近日，有消息稱(chēng)，日本最大汽車(chē)內飾頂棚和遮陽(yáng)板生產(chǎn)商——日本豐和纖維工業(yè)株式會(huì )社已經(jīng)選址湖北武漢開(kāi)發(fā)區，將投資新建武漢新明纖維樹(shù)脂制品公司。此舉為的是豐和能夠就近給東風(fēng)本田供貨。

據了解，武漢新明纖維樹(shù)脂制品公司將主要生產(chǎn)廣州本田和東風(fēng)本田所需的天窗板、隔音件、頂棚等。該項目總投資額1100萬(wàn)美元，總建筑面積為16500平方米，2010年上半年引進(jìn)設備，下半年進(jìn)行試生產(chǎn)和量產(chǎn)。預計2011年投產(chǎn)后產(chǎn)值2.8億元，繳納稅金達2000萬(wàn)元以上。

據介紹，日本豐和纖維工業(yè)株式會(huì )社長(cháng)期以來(lái)為日本的所有整車(chē)廠(chǎng)供貨，其中汽車(chē)內飾頂棚和遮陽(yáng)板在日本占有96%以上的市場(chǎng)。該會(huì )社先后在天津和佛山設立了獨資企業(yè)，經(jīng)營(yíng)狀況良好。

強調產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現更大價(jià)值

在今年的國際紡聯(lián)大會(huì )上，意大利米蘭工業(yè)大學(xué)商學(xué)院副院長(cháng)裘連諾·諾西教授認為，全球紡織格局和營(yíng)銷(xiāo)渠道有了新變化，技術(shù)變革和供求變化使紡織行業(yè)面臨新的形勢，以市場(chǎng)為核心的競爭更為明顯。那么，企業(yè)應該如何更好地實(shí)現其市場(chǎng)價(jià)值呢？諾西教授講，生產(chǎn)企業(yè)需要將技術(shù)和市場(chǎng)的能力綜合起來(lái)，運用新型戰略模式。“新的能力”就是其中一種，它不僅包括技術(shù)能力，而且包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能力。“新的能力”要求生產(chǎn)企業(yè)和供應連上下游行業(yè)達成聯(lián)盟和伙伴關(guān)系，強調供應鏈的可追溯性，并由此取得消費者的了解和信任，以贏(yíng)得更大的價(jià)值。

日本豐和纖維工業(yè)株式會(huì )社為與東風(fēng)本田產(chǎn)業(yè)鏈配套再次到中國市場(chǎng)來(lái)建廠(chǎng)，正是顯示了豐和在新形勢下具備了應對改變的這種“新的能力”。而國內許多產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)正也在朝這個(gè)方向努力。

江蘇曠達汽車(chē)織物集團股份有限公司是國內汽車(chē)內飾業(yè)的大型企業(yè)。據記者了解，該公司從配套小車(chē)型、卡車(chē)開(kāi)始，逐步拓展到配套轎車(chē)型，如今國內80﹪的車(chē)型都用上了“曠達”汽車(chē)座椅面料產(chǎn)品，曠達銷(xiāo)售及售后服務(wù)中心已經(jīng)覆蓋全國。在曠達20年的發(fā)展中，深深體會(huì )了產(chǎn)業(yè)鏈配套的重要性。

曠達董事長(cháng)沈介良談到，為了貼近用戶(hù)，提供更優(yōu)質(zhì)便捷的產(chǎn)品咨詢(xún)和售后服務(wù)，曠達也先后在長(cháng)春、天津、武漢、上海、廣州等國內五大重要的汽車(chē)制造基地建立分公司。其中1999年建立的長(cháng)春曠達是第一家子公司，至今長(cháng)春曠達每年可實(shí)現銷(xiāo)售額逾1億元人民幣。據曠達的一位負責人介紹，與汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)近距離配套，一方面可以滿(mǎn)足用戶(hù)隨時(shí)供貨的零庫存需求，可以提供現場(chǎng)服務(wù)，更直接地了解用戶(hù)信息；另一方面也可以避免運輸過(guò)程對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，減少殘次品出現，滿(mǎn)足用戶(hù)的零缺陷需求。此外，曠達還在美國設立一家分公司，據稱(chēng)盡管沒(méi)有實(shí)際生產(chǎn)量，但是它作為窗口，能夠及時(shí)掌握國際汽車(chē)制造商的需求變化，為公司提供市場(chǎng)前沿信息，也為將來(lái)業(yè)務(wù)出口打基礎。

融合產(chǎn)業(yè)鏈獲得更大動(dòng)力

以加工為主的企業(yè)同樣存在產(chǎn)業(yè)鏈配套的問(wèn)題。在浙江海寧，萬(wàn)方經(jīng)編有限公司是一家與日本帝人合作生產(chǎn)頂棚、隔板、內飾產(chǎn)品的企業(yè)。利用與日本企業(yè)合作的質(zhì)量管理優(yōu)勢，4年前萬(wàn)方開(kāi)始直接給國內配件廠(chǎng)供貨，近幾年已經(jīng)有了增長(cháng)。該公司外貿部的楊經(jīng)理表示，不管內貿還是出口，公司的產(chǎn)品更新速度可以與汽車(chē)的更新速度匹配，出口經(jīng)驗對于萬(wàn)方產(chǎn)品的國內推廣很有幫助，盡管就公司目前實(shí)力來(lái)說(shuō)，還不能與汽車(chē)制造基地建立緊密聯(lián)系，但是他認為這種產(chǎn)業(yè)鏈配套是企業(yè)發(fā)展非常必需的。

今年6月，山東俊富無(wú)紡布有限公司與日照三奇醫療衛生用品有限公司簽訂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作協(xié)議，以俊富生產(chǎn)的非織造布對接三奇生產(chǎn)一次性醫用口罩、手術(shù)服、隔離服等產(chǎn)品。山東俊富是高效病毒、細菌隔離非制造材料的供應商，日照三奇則是國內防病毒口罩生產(chǎn)能力最大的企業(yè)之一，在今年防控甲流傳播的戰斗中，兩家公司擔負了應有的社會(huì )責任。對于合作，雙方均表示，實(shí)現上下游產(chǎn)業(yè)鏈的融合，才能真正有能力完成滿(mǎn)足國家醫療應急儲備體系的任務(wù)。中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)朱民儒認為，上下游產(chǎn)業(yè)鏈是不可分割的，雙方簽訂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，既是考慮企業(yè)自身發(fā)展、合作雙贏(yíng)的思路，更是對社會(huì )責任的一種承諾。

如果說(shuō)以上這些事例還有不完全取決于自身的因素的話(huà)，那么一個(gè)公司內部可以做到產(chǎn)業(yè)鏈配套，該公司的產(chǎn)業(yè)化將更有前景。今年8月啟動(dòng)的沈陽(yáng)中恒新材料有限公司碳纖維項目就具有這樣的優(yōu)勢。中恒公司由中國恒天集團、中國化纖創(chuàng )業(yè)投資有限公司、遼寧天維紡織研究建筑設計集團有限公司、揚州惠通聚酯技術(shù)有限公司和吉研高科技纖維有限公司5家企業(yè)共同投資組建。5家企業(yè)分別在碳纖維原絲、碳化、下游制造及成套裝備生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節擁有核心技術(shù)，中恒公司的組建將有效整合產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)優(yōu)勢，推動(dòng)我國碳纖維產(chǎn)業(yè)實(shí)現突破。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )許坤元副會(huì )長(cháng)對中恒公司的組建和運行模式高度贊賞。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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