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沃爾瑪倒逼“中國制造”扯大旗反“血汗工廠(chǎng)”
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2009-11-27
資訊導讀:  綠色革命  沃爾瑪的新規很可能只是開(kāi)始,隨著(zhù)全球氣候變暖、中國環(huán)保意識增強,

“綠色革命”

沃爾瑪的新規很可能只是開(kāi)始,隨著(zhù)全球氣候變暖、中國環(huán)保意識增強,及市場(chǎng)對“綠色”產(chǎn)品需求的擴大,將可能會(huì )有越來(lái)越多的賣(mài)場(chǎng)、百貨公司跟進(jìn)。

目前,沃爾瑪每年售出大約300億美元的中國商品,占美國進(jìn)口總額的10%左右。而在服飾、鞋等商品類(lèi)別中,沃爾瑪所銷(xiāo)售的此類(lèi)產(chǎn)品占美國進(jìn)口總額的比重更高。由此,單單沃爾瑪這個(gè)賣(mài)場(chǎng)就對中國紡織服裝產(chǎn)品出口美國市場(chǎng)起到了非常重要的作用。此時(shí),由沃爾瑪帶頭做出的這種轉變極有可能引發(fā)其競爭對手,或者其他標榜“公益”的全球巨頭企業(yè)“跟風(fēng)”,進(jìn)而可能掀起整個(gè)紡織服裝制造業(yè)生產(chǎn)模式的變革。

這無(wú)疑是在我國紡織服裝及制鞋產(chǎn)業(yè)形勢日趨嚴峻情況下進(jìn)一步加大了我國相關(guān)企業(yè)的生存壓力,尤其是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈偏上游的一些企業(yè),如服裝業(yè)的上游紡織、印染業(yè)等,制鞋業(yè)的上游制革業(yè)等,根據這些產(chǎn)業(yè)特性,這些上游企業(yè)在控制廢氣與廢水的排放上的難度相對較大,目前環(huán)境下,國內許多規模中等偏小的企業(yè)又很難達到相關(guān)環(huán)保要求。因此,在可以預見(jiàn)的“綠色革命”中,這些企業(yè)將不得不面臨比現在更困難的生存環(huán)境。

而對于服裝品牌企業(yè),或者鞋類(lèi)品牌而言,除了增加投資改進(jìn)相關(guān)環(huán)保設施外,他們也將不得不選擇沒(méi)有“污點(diǎn)”的貼牌工廠(chǎng)及上游供貨商,考慮到目前國內產(chǎn)業(yè)的一些現實(shí),如很多品牌企業(yè)會(huì )選擇“漠視”勞動(dòng)法的工廠(chǎng)做貼牌以節省成本等,這樣也將增加他們的運營(yíng)成本。

沃爾瑪一定程度上象征著(zhù)中國服裝、鞋及部分紡織品進(jìn)入美國市場(chǎng)的大門(mén),除了其每年銷(xiāo)售量所占美國進(jìn)口總額比重較大的因素外,還因為其平價(jià)理念與中國服裝商品的廉價(jià)特性能夠對接,是中國商品進(jìn)入美國的極好通道。現在,沃爾瑪計劃開(kāi)展“綠色革命”,對于主做國內市場(chǎng)的零售品牌而言,影響相對較小,因為從沃爾瑪中國店面銷(xiāo)售出的服裝類(lèi)產(chǎn)品所占國內市場(chǎng)份額較小,而國內消費市場(chǎng)對那些在環(huán)保、社會(huì )責任方面有“缺陷”的企業(yè)又相對“寬容”,無(wú)法短時(shí)間內形成風(fēng)潮。而在出口市場(chǎng)上就不那么樂(lè )觀(guān)了,那些已經(jīng)進(jìn)入沃爾瑪,或者計劃進(jìn)入沃爾瑪,甚至打算進(jìn)入其他海外賣(mài)場(chǎng),以及為全球知名品牌貼牌的中國企業(yè)而言,發(fā)達市場(chǎng)的“苛刻”將增加這些企業(yè)的運營(yíng)成本,進(jìn)而加速中國出口企業(yè)的洗牌。

第三方審查

對于即將實(shí)施的新規,沃爾瑪方面稱(chēng)將在監督方面實(shí)行第三方的審核。

“我們的審核以環(huán)境標準為重點(diǎn),如果有一家工廠(chǎng)不能滿(mǎn)足沃爾瑪的標準,我們將為其實(shí)施補救方案。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的幫助后,如果該工廠(chǎng)依舊沒(méi)有改善,或者供應商使用的是一家不符合標準的工廠(chǎng)的產(chǎn)品,沃爾瑪將會(huì )取消與這一供應商的合作。沃爾瑪將會(huì )加強隨機的審核,同時(shí)要求所有的供應商接受第三方的審核。”

