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低價(jià)時(shí)尚成服裝消費新寵
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2009-12-06
資訊導讀:  金融危機改變的不僅僅是全球的經(jīng)濟秩序,其對人們生活觀(guān)念的影響,以及生活方式轉

金融危機改變的不僅僅是全球的經(jīng)濟秩序,其對人們生活觀(guān)念的影響,以及生活方式轉變,都不是潛移默化的,而將是徹底的、革命性的顛覆。在中國的時(shí)尚界,一場(chǎng)關(guān)于奢侈品牌與大眾品牌的市場(chǎng)之爭,正日益激烈起來(lái)。作為蕓蕓眾生的普通消費者,游走于奢侈與低價(jià)之間,你將痛快地選擇誰(shuí)呢?

奢侈行業(yè)出現萎縮

奢侈品行業(yè)幾乎是一個(gè)暴利行業(yè),在當前全球金融危機的影響下,不可避免地受到?jīng)_擊,全世界奢侈品消費正呈急速下降趨勢。摩根大通集團的分析人士認為,2009年全球奢侈品行業(yè)銷(xiāo)售額將至少減少4%。國際知名品牌香奈爾(Chanel)最近就遭遇了較嚴重的經(jīng)濟事件,打算裁員200人,相當于減少10%的產(chǎn)量。

《Vogue》日本總裁齊藤和弘指出,其實(shí)早在4、5年前,全球奢侈品市場(chǎng)就已經(jīng)出現飽和狀態(tài),在雷曼兄弟崩盤(pán)之后,奢侈品的銷(xiāo)售出現顯著(zhù)下滑之勢。范思哲在意大利的困境更甚于日本,而日本的奢侈品市場(chǎng)早已失去了往日的光環(huán)。

雖然受中國經(jīng)濟持續發(fā)展的影響,眾多奢侈品牌避走日本而選擇中國,但其銷(xiāo)售同樣不容樂(lè )觀(guān)。英國奢侈品品牌“BURBERRY”竟以特賣(mài)會(huì )的形式來(lái)提升業(yè)績(jì),最低折扣打到了1.5折。

平民品牌迅速走俏

經(jīng)濟危機使得消費者不得不轉向價(jià)格更實(shí)惠的商品。瑞士信貸集團分析機構認為,今年前半年的奢侈品銷(xiāo)售額將比去年同期下降10%。此時(shí),平價(jià)卻不失時(shí)尚的快速時(shí)尚品牌適時(shí)填補這一市場(chǎng)空隙。其中的優(yōu)秀代表包括了西班牙第一大服裝品牌ZARA和瑞典品牌H&M,以及日本快速服裝零售商優(yōu)衣庫(Uniqlo)和無(wú)印良品(Muji)等。

所謂的“快速時(shí)尚品牌”起源于歐美,以低廉的價(jià)格、時(shí)尚的設計、優(yōu)秀的管理信息系統和物流系統在全球市場(chǎng)攻城略地。這些品牌與奢侈品大牌一樣重視品牌形象,雖然價(jià)格相對較低,但十分重視包裝,它們的旗艦店一般會(huì )選在奢侈品牌林立的高檔商圈,與頂級品牌比鄰。《時(shí)代》評論,這種銷(xiāo)售策略使得快速時(shí)尚品牌成為經(jīng)濟危機中的最大贏(yíng)家。

而在中國,這種“快速時(shí)尚”正以嶄新的模式開(kāi)始演變,迅速復制。如廣東的CROBI(卡樂(lè )比),福建的三福,浙江的E庫,上海的蘇西等,他們的道路,是一條與傳統商業(yè)或設計品牌截然不同的路徑,“短、平、快”的運作,滿(mǎn)足二三線(xiàn)市場(chǎng)低端時(shí)尚需求,這是他們存在和發(fā)展的核心優(yōu)勢。

低價(jià)時(shí)尚成為新寵

當今我國消費者在服裝消費方面更趨于理性化,不再像以往那樣的盲從和追捧,相比較而言,正在呈現出個(gè)性化需求,更多人開(kāi)始注重能夠體現自我魅力和風(fēng)格的服裝。尤其在年輕的新生代中,他們更善于接受新事物,他們個(gè)性張揚,也樂(lè )于大膽嘗試。調查統計,只有3%-8%的消費者表示可以消費價(jià)格較高的服裝,而絕大多數消費者都傾向于選擇物美價(jià)廉的中、低檔服裝。基于此,低價(jià)與時(shí)尚已然成為服裝發(fā)展的新走勢。

以CROBI為例,我們僅從品牌的定位就可以看出其市場(chǎng)空間的廣闊性。CROBI品牌源自法國,由廣州世宗服飾有限公司代理進(jìn)行中國市場(chǎng)的運作。在品牌建設上,該公司堅持高開(kāi)高走路線(xiàn),即法國品牌,香港企劃,日本設計,追求國際化運作模式;而在市場(chǎng)定位上,卻避開(kāi)競爭激烈的一二線(xiàn)市場(chǎng),直接切入中國廣袤的三線(xiàn)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)這樣的周密規劃后,品牌就有了新的注解,既保留大牌的時(shí)尚感,又擁有平民品牌的低價(jià)格。在性?xún)r(jià)比上,CROBI比一般時(shí)尚女裝更低價(jià),比一般低價(jià)女裝更時(shí)尚,從而真正將時(shí)尚與低價(jià)進(jìn)行有機結合,成為低價(jià)時(shí)尚女裝品牌的先行者。CROBI雖然進(jìn)入國內市場(chǎng)的時(shí)間不長(cháng),但已經(jīng)在部分區域贏(yíng)得加盟商和消費者的青睞與贊譽(yù)。

雖然奢侈品牌已大量涌入中國,但其競爭的核心市場(chǎng)僅僅限于一線(xiàn)少數的幾個(gè)大都市。而在廣闊的二三線(xiàn)市場(chǎng),低價(jià)時(shí)尚正成為服裝消費的新寵。

來(lái)源: 中國紡織交易網(wǎng)

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本文標簽: 奢侈品 金融危機
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