6月2日訊 近年來(lái),鋼鐵、橡膠、石油等凡是嚴重依賴(lài)進(jìn)口的大宗商品,價(jià)格常會(huì )大幅波動(dòng),中國作為需求大國,卻不擁有價(jià)格話(huà)語(yǔ)權,這是我們的悲哀
需求原材料均控制
大宗商品為什么波動(dòng)?那是“新帝國主義”在操縱。
首先,需求是被別人控制的。發(fā)達國家在全球范圍內把高污染的行業(yè)都轉移出去了。比如說(shuō),美國需要石油鋼管了,美國自己不生產(chǎn),把單子放到中國來(lái)。
其次,不但需求是被控制的,原材料也是。表面上,我們看似在和某某國家做交易,買(mǎi)了他們的原材料,其實(shí)錯了。比如科特迪瓦,它是主要的咖啡產(chǎn)地,它的咖啡出口,絕大部分是被幾個(gè)外資控制的,原材料的定價(jià),是發(fā)達國家控制的。鐵礦石更典型,全球被力拓、必和必拓、淡水河谷三大巨頭操縱著(zhù)。
鐵礦石談判輸在不懂游戲規則
日本與鐵礦石巨頭的談判可以給我們一些借鑒。
日本的鐵礦石談判不是鋼廠(chǎng)而是由商社負責,即三井物產(chǎn)和伊藤忠。最終銷(xiāo)售也是由兩家商社負責,日本的鋼企只負責生產(chǎn)。這就是上游、中游、下游產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合,鋼企與商社之間形成聯(lián)盟。這樣的好處是,如果鐵礦石價(jià)格上漲,商社賺錢(qián),它們會(huì )從上游讓一部分利潤給鋼廠(chǎng),然后再通過(guò)下游的銷(xiāo)售,把那些我們做不出來(lái)的高技術(shù)含量的產(chǎn)品,比如特鋼,通過(guò)提價(jià)的方式賣(mài)給需方(日本的特鋼主要銷(xiāo)往中國)。最終把部分鋼廠(chǎng)損失轉嫁到下游。反之亦然。因而,日本的鋼企根本不在乎鐵礦石價(jià)格的漲與跌,最終安然度過(guò)每一次漲價(jià)。
中國的玉米棉花危在旦夕
玉米、棉花美國政府都在進(jìn)行高額補貼。從1998年到現在,美國政府對于玉米的補貼金額已經(jīng)高達290億美元。1999年8月到2003年7月,美國的棉花生產(chǎn)者總共得到了124億美元的補貼,而同期美國棉花的產(chǎn)值只有139億美元,補貼比率高達產(chǎn)值的89%。也就是說(shuō)美國農民每種植一美元的棉花,美國政府就給他們0.89美元的補貼。
這么大力度的高額補貼,低價(jià)向中國等國家進(jìn)行低價(jià)傾銷(xiāo),占領(lǐng)市場(chǎng),最終操縱價(jià)格,進(jìn)而影響到相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。
產(chǎn)業(yè)鏈整合為第一要務(wù)
那就是產(chǎn)業(yè)鏈整合。我們要知道,中國只是全球產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節。如果我們是其中那最弱的一環(huán),那么一旦有什么風(fēng)吹草動(dòng),中國就是最大的受害者。
別人稱(chēng)我們是制造業(yè)大國,我們的制造,只不過(guò)是國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工里利潤最薄的一環(huán)。制造以外的產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節,包括產(chǎn)品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)和零售,都在人家手里。
我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈競爭時(shí)代,我們面前的正是我所說(shuō)的“新帝國主義”,那種單純在勞動(dòng)成本上面下工夫的中國制造已經(jīng)走到了盡頭。
來(lái)源: 中國紡織網(wǎng)
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