李?斯科特則表示,沃爾瑪將與非政府組織一道監督規定實(shí)施狀況。同時(shí),李?斯科特還認為,社會(huì )可以接受成本費用稍微高一點(diǎn),但更環(huán)保的產(chǎn)品。

“可持續發(fā)展是沃爾瑪響應社會(huì )提出的新要求,如果我們想要確保它取得成功的話(huà),我們和供應商就要彼此幫助。在成本方面,沃爾瑪是不是要削減自己的毛利,客戶(hù)是不是要多付一點(diǎn)錢(qián),制造商是不是提高效率,或者是他們的毛利比較高是否應該減少一點(diǎn),這些都是未來(lái)我們要考慮的問(wèn)題,但在不同的條件下也有不同選擇。”

全球紡織網(wǎng)10月29日訊沃爾瑪的轉變只是一個(gè)開(kāi)始,但影響已足夠大。

至少是在紡織服裝行業(yè),企業(yè)或者工廠(chǎng)必須仔細思考自己的生產(chǎn)模式及重新制定戰略規劃,以符合未來(lái)的環(huán)保化潮流。

沃爾瑪新規

全球最大零售企業(yè)沃爾瑪首次全球供應鏈峰會(huì )在北京召開(kāi),稍早時(shí)候,在北京舉行的“可持續性峰會(huì )”上,沃爾瑪首席執行官李?斯科特對外公布了該公司新的供應商協(xié)議,要求所有供應商必須經(jīng)由其所在地法規及嚴格社會(huì )環(huán)保標準的認證,包括減少水和能源的消耗、減少包裝以及承諾開(kāi)發(fā)更加可持續的產(chǎn)品等。

“沃爾瑪要建立一個(gè)對環(huán)境和社會(huì )發(fā)展負責的全球供應鏈,這一供應鏈將率先在中國推行。”李?斯科特的表態(tài)意味著(zhù)沃爾瑪將首次拉起綠色生產(chǎn)、反血汗工廠(chǎng)的大旗。

根據新協(xié)議,沃爾瑪將在環(huán)保、節能、產(chǎn)品安全、社會(huì )責任等方面對供應商作出具體要求,在環(huán)保方面,沃爾瑪將對供應商及其下單工廠(chǎng)廢氣排放、廢水處理以及有毒物質(zhì)和危險廢棄物處理是否達到相關(guān)環(huán)保認證進(jìn)行審查。而對供應商的社會(huì )責任要求則是要保證供應商及其貼牌合作工廠(chǎng)遵守當地法律,如員工加班時(shí)間、勞動(dòng)環(huán)境等方面的內容,并提供對工廠(chǎng)定期的嚴格審核證明。為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,沃爾瑪還要求所有直接進(jìn)口商以及所有自有品牌和非品牌的供應商申報加工工廠(chǎng)的名稱(chēng)以及廠(chǎng)址。這條措施會(huì )于11月首先在服裝商品區域實(shí)行。

至于節能方面的條款則涉及到產(chǎn)品包裝及能效、水資源使用量的控制,沃爾瑪將引入包裝記分卡,來(lái)評估包裝商在減少包裝浪費上的努力。在采購商品方面,沃爾瑪將向低能耗商品傾斜,沃爾瑪計劃到2012年200家中國主要供應商能提高能效20%。

與新規同時(shí)發(fā)布的還有沃爾瑪為這套新協(xié)議制定的詳細實(shí)施時(shí)間表及實(shí)施范圍。

據悉,沃爾瑪新供應商協(xié)議標準將在今年11月開(kāi)始實(shí)施,首批將在服裝領(lǐng)域施行,逐漸覆蓋到所有的商品領(lǐng)域。

新協(xié)議將在3個(gè)月時(shí)間內率先在出口到美國、英國和加拿大的中國供應商中實(shí)行,3個(gè)月后,此協(xié)議將會(huì )推廣到全球所有向美、英、加三國出口的供應商。3年后,所有與沃爾瑪簽署協(xié)議的供應商都必須簽署這一協(xié)議。到2012年,沃爾瑪還要求所有直接供應商從環(huán)保和社會(huì )責任達到最高等級的工廠(chǎng)采購的產(chǎn)品比重達到95%。

來(lái)源: 中國紡織交易網(wǎng)

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