的時(shí)候。安徽一家棉紡企業(yè)的老總也確實(shí)在忙碌著(zhù)，從國慶節后就一直“泡”在新疆，跑遍了新疆生產(chǎn)建設兵團，跑遍了鐵路運輸部門(mén)，不為訂單，不為市場(chǎng)，只為棉花。

????出疆困難

“我們的棉花用量只夠維持15天，企業(yè)面臨著(zhù)即將停產(chǎn)的困境，8000多名職工的飯碗怎么辦？”這位老總因為心急如焚陡然提高了聲調。

該企業(yè)動(dòng)手還算早，從5月份開(kāi)始就投入3.2億巨資在新疆采購棉花。棉花采購到了，誰(shuí)知道運輸又出現了問(wèn)題。在新疆鐵路站臺，看著(zhù)堆滿(mǎn)站臺的棉花，這位老總用“慘不忍睹”形容著(zhù)看到的景象。“眼看家里就要斷頓了，好不容易高價(jià)買(mǎi)到了棉花，可偏偏又運不出來(lái)。”他無(wú)奈地說(shuō)，“現在企業(yè)不是跑市場(chǎng)，而是要跑鐵路，這很反常。”他親眼看到有的企業(yè)老總望著(zhù)站臺上堆積如山的棉花，不禁悄悄落淚。

該企業(yè)接的單子多是高附加值訂單，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，必須選用新疆長(cháng)絨棉。現在火車(chē)走不了，那就想辦法走汽運，從新疆阿克蘇到安徽企業(yè)所在地有4586公里，光運費價(jià)格就要1250元/噸，高昂的運費大幅增加了企業(yè)成本。“沒(méi)有辦法，家里8000人等著(zhù)吃飯呢，再高我們也只能忍了。”他本希望按照國家政策，能對出疆棉運輸給予補貼，但希望最終落空。

“棉花問(wèn)題目前不僅是經(jīng)濟問(wèn)題，關(guān)系到職工的生活穩定，更是政治問(wèn)題，進(jìn)而關(guān)系到社會(huì )的穩定。即使現在馬上運輸，從新疆到安徽也需要15天。”這位老總急得已經(jīng)晚上睡不著(zhù)覺(jué)，正計劃著(zhù)給有關(guān)部門(mén)寫(xiě)報告，懇求有關(guān)部門(mén)盡快解決企業(yè)困難，“不能再等了”。

棉花，突然間成了棉紡企業(yè)生存與發(fā)展的頭號問(wèn)題。

今年河北天氣不好，棉花成熟度不高，這讓石家莊棉紡企業(yè)犯了難，“當地棉質(zhì)量差，使用后對產(chǎn)品質(zhì)量影響很大，不得不買(mǎi)新疆棉混合使用。”他們同樣也遇到了棉花運輸難題。公司最早拍儲的棉花已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)月了，但還沒(méi)有運出來(lái)。“最近我們又訂了幾千噸新疆棉，鐵路走不了改走汽運，先從喀什運到烏魯木齊，運費高達300元/噸，從烏魯木齊再運回石家莊，費用就更高。”這家企業(yè)擁有80萬(wàn)錠紡紗能力，每年需要棉花10多萬(wàn)噸，2000噸的進(jìn)口配額早已用完，目前也只能靠拍儲這一條渠道。該公司負責人告訴記者：“國家每天放儲量只有16000~17000噸，全國這么多紡企參與競拍，數量太少，進(jìn)口配額沒(méi)有，當地棉質(zhì)量不行，新疆棉運不出來(lái)，企業(yè)已經(jīng)無(wú)米下鍋。”

天津一家棉紡企業(yè)用棉量勉強可以堅持到年底，“此前采購的新疆棉只到了6個(gè)車(chē)皮，剩下的15個(gè)車(chē)皮還遙遙無(wú)期，3000噸棉花不知何時(shí)能運出。”該公司總裁對明年的訂單充滿(mǎn)憂(yōu)慮。

???棉價(jià)飛漲

11月24日，一家山東大型棉紡企業(yè)參與國儲棉競拍，在15200元/噸的價(jià)位拍下了200噸。而在國慶節前，國儲棉價(jià)格還只有13000元/噸。

“籽棉的價(jià)格都漲到了7.6元/公斤，加工出來(lái)的棉花要14700元/噸。面對不斷攀高的棉價(jià)，當地農民普遍惜售，中間商借機囤積棉花等待更高的價(jià)格。”這家企業(yè)負責人對原料價(jià)格的飛漲一臉的茫然。“有人的預期甚至到了18000元/噸，我們現在都不敢接單。”他認為，棉價(jià)不穩，更加加重了棉農、中間商的惜售心理，棉花也就越緊張，價(jià)格就會(huì )更高。迫不得已，下游棉紗也開(kāi)始上漲，但能不能得到客戶(hù)的認可，棉紡企業(yè)心里也沒(méi)有底氣。

“大家剛剛有點(diǎn)利潤，棉價(jià)就這么漲，產(chǎn)品的漲價(jià)遠遠趕不上原料的漲價(jià)。以長(cháng)絨棉為原料的產(chǎn)品加點(diǎn)錢(qián)還能過(guò)，常規產(chǎn)品怎么辦？”不少企業(yè)擔心明年上半年的訂單怎么接。

行業(yè)剛剛有企穩復蘇的跡象，而棉花問(wèn)題很有可能使中國紡織業(yè)再度失去國際市場(chǎng)。這個(gè)現象值得關(guān)注。

????市場(chǎng)混亂

山東另一家棉紡企業(yè)在今年5月拍得了33000噸棉花，但在出庫問(wèn)題上遇到了“阻撓”。“應該22元/噸的出庫費，竟也加到了60元/噸，運輸費更是要多少給多少。”該公司副總經(jīng)理抱怨在出庫環(huán)節遇到的問(wèn)題。

“企業(yè)買(mǎi)棉花，檢驗費竟然也要企業(yè)支付。”某企業(yè)負責人認為，棉花市場(chǎng)的種種現象表明棉紡行業(yè)已經(jīng)到了不正常的時(shí)期。他用16個(gè)字描述現在棉花市場(chǎng)的現狀“市場(chǎng)混亂、價(jià)格暴漲、總量不足、質(zhì)量下降”。

“中國棉花市場(chǎng)的確有巨大缺口，但我很慚愧，說(shuō)不清這個(gè)缺口有多大。”中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)朱蘭芬的觀(guān)點(diǎn)或許是這些年棉花總是大起大落的根結。國家信息數據相互矛盾，決策的科學(xué)性大打折扣。對于官方統計去年用棉量900萬(wàn)噸的說(shuō)法，朱蘭芬并不認可，她認為至少應該在1000萬(wàn)噸以上，即使如此，還有400萬(wàn)噸紗找不到原料。“我搞了10年的棉花，今年是最窩囊、最難過(guò)的一年，如果這個(gè)問(wèn)題不解決，棉價(jià)是不會(huì )降下來(lái)的，永遠是供不應求。”棉花缺口已經(jīng)成了朱蘭芬多年來(lái)的心病。

????救救紡織

從安徽某企業(yè)的報表中看出，今年1~9月利潤有2000多萬(wàn)元，但投資收益達5400萬(wàn)元。“紡織主業(yè)依然是虧的，我們的增長(cháng)主要來(lái)自其他產(chǎn)業(yè)的投資。”該企業(yè)負責人坦言自己的困難，“電價(jià)漲了2分8，企業(yè)一年就要多支出1000萬(wàn)元。”身處我國中部地區的該企業(yè)還遇到了招工難。“以前招100人，來(lái)1000人，現在招100人，只來(lái)20人。”面對這些困難，他認為，這是市場(chǎng)經(jīng)濟問(wèn)題，企業(yè)可以自己調整。“但棉花問(wèn)題是需要國家調控的，企業(yè)這么困難，國家再不出手救援，企業(yè)就要窒息。”

面對目前的嚴峻形勢，多數棉紡企業(yè)負責人希望國家能打出組合拳，采取包括增加拋儲數量、直接放給紡織企業(yè)、立即發(fā)放配額、解決新疆棉運輸問(wèn)題等措施。“現在是危急時(shí)刻，不能等。”

國家統計局近日發(fā)文提醒：包括棉花在內的農產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)始大幅走高，國內資產(chǎn)價(jià)格過(guò)快上漲將透支經(jīng)濟復蘇成果。

11月25日，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )緊急組織了有關(guān)企業(yè)召開(kāi)座談會(huì )，會(huì )議形成了向有關(guān)部門(mén)提出的4點(diǎn)建議：增加每日的棉花拋儲數量到30000噸以上；立即公布配額發(fā)放數量，改變配額發(fā)放方式，改集中發(fā)放為企業(yè)按需要長(cháng)期申請；國家有關(guān)部門(mén)協(xié)調棉花出疆難問(wèn)題；組織調查國內用棉量。據了解，在此之前，協(xié)會(huì )已經(jīng)向發(fā)改委提交過(guò)兩份報告，反映企業(yè)當前面臨的困難，建議加大拋儲數量，盡快增發(fā)進(jìn)口配額。

截止到記者發(fā)稿時(shí)，從發(fā)改委棉花調控聯(lián)席會(huì )議傳來(lái)消息，國家有關(guān)部門(mén)已經(jīng)形成共識，盡快出臺棉花調控措施，包括加大每日棉花拋儲數量、公布配額數量、集中解決大企業(yè)棉花運輸等問(wèn)題。

或許這些應急措施能解決部分大企業(yè)的燃眉之急，但棉花市場(chǎng)深層次的矛盾依舊，棉紡企業(yè)仍將繼續負重前行。

“救救紡織”是紡織企業(yè)心底里的呼喚。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